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廚師長個人工作總結(jié)5則范文-展示頁

2025-04-08 13:30本頁面
  

【正文】 食物中毒,造成不必要的后果。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置 。 四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足 。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等 。等等。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品 。更多總結(jié)范文,盡在總結(jié)報告。 以上廚師長個人工作總結(jié)就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。 綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效 。另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責(zé),同時,由我進行不定期檢查 。我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定 。 三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得 以生存發(fā)展的核心競爭力。有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。 二、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些特價菜。廚師長個人工作總結(jié) 5 則范文 第一篇:廚師長個人工作總結(jié) 廚師長個人工作總結(jié) 回首 2021 年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下: 一、經(jīng)營方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。如:根據(jù)顧客的消費心理,我們推出一些綠色食品和野生食品 。等等。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等 。現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們還認真聽取前廳員工意見及賓客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足 。 四、衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分 別處理,廚房用具也必須存放在固定位置 。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績。但面對不可抗力,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬 顧客,最大程度的增加年收入,從而達到轉(zhuǎn)危為機的良好效果。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。如果您喜歡這篇文章,請分享給您的好友。 第二篇:廚師長個人工作總結(jié) 廚師長個人工作總結(jié) 回首 2021 年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,對他 們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,有了我和大家的辛苦付出,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下: 一、經(jīng)營方面:我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營計劃。根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點,我們推出一些特價菜。 二、管理方面:以人為本,我結(jié)合員工實際情況加強素質(zhì)教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他 們把工作看作是自己的事業(yè)。有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。 三、質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定 。我們還經(jīng)常更新菜譜,動腦筋、想辦法、變花樣,確保回頭客每次都可 以嘗到新口味。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責(zé),同時,由我進行不定期檢查 。另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。 綜上所述,在本,通過團隊的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效 。當(dāng)然,我們也還存在不足,比如,受甲流和金融危機的影響,消費者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響。從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。 以上廚師長個人工作總結(jié)就為您介紹到這里,希望它對您有幫助。更多總結(jié)范文,盡在 總結(jié)報告。回首過去的半年,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,感謝廣大同事對我工作的一貫支持。為了更好的完成今后的工作,我對試用期間的工作進行了總結(jié)。 半年多來,我始終堅持學(xué)習(xí)馬克 思列寧主義,參加了 7 月份縣委組織的入黨積極分子培訓(xùn)班,通過培訓(xùn)使我受益匪淺,懂得如何運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理。我熱愛祖國,擁護黨的路線,忠誠于企業(yè)的發(fā)展。 二、加強指導(dǎo)教育,提升員工素質(zhì)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個人衛(wèi)生和儀表、鉆研烹飪技術(shù)成了廚房員工的一種自覺行為,一支“團結(jié)、高效、和諧、創(chuàng)新”的隊伍基本成形。培訓(xùn) 中心除負責(zé)所屬各礦相關(guān)培訓(xùn)學(xué)員就餐外,還承擔(dān)文印科、網(wǎng)絡(luò)公司、機械部、中心住宿人員、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及董事長的對外接待工作。作為廚師長,我通過長期的實踐摸索,總結(jié)出一些降低成本的方法。 四、加強衛(wèi)生 管理,落實消防要求。成品存放實行“四隔離”:生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與雜品藥品隔離、食物與天然冰隔離;炊具用具實行“四過關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四消毒;環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物、定時間、定質(zhì)量;劃片包干,
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