【正文】 檢驗現(xiàn)場監(jiān)督安全工作，督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中，嚴格按照檢驗安全操作規(guī)程進行，不符合檢驗安全條件的，不進行檢驗工作，嚴格控制住了安全事故。 我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。同時按要求做好了“迎 xx、講文明、樹新風、展風采”活動的相關(guān)工作。 按照中心開展創(chuàng)建市級文明單位活動的部署，我部積極進行了相關(guān)的工作， xxx 同志還在中心創(chuàng)建市級文明單位動員大會上發(fā)出了倡議。 電梯維保員個人工作總結(jié) 2021(四 ) 20xx年上半年，在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，在相關(guān)部室的配合支持下，通過部門全體同志的共同努力，電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。 ③增強及時解決處理投訴的能力。這些方面還有很多的工作要去做。 (目前超過兩年的有 xx人，其中超過三年的有 xx人 ) ⑤操作證復審及考證工作。 ③控制和減少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問題。運行下一步的主要工作： ①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務公司去做，我們?nèi)ケO(jiān)督。現(xiàn)在在崗人員應該說多數(shù)相對穩(wěn)定。 三、運行工作 電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作， 但這項工作牽扯的精力是最大的，首先是人員的不穩(wěn)定，去年的換人率是 90%左右，今年雖改進或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉(zhuǎn)，但目前也達到 30%左右，所以增減人員的工作量很大。 ⑥完善生活保障工作。 ④加強整體維保工的形象。主要有站點必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。 下一步的主要工作 ①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量。 今年上半年，維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維保量曾加了近 xxx 臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。通過近半年的工作，以上問題得到了不同程度 的改善，但是還有很多工作需要去做。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境 (吃、住、行 )這三個方面。 二、維保工作 維保工作是維保部門的中心工作，從接手后，我重點抓了人的工作，和所有的維保人員都進行了單獨的談話，了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。 ②繼續(xù)追要原有欠款，及時收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款 。新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進入維保，從 而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。唯有 xxx 維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。 一、營業(yè)工作 營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?？?、穩(wěn)定原有客戶、續(xù)簽原有合同。 電梯維保員個人工作總結(jié) 2021(三 ) 20xx 年過去了，有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié)，根據(jù)實際情況調(diào)整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進行。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。用自己微薄的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯“上上下下的享受”而努力。 ，規(guī)劃好自身的學習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。在總結(jié)了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃： ，提高自身的服務質(zhì)量、服務態(tài)度、及時處理突發(fā)事件的能力。時代在進步，電梯的科學技術(shù)應用不斷變化，所以我今后一定多了解新的機型，深入的學習相關(guān)的書籍。保養(yǎng)的目的 是什么 ?保養(yǎng)的目的重在減少維修，延長電梯使用壽命，試問，有幾人知曉其中之精髓。要及時的把信息反饋給領(lǐng)導，更好地與各部門溝通，認真落實電梯安全管理規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定，把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護 。平常工作之余，我總是翻開看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。 多年的工作告訴我，認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有效方法之一。等排除。聞，電氣電弧擊穿空氣時散發(fā)的味道R22。看，變化運動過程 。機械故障維修拆卸時，需要認真核實各零部件的安裝位置和工作面狀況。記得剛開始工作的第一年，我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時，現(xiàn)在判斷一次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一，大大挺高了排故效率。 在工作中積累經(jīng)驗，正如，達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源于常識”。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。 電梯維保員個人工作總結(jié) 2021(二 ) 時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在新的一年里，相信在服務中心領(lǐng)導的有效管理下，工程經(jīng)理的合理安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。 八、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作 臨近年底，制定應急方案，組織安排人員對對電梯機房設備進行全面檢查，保障設備設施安全運行。提高新員工對企業(yè)的認知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動工作積極性。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造 xx 氛圍，增加團隊凝聚力。根據(jù)相關(guān)培訓計劃，強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試，實際操作技能比賽，取得了很好的效果。 六、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術(shù)素質(zhì) 各級 領(lǐng)導對工程技術(shù)人員的培訓非常重視，中心領(lǐng)導親自買來電梯方面的培訓教材，大家為此非常感動。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸安全生產(chǎn)思想。 針對各梯做到針對性的檢修。 加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作。 裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象，加大了電梯的使用風險。 電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴重，許更新。 電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴重，須更換。 電梯設備有待解決的問題： 5樓 8樓電梯機房互投電源接觸器問題嚴重，經(jīng)常接觸不好造成電梯故障，須更換。 巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 電梯應急服務做到隨叫隨到不無超時。 二、上一年的工作大概有以下幾項 把電梯轎廂內(nèi)的 4個 22W的環(huán)型管燈，換成 2根 20W 的長日光燈，這樣即節(jié)約了能源，又下降了材料的損耗。做到日常維修工作的計劃性，合理性。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在不足，值得認真總結(jié)。電梯維保員個人工作總結(jié)優(yōu)秀 20XX（精選多篇） 第一篇：電梯維保員個人工作總結(jié)優(yōu)秀 2021 電梯是高樓大廈上下重要的運輸工具，做好維保很重要，關(guān)乎著整棟大樓的人員安全，做好總結(jié)，規(guī)避風險，十分重要。今天在這給大家整理了電梯維保員個人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 2021，接下來隨著一起來看看吧 ! 電梯維保員個人工作總結(jié) 2021(一 ) 20XX 年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前，一年來電梯維保專業(yè)在服務中心領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長足的進步。 一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作 制定周，月，季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機房設備等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設備設 施的安全使用和運行。 做好了電梯的保養(yǎng)工作，無隱患梯，電梯的年檢通過率達到了 100%。問題不過夜。 維修電梯電話和電話線路。 9樓 4單元電梯機房有一路電源無法使用。 外部電話線老化已無法使用，須更換。 電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴重。 三、電梯維保的下一年計劃 做好保養(yǎng)計劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作。 加強節(jié)假日的值班和巡視工作。 四、真抓實干抓好安全生產(chǎn) 強弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。高空作業(yè)，電器火災，電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓，做到安全第一思想不放松。 五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門 有著自己的項目特點，就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。領(lǐng)導的重視調(diào)動了人員學習熱情，積極學習相關(guān)理論知識并應用到實際維修工作中。 七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化 組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設備維修要求，員工手冊，崗位職責，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學習考核。組織學 習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。 九、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望 電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。 最后，自己作為電梯維保方主管，對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作，深感責任大，擔子重，服務中心領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工 作局面。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理，行業(yè)標準進一步完善。為了跟上時代步伐，我始終嚴格要求自己，努力學習相關(guān)專業(yè)知識，加強自身實踐能力，為以后的工作積累了切實的操作流程經(jīng)驗。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工 作中碰到的常見故障現(xiàn)象，加以細分并提高判斷的準確性。 電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類：一類是電氣故障，另一類是機械故障。多數(shù)故障可通過聽，聲音發(fā)出位置 。感，振動平穩(wěn)度 。R22。雖然方法簡單，步驟繁瑣，但我時刻要求自己不能遺 漏任何異常狀況。每次遇到疑難問題的時候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。作為一個電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。同時需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系，以求得使用單位或用戶的支持。在多年的工作中，我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便，很多疑難的問題由于對新機型的不了解導致無法快速排除故障?！按蜩F還需自身硬”不斷學習新技術(shù)新工藝，更好地為用戶服務。 ，發(fā)揮團隊能動性，將工作安排情況及時向領(lǐng)導匯報，將維保方案及時向物業(yè)傳達，高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障作出反應。 ，發(fā)揮自身的能動性，將自己的所學服務于社會。 在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和 進一步的完善。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點和要點，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。 維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維?？钊坷砬?，原有客戶除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外，絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。還有xxxx 維保項目合同到期客戶自保， xxx、 xxx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近 xxx 個項目目前均得到延續(xù)。 營業(yè)下一步的工作主要是： ①配備 xxx名專職維保營業(yè)人員 (內(nèi)選或外聘 )。 ③穩(wěn)定原有維保項目，曾加外簽合同項目。通過這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人員基 本上是穩(wěn)定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況，從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天回一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認為如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。 目前，還有的維修點兩個人的生活工作空間在 6 平米以下的情況，有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露，有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等，類似問題還有很多需要去解決。目前除 xxxx 站剛確定了新的站長外，其他各站站長的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩(wěn)定，絕大多數(shù)人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。 ②加強維保各站點的基礎建設工作。 ③曾強急修的反應和施工的能力。 ⑤加強對前期來公司學生的技術(shù)培養(yǎng)，使他們盡快能夠獨立做保養(yǎng)及初級的維修。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。人員流動的主要問題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開梯。今年到目前運行增加了 xx 部，司梯工比去年增加了近 xx人，而且，新簽運行合同價格有較大幅度提高。 ②設一專人管理所有運行項目的工作。 ④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。 四、問題及建議