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電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀20xx精選多篇-文庫吧資料

2025-04-03 18:25本頁面
  

【正文】 了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。 今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效 果。 完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極性 。 部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其 他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了 安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了 檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。 二、安全工作管理目標(biāo)方面 安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。 在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中,我部積極 組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。現(xiàn)將 20xx年上半年工作總結(jié)如下: 一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。 ④增加高級修理人員。 ②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌電梯。 四、問題及建議 ①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了正軌但應(yīng)看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務(wù)意識上,工作的責(zé)任心上兩極分化,主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特別是獨(dú)立處理故障的能力差。 ④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。 ②設(shè)一專人管理所有運(yùn)行項(xiàng)目的工作。今年 到目前運(yùn)行增加了 xx 部,司梯工比去年增加了近 xx人,而且,新簽運(yùn)行合同價(jià)格有較大幅度提高。人員流動(dòng)的主要問題是工資低、強(qiáng)度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問題。 ⑤加強(qiáng)對前期來公 司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),使他們盡快能夠獨(dú)立做保養(yǎng)及初級的維修。 ③曾強(qiáng)急修的反應(yīng)和施工的能力。 ②加強(qiáng)維保各站點(diǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)工作。目前除 xxxx 站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責(zé)任感。 目前,還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在 6 平米以下的情況,有的維修點(diǎn)的休息室長期潮濕結(jié)露,有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己 做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個(gè)人每月能休息兩天回一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認(rèn)為如果一味的強(qiáng)調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量是可想而知的。通過這些交流,我認(rèn)為我們的維保人員隊(duì)伍多數(shù)人員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾螏ьI(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長、工作的平臺。 ③穩(wěn)定原有維保項(xiàng)目,曾加外簽合同項(xiàng)目 。 營業(yè)下一步的工作主要是: ①配備 xxx名專職維保營業(yè)人員 (內(nèi)選或外聘 )。還有xxxx 維保項(xiàng)目合同到期客戶自保, xxx、 xxx維保項(xiàng)目目前仍存在不確定性外,其它所有近 xxx 個(gè)項(xiàng)目目前均得到延續(xù)。目前原有維保合同均已清理完畢,應(yīng)收維??钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。 維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運(yùn)行三個(gè)方面。在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn),及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從 而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。 在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。 ,發(fā)揮自身的能動(dòng)性,將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì)。 ,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性,將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達(dá),高效完成日常維護(hù)工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)?!按蜩F還需自身 硬”不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在多年的工作中,我有的工作也會(huì)因?yàn)樽陨淼木窒扌栽斐捎脩舻牟槐?,很多疑難的問題由于對新機(jī)型的不了解導(dǎo)致無法快速排除故障。同時(shí)需要加強(qiáng)與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護(hù)與物業(yè)管理之間的關(guān)系,以求得使用單位或用戶的支持。作為一個(gè)電梯維保人員,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。每次遇到疑難問題的時(shí)候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。R22。感,振動(dòng)平穩(wěn)度 。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)出位置 。 電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣故障,另一類是機(jī)械故障。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見故障現(xiàn)象,加以細(xì)分并提高判斷的準(zhǔn)確性。為了跟上時(shí) 代步伐,我始終嚴(yán)格要求自己,努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,加強(qiáng)自身實(shí)踐能力,為以后的工作積累了切實(shí)的操作流程經(jīng)驗(yàn)。隨著電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善。 最后,自己作為電梯 維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。 九、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望 電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動(dòng)性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動(dòng)員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。新老員工在企業(yè)文 化認(rèn)同方面上了一個(gè)臺階。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報(bào)及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。 七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚(yáng)企業(yè)文化 組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。 五、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門 有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn),就是有著諸如會(huì)議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運(yùn)雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。 四、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn) 強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。 加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作。 三、電梯維保的下一年計(jì)劃 做好保養(yǎng)計(jì)劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作。 電梯轎廂內(nèi)的有機(jī)板人為損壞嚴(yán)重。 外部電話線老化已無法使用,須更換。 9樓 4單元電梯機(jī)房有一路電源無法使用。 維修電梯電話和電話線路。問題不過夜。 做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達(dá)到了 100%。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。 一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作 制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。今天在這給大家整理了電梯維保員個(gè)人工作總結(jié)優(yōu)秀范文 2021,接下來隨著一起來看看吧 ! 電梯維保員個(gè)人工作總結(jié) 2021(一 ) 20XX 年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進(jìn)步。 在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排, 由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。20xx 年,我部人員在和省級刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇。 同時(shí)對別墅、電梯、船用電梯檢驗(yàn)、對委托評估和鑒定工作也進(jìn)行了積極的開拓。 六、檢驗(yàn)任務(wù)目標(biāo)方面 定檢率達(dá)到 94%,申報(bào)設(shè)備檢驗(yàn)率和嚴(yán)重事故隱患報(bào)告率達(dá)到了100%,對到期而未檢的電梯按規(guī)定收集了見證材料,并按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重事故隱患的具體情形,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)以掛號郵寄的方式報(bào)告了所在地行政監(jiān)察部門。 今年 x 月,我部配合質(zhì)量技術(shù)部,對本部門檢驗(yàn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場的檢測比對,提高了本部門人員的責(zé)任心和服務(wù)意識。 今年我部實(shí)行了檢測小組遠(yuǎn)郊區(qū)縣檢驗(yàn)任務(wù)承包的工作模式,收到了較好的效果。 完善和加強(qiáng)了部門內(nèi)部管理,強(qiáng)化了部門管理辦法、辦事流程和內(nèi)部分配辦法,增強(qiáng)了部門每一位人員的責(zé)任心和工作積極性。通過提高技術(shù)骨干人員的待遇,調(diào)動(dòng)了檢驗(yàn)人員提高學(xué)歷學(xué)習(xí)的積極 性 。 部門正、副部長經(jīng)常定期和不定期地深入檢驗(yàn)現(xiàn)場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗(yàn)的電梯、扶梯檢驗(yàn)情況進(jìn)行抽查,嚴(yán)格控制了檢驗(yàn)工作質(zhì)量,杜絕了重大檢驗(yàn)工作失職。無錢物、票據(jù)、檔案資料及其他公共財(cái)產(chǎn)損失、被盜和泄密現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實(shí)處。針對檢驗(yàn)工作中的具體情況和存在的問題,部門堅(jiān)持了現(xiàn)場檢前會(huì)制度,檢驗(yàn)人員在每次檢驗(yàn)前對電梯使用單位和施工單位進(jìn)行了安全交底和技術(shù)交底,向使用單位和施工單位講解檢驗(yàn)工作中的安全要求,避免了檢驗(yàn)過程中使用單位和施工單位的不安全行為。 二、安全工作管理目標(biāo)方面 安全工作是檢驗(yàn)工作的重中之重,電梯檢驗(yàn)部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。 在“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)中,我部積極組織部門全體人員學(xué)習(xí)、討論和查找問題,制定整改方案和措施。現(xiàn)將 20xx年工作總結(jié)如下: 一、思想素質(zhì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面 在黨風(fēng)廉政建設(shè)方 面,我部通過集中學(xué)習(xí)和典型案例教育,使全體人員廉政意識進(jìn)一步得到了提高,確保本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作落實(shí)到了實(shí)處,較好地執(zhí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》。 在實(shí)際執(zhí)行中也有不少困難,我們將不斷進(jìn)行摸索和完善遠(yuǎn)郊區(qū)縣電梯檢驗(yàn)問題,并在其他方面進(jìn)行改革探索,從而提高整體檢驗(yàn)效率。以前遠(yuǎn)郊區(qū)縣的檢驗(yàn)工作均由部門統(tǒng)一安排,由于檢驗(yàn)數(shù)量大、區(qū)縣多、檢驗(yàn)時(shí)間分散等原因,造成遠(yuǎn)郊區(qū)縣每次檢驗(yàn)數(shù)量少、檢驗(yàn)次數(shù)多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗(yàn)效率。 論文多篇。lank39。 八、科技工作方面 積極進(jìn)行科研工作,完成了市局項(xiàng)目《 xx 市電梯安全運(yùn)行保障條件與應(yīng)急處理對策》,現(xiàn)正進(jìn)入結(jié)題驗(yàn)收階段,同時(shí)我部與 xx 分中心聯(lián)合進(jìn)行的《電梯限速器檢驗(yàn)規(guī)程》制訂工作正在穩(wěn)步開展 。 七、業(yè)務(wù)開拓方面 在業(yè)務(wù)開拓方面,我部 x 月底在完成了電梯限速器檢驗(yàn)儀的配備后,全面開展了限速器檢驗(yàn)工作,上半年已檢驗(yàn)電梯限速器 1535 臺。 為提高我部檢驗(yàn)人員的理論水平和實(shí)際工作技能,按照市局大培訓(xùn) 、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業(yè)參加為期三個(gè)月的鍛煉,送出了 5名檢驗(yàn)人員參加了國家局組織的電梯檢驗(yàn)師培訓(xùn)。 按照中心“特種設(shè)備嚴(yán)重事故隱患及時(shí)告知免責(zé)的規(guī)定”,認(rèn)真做好嚴(yán)重事故隱患告知及報(bào)告工作,在工作中做到了每檢驗(yàn)完一臺電梯,立即書面告知 受檢單位,并有受檢單位人員確認(rèn)簽字 。 五、服務(wù)質(zhì)量管理方面 為搞好服務(wù)質(zhì)量,我部不斷加強(qiáng)對本部門人員服務(wù)意識的教育,經(jīng)常性地向電梯使用單位和施工單位 了解內(nèi)業(yè)人員和檢驗(yàn)人員工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)。嚴(yán)格執(zhí)行了中心《行政管理制度》。通過制定年度培訓(xùn)考核計(jì)劃,將考試成績作為培訓(xùn)效果的檢驗(yàn),促使檢驗(yàn)人員自覺學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。 四、行政管理目標(biāo)方面 為搞好隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè),我部完善了與檢測質(zhì)量、檢測安全和檢測收費(fèi)率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵(lì)本部門人員積極工作 。 三、工作質(zhì)量管理方面 堅(jiān)持每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)程、中心質(zhì)量體系 文件,討論檢驗(yàn)工作中遇到的實(shí)際問題,并針對質(zhì)量技術(shù)部現(xiàn)場抽查和檢驗(yàn)報(bào)告檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,找準(zhǔn)檢驗(yàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),針對性進(jìn)行解決,從而提高了檢驗(yàn)技術(shù)水平和檢驗(yàn)質(zhì)量。 通過加強(qiáng)對部門內(nèi)部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責(zé)任事故、治安事故和群體性事件的發(fā)生。 正 副部門作為部門安全工作管理的第一責(zé)任人,經(jīng)常深入
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