k-03倉(cāng)庫(kù)文員工作流程-展示頁(yè)
2025-04-08 18:33本頁(yè)面
【正文】 、貨品資料錄入處理：對(duì)公司新的貨品，要按照公司規(guī)定的編碼要求，錄入速達(dá)系統(tǒng)，錄入貨品資料時(shí)，要注意加上卷號(hào)。 第二篇： K03 倉(cāng)庫(kù)文員工作流程 廣州紅磨坊紡織品有限 公司流程管理倉(cāng)庫(kù)文員工作流程管理 倉(cāng)庫(kù)文員工作管理流程 速達(dá)帳務(wù)處理 、倉(cāng)庫(kù)文員要熟練撐速達(dá)進(jìn)銷(xiāo)存軟件的使用，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理中的入倉(cāng)、退料、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等各個(gè)模塊以及貨品資料、倉(cāng)庫(kù)資料的管理要得心就手。 、打包要求。店員根據(jù)自己生產(chǎn)單的交貨日期，在接 近交貨期的時(shí)候，應(yīng)跟進(jìn)自己的單，查問(wèn)檔口采購(gòu)是否到貨，如果到貨的，需 以傳真形式通知倉(cāng)庫(kù)出貨的日期、單號(hào)以及接單員。并讓其簽名在生產(chǎn)單上。 6．與檔口店員的相關(guān)工作（直接剪布走的單） 、檔口自提的單。） 對(duì)于貨品較急單的處理。 、送貨的同時(shí)，文員需列好出貨清單，單上詳細(xì)寫(xiě)明貨品型號(hào)、數(shù)量， 以及接單員和生產(chǎn)單號(hào) ,給到車(chē) 間簽收貨品。 、根據(jù)貨品型號(hào)，對(duì)號(hào)入座，找到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)單號(hào)，同時(shí)找到對(duì)應(yīng)的 圖片進(jìn)行貨品核對(duì)，確認(rèn)貨品無(wú)誤后，需在對(duì)應(yīng)貨品的包裝袋上貼上對(duì)應(yīng)的單 號(hào)以及接單人員，方便車(chē)間展開(kāi)工作。采購(gòu)要及時(shí)把貨品圖片發(fā)給倉(cāng)庫(kù)文員（貨品回來(lái)之前， 應(yīng)該把圖片給到倉(cāng)庫(kù)），以便貨品的核對(duì)和及時(shí)配送。同樣，倉(cāng) 庫(kù)文員也要在每天早上將到貨記錄發(fā)給采購(gòu)員，方便采購(gòu)追蹤貨品。 與檔口采購(gòu)員相關(guān)工作 每天必發(fā)的訂貨記錄、到貨記錄電子檔。當(dāng)剪貨人員發(fā)現(xiàn)所開(kāi)領(lǐng)料單以及銷(xiāo)售單并無(wú)實(shí) 物存在時(shí)，并反映到倉(cāng)庫(kù)文員時(shí)，文員應(yīng)在第一時(shí)間與市場(chǎng)部文員溝通，看是 否能分段處理。倉(cāng)庫(kù)文員 得到市場(chǎng)部文員的通知后，需在第一時(shí)間落實(shí)這類單的特殊處理。 、銷(xiāo)售出貨單的一些突發(fā)狀況處理。 、客戶的一些貨品信息查詢。 、貨品實(shí)物米數(shù)查詢。 與市場(chǎng)部文員相關(guān)工作 、貨品調(diào)倉(cāng)。收到采購(gòu)員買(mǎi)回來(lái)的貨品，在質(zhì)檢完后，如果是市場(chǎng) 部文員請(qǐng)購(gòu)的貨品，要將貨品米數(shù)錄入速達(dá)，發(fā)到貨記錄給相關(guān)文員。采購(gòu)員每天中午和傍晚都會(huì)采購(gòu)回來(lái)貨，一對(duì)一的 簽收貨品后，采購(gòu)人員應(yīng)把貨物型號(hào)以及相應(yīng)請(qǐng)購(gòu)人給到倉(cāng)庫(kù)文員。 協(xié)助公司采購(gòu)人員收貨： 、倉(cāng)庫(kù)文員要協(xié)助倉(cāng)庫(kù)收貨人員收貨，收貨時(shí)要嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)收貨流利 管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 、每周導(dǎo)出速達(dá)庫(kù)存表一次，對(duì)庫(kù)存貨品進(jìn)行抽樣核對(duì)，核對(duì)庫(kù)存卡上數(shù)量與速達(dá)帳面數(shù)是否一致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理。 、貨品入倉(cāng)：根據(jù)質(zhì)檢報(bào)告，將新回倉(cāng)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)錄入速達(dá)。如果有發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有很大出入的，則需到倉(cāng)庫(kù)查詢實(shí)際庫(kù)存，然后進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。 、盤(pán)點(diǎn)處理：速達(dá)帳務(wù)要根據(jù)倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)情況，及時(shí)進(jìn)行帳面盤(pán)點(diǎn)： 、根據(jù)倉(cāng)庫(kù)定期和不定期盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)，核對(duì)速達(dá)數(shù)據(jù)，對(duì)速達(dá)數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以保證速達(dá)與倉(cāng)庫(kù)實(shí)物數(shù)量一致。 、貨品資料錄入處理：對(duì)公司新的貨品，要按照公司規(guī)定的編碼要求，錄入速達(dá)系統(tǒng)，錄入貨品資料時(shí)，要注意加上卷號(hào)。K03 倉(cāng)庫(kù)文員工作流程 第一篇： K03 倉(cāng)庫(kù)文員工作流程 廣州紅磨坊紡織品有限公司流程管理倉(cāng)庫(kù)文員工作流程管理 倉(cāng)庫(kù)文員工作管理流程 速達(dá)帳務(wù)處理 、倉(cāng)庫(kù)文員要熟練撐速達(dá)進(jìn)銷(xiāo)存軟件的使用，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理中的入倉(cāng)、退料、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等各個(gè)模塊以及貨品資料、倉(cāng)庫(kù)資料的管理要得心就手。 、倉(cāng)庫(kù)資料處理：根據(jù)公司的需要，在公司的授權(quán)下，對(duì)速達(dá)增減倉(cāng)庫(kù)或?qū)}(cāng)庫(kù)資料進(jìn)行維護(hù)，以促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的順利進(jìn)行。 、退料處理：公司目前不要求在速達(dá)上進(jìn)行“退料”操作，當(dāng)車(chē)間領(lǐng)余料退回倉(cāng)庫(kù)，要重新安排檢驗(yàn)，對(duì)合格的重新入庫(kù)。 、尾貨數(shù)據(jù)調(diào)整：由于剪貨損耗，在剪布過(guò)程中，剪單人員會(huì)有 一些改剪以及發(fā)現(xiàn)實(shí)物數(shù)據(jù)與庫(kù)存卡不一致的情況，會(huì)重新核定實(shí)物數(shù)據(jù)，在收到更改數(shù)據(jù)的通知單時(shí)，倉(cāng)庫(kù)文員必須在第一時(shí)間在速達(dá)上做數(shù)據(jù)處理。做此操作時(shí)，同時(shí)應(yīng)該查詢是否有已開(kāi)單未剪貨的情況，以免發(fā)生數(shù)據(jù)的進(jìn)一步錯(cuò)亂。錄入數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。同時(shí)要跟蹤倉(cāng)庫(kù)庫(kù) 存動(dòng)態(tài)，對(duì)銷(xiāo)售量大而庫(kù)存量小的情況，要及時(shí)與采購(gòu)部購(gòu)?fù)ㄊ欠駛湄洝? 、貨品簽收與交接。 、貨品到貨通知。如是檔 口加工生產(chǎn)單的貨品，則按貨物配送流程送到車(chē)間。由整卷倉(cāng)調(diào)入散剪倉(cāng)的貨品，調(diào)倉(cāng)人員需到達(dá)貨品位置， 選擇合適的卷號(hào)調(diào)倉(cāng)，方便剪貨同事工作，以免發(fā)生所調(diào)卷被積壓在下面的情 況。由于各方因素，速達(dá)數(shù)據(jù)和實(shí)物米數(shù)會(huì)有一些出 入，當(dāng)市場(chǎng)部人員要求查詢實(shí)際米數(shù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)文員要把貨品實(shí)際米數(shù)核實(shí)準(zhǔn)確，不能只看庫(kù)存卡的余
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