【正文】 II Study on the marketing strategy of Samsung mobile phone market inChina Major: Marketing Student: Supervisor: Abstract Samsung as international brand manufacturers, to enter the Chinese in 2020, pared with the international wellknown manufacturers Motorola, Ericsson and Nokia late, in the face of were three brands accounted for 95% share of the China mobile phone market, Samsung and actively explore the development road of their own, gradually occupy a favorable position in China market. In recent years, Samsung mobile phone business in China continue to grow and develop, China bees an important part of the global development strategy of Samsung Corp. Surface of a mobile phone Chinese Liu fierce market petition environment, how should Liu Samsung needs to make their own ceaselessly, bee the industry leader, remain invincible, is that we need to think about. In this paper, on the basis of relevant marketing theory, a prehensive analysis of the marketing strategy of Samsung mobile phone. First of all, the article analyzes the macro environment by using the PEST analysis method of Samsung mobile phone and industry petition environment, clearly understand the situation of the development of the industry。首先，文章運用 PEST分析方法對三星手機所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)的競爭環(huán)境進行分析，清晰地了解行業(yè)的發(fā)展狀況；然后對三星手機的產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略 和促銷策略進行了綜合分析，找到企業(yè)在營銷策略方面存在的問題，最后對三星手機的發(fā)展提出了一些優(yōu)化建議。面劉一中國手機市場激烈的競爭環(huán)境，三星需要怎樣應劉一才能使自己持續(xù)強大，成為行業(yè)的領(lǐng)導者，立于不敗之地，是我們需要思考的問題。四川大學錦城學院本科畢業(yè)論文 三星手機在中國市場的營銷策略研究 I 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計 ） 題 目 三星手機在中國市場的策略營銷研究 四川大學錦城學院本科畢業(yè)論文 三星手機在中國市場的營銷策略研究 II 三星手機在中國市場的營銷策略研究 摘 要 三星作為國際品牌廠商，進入中國是在 2020 年，相對于國際知名廠商摩托羅拉、愛立信和諾基亞較晚，在面對當時已經(jīng)被三大品牌占據(jù)了 95%的份額的中國手機市場上，三星積極探索自己的發(fā)展道路，在中國市場逐漸占據(jù)有利的地位。近年來，三星手機的業(yè)務(wù)在中國不斷發(fā)展壯大，中國成為三星公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部分。 本文以相關(guān)的市場營銷理論為基礎(chǔ)，綜合分析了三星手機的市場營銷策略。通過本文的研究，對三星手機以及國內(nèi)外其它各大手機廠商的發(fā)展具有現(xiàn)實的參考意義。 and then make a prehensive analysis of the Samsung mobile phone product strategy, price strategy, channel strategy and promotion strategy, to find the existing problems in marketing strategy of enterprises, and finally puts forward some optimization suggestions for development of Samsung mobile phone. Through this research, has practical reference significance to the development of Samsung mobile phone at home and abroad as well as other major mobile phone manufacturers. Keywords: Samsung。 marketing strategy。 intelligent mobile phone 四川大學錦城學院本科畢業(yè)論文 三星手機在中國市場的營銷策略研究 IV 畢業(yè)論文（設(shè)計）原創(chuàng)性聲明 本人所呈交的畢業(yè)論文（設(shè)計） 是我在導師的指導下進行的研究工作及取得的研究成果。對本論文（設(shè)計）的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中作了明確說明并表示謝意。有權(quán)將論文（設(shè)計）用于非贏利目的的少量復制并允許論文（設(shè)計）進入學校圖書館被查閱。保密的論文（設(shè)計）在解密后適用本規(guī)定。 ：任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復印件）。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準用徒手畫 3）畢業(yè)論文須用 A4 單面打印，論文 50 頁以上的雙面打印 4）圖表應繪制于無格子的頁面上 5）軟件工程類課題應有程序清單，并提供電子文檔 1）設(shè)計（論文） 2）附件：按照任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復印件）次序裝訂 3）其它 四川大學錦城學院本科畢業(yè)論文 三星手機在中國市場的營銷策略研究 VI 目 錄 1 緒論 ............................................................................................................................. 1 研究背景 .......................................................................................................... 1 研究意義 .......................................................................................................... 1 2 三星手機營銷環(huán)境分析 ............................................................................................. 2 宏觀環(huán)境 PEST 分析 ...................................................................................... 2 政治法律環(huán)境 ....................................................................................... 2 經(jīng)濟環(huán)境 ............................................................................................... 2 社會文化環(huán)境 ....................................................................................... 3 技術(shù)環(huán)境 ............................................................................................... 3 三星手機產(chǎn)品及在中國的發(fā)展現(xiàn)狀 .............................................................. 3 3 三星品牌手機產(chǎn)品定位及營銷 4P 組合分析 .......................................................... 5 三星手機產(chǎn)品定位分析 .................................................................................. 5 三星手機產(chǎn)品策略分析 .................................................................................. 5 三星手機產(chǎn)品品牌策略 ....................................................