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20xx醫(yī)院半年工作總結[合集5篇]-展示頁

2025-04-06 15:10本頁面
  

【正文】 規(guī),認真仔細,從不違規(guī)操作。在工作學習期間,積極參與科室的業(yè)務學習并討論發(fā)言,提出自己的見解 。 二、遵守規(guī)章制度,強化作風紀律 作為一名醫(yī)務工作者,本人平時注重強化作風紀律觀念,嚴于律己,能夠認真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅持從小事做起、從我做起 ,持之以恒的把強制性的規(guī)定、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請示、完成工作有匯報,踏踏實實、一步一個腳印的提高自控能力,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事。 醫(yī)院半年工作總結大全 (五 ) 上半年即將過去,半年來,在醫(yī)院領導和同事的關懷、支持和幫助下,本人注重提高政治修養(yǎng),加強世界觀改造,能夠遵紀守法、強化業(yè)務學習、不斷提高業(yè)務能力,努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,嚴格落實各項規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務。 上半年以來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距,思路還需要更加闊寬。 三、科學管理、努力創(chuàng)新、提高醫(yī)療技術 上半年,我科室派一名醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,科內(nèi)只有一名醫(yī)生和兩名護士,我們在人員少,工作任務重的情況下,沒有叫苦、叫累,而更加主動主動認真的對待每一項工作。通過學習,思想上更加明確,行動上更加規(guī)范。我們的原則,我們能診斷的一定認真診斷,我們不能明確診斷的,不能耽誤患者的病情,找準市場定位,把醫(yī)療危險減少到最小。 一、認真學習各項規(guī)章制度 工作中我們嚴格按照要求做到設備環(huán)境達標,設備專人負責管理、定期維護、保養(yǎng),保證設備正常使用,醫(yī)療安全的這根弦,我們時時都 繃得緊緊的。 醫(yī)院半年工作總結大全 (四 ) 今年上半年,在院班子領導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”,以學規(guī)章制度,說規(guī)范話,行規(guī)范事的服務活動為指導。加強防保隊伍建設,做好公共衛(wèi)生事件的應對工作。4 在縣局領導下,想方創(chuàng)收,努力改變經(jīng)濟困難、技術落后的不利局面。年度內(nèi)在上級部門的領導下,爭取政策支持,在轄區(qū)內(nèi)率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理,真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務、一體化管理“三位一體”,加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度,為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障 。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。 退休人員待遇不能完全兌現(xiàn),部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障,全體職工 _元的補助不能兌現(xiàn),都是面臨的不安定因素。病房陳舊,設備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。通過全院職工的共同努力,我院 15 月份業(yè)務收入 _元,比去年同期增長_%,藥品收入 _元,比去年同期增長 _%,其他收入 _,比去年同期增長_%,總收入 增長 _%,職工工資也有了很大提高。同時選派專業(yè)技術人員在 _工業(yè)園招工報名處進行長期預防接種。通過一年來的實施,轄區(qū)內(nèi)已有 _人次進行了住院報銷,報銷金額 _元,其中門診消費 _元,住院報銷 _元,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處,為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施 打下了良好的基礎。我院開設了規(guī)范化社區(qū)門診八處,開展社區(qū)服務,每天送醫(yī)送藥上門服務,今年 5 月份對參合群眾 _周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進行了上門免費查體。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務,樹立全新形象”等活動,提高了的服務意識和服務質(zhì)量,并通過組織村干部查體、學生查體、進村義 診等活動,提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象,塑造了醫(yī)院新形象。 三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境 多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資 _萬元,投資 _萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資 _萬元對門診樓進行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務項目,加強了社區(qū)門診的規(guī)范化建設,利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作,形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務大平臺 。鼓勵職工撰寫論文著作,在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者,一篇獎勵 _元,市級以上報刊的獎勵 _元。 二、堅持“科技興院、社區(qū)興院、??婆d院”之路 促進了醫(yī)院業(yè)務技術提高我院立足“科技興院、社區(qū)興院、專科興院”,選送業(yè)務骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、 _醫(yī)院等單位進修學習,逐步提高我院職工的業(yè)務技術水平。加強精神文明建設,倡導樹立團結、民主、人文關懷的工作生活氛圍。并通過實踐不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調(diào)動廣 大職工積極性的管理方案。業(yè)務管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高” 。 醫(yī)院半年工作總結大全 (三 ) 上半年度以來,在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進取勇于創(chuàng)新,思想穩(wěn)定團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結如下: 一、繼續(xù)深化體制改革 解放思想、提高認識、加快發(fā)展在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領導下,在去年成功進行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進行了新一輪人事分配制度改革,重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關心的問題,進一步穩(wěn)定了職工思想。我還應該加強技術水平,如小兒頭皮針及各項搶救儀器的使用。但是我在工作中仍存在許多不足之處,我覺得工作缺乏靈活性和整體性,尤其是在搶救病人時,這就需要我在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。 雖然,一個微笑的表情,一個攙扶的動作解決不了患者身體上的疼痛,但是,卻能迅速縮短護患距離,有效滿足病人需要被照顧的心理需求,也可以減少患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺 ,保證自己工作的順利進行。例如:對于行動不便的患者我們可以予以攙扶或協(xié)助其用推車送至診室,為其測量生命體征,對于需要做檢查的患者,我們可以為其細致的指明需要去的位置,避免患者跑“冤枉路”。 在工作中我還我學會了溝通,人與人的相互尊重和信任是建立在溝通的基礎上。在工作中,我學了會觀察,只有細心觀察才善于發(fā)現(xiàn)問題的存在,包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。 一、在工作作風方面 我自覺遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,服從管理,準時上下班,和同事關系融洽,和諧相處,團結合作,保證工作順利完成。 在下半年里,我會帶領導全院職工搶抓機遇、開拓進取,以加快發(fā)展為第一要務,以改革創(chuàng)新為動力,以人才隊伍建設為重點,以學科建設為主線,全面提高醫(yī)院綜合實力和辦院水平。把醫(yī)療服務延伸到社區(qū),以社區(qū)為基礎,家庭為 單位,居民個人為中心,以健康促進為目標,向社區(qū)提供一體化服務。在人才培養(yǎng)上,醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務人員的技術水平,并把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)??迫瞬藕蛯W科帶頭人上來。 二、突出重點,加強學科建設 抓好學科建設是提高醫(yī)療質(zhì)量的基 礎,是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。活動開展以來,醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。在這半年里,我院得到了各級領導和社會各界人士的大力幫助和支持,在全院職工的努力拼搏下,醫(yī)院各項工作取得了長足的進展,獲得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。2021 醫(yī)院半年工作總結 [合集 5 篇 ] 第一篇: 2021醫(yī)院半年工作總結 為了下半年我們更好的工作,應及時回顧上半年的工作,不斷進行反思,并做好半年工作總結,進一步提升自己的工作能力。下面是給大家?guī)淼?2021 醫(yī)院半年工作總結模板大全五篇,以供大家參考,我們一起來看看吧 ! 醫(yī)院半年工作總結大全 (一 ) 過去半年,是我院解放思想,開拓進取的半年?,F(xiàn)就我在上半年的工作情況總結如下: 一、履行本職工作情況 在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,形成“質(zhì)量興院”的良好風氣。業(yè)務院長每周至 少到一個臨床科室進行業(yè)務查房,有關職能科室每周下病房,查醫(yī)療質(zhì)量制度落實情況。 在改進醫(yī)療服務上下功夫,為使創(chuàng)建活動認識到位、措施到位和效果到位,醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓,為病人提供最溫馨的“人性化服務”,展開了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),提倡醫(yī)患零距離接觸,推出了 _項便民利民措施,將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。針對我院目前學科建設不甚規(guī)范,??苾?yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象,根據(jù)當代醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,對學科進行了結構性調(diào)整,突出重點,發(fā)展強項,扶持特色。 三、創(chuàng)新服務思路,拓寬醫(yī)療服務市場 本著“以人為本”的理念,創(chuàng)新思路,在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務、健康體檢三位一體的健康服務中心。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人,住院病人康復期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式,初步探索了一條既能滿足社會健康需求,又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路,取得了良好的社會效益,得到了群眾的好評。 醫(yī)院半年工作總結大全 (二 ) 20_年年初,我懷著忐忑不安的心情來到急診科,因為剛剛進醫(yī)院工作的我沒有多少工作經(jīng)驗,又習慣了婦產(chǎn)科單一的工作環(huán)境和流程,很多急救知識和急救技術及急救設備都不熟悉,我怕自己很難擔起急診科護士的責任,但是,在護士長及其他姐妹的耐心教導與幫助下,我漸漸適應和融入了這急,忙,雜的工作環(huán)境中,我也要認真的總結上半年自己成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。 二、在護理工作方面 我全心全意為病人服務,一切以病人為中心,記得南丁格爾 說:護理工作不僅需要精湛的技術,更需要藝術。例如:有些患者家屬對護士的行為百般挑剔,卻對自己患者液體輸完都渾然不知,像這樣的家屬我們就應該在每次更換液體時都耐心的提醒他液體輸至什么地方時應該叫護士,與此同時我們也應該按時巡視病房,多觀察液體的進展,這樣就可以在很大程度上避免因為液體沒有及時更換了與患者家屬產(chǎn)生矛盾。對于來急診就診的病 人,我們應該積極主動地詢問,熱情的為其引導。而對于患病時間長而并不危重的病人我們可以建議他去門診就醫(yī),耐心而細致的告知其門診的位置和就醫(yī)的時間,便于患者的安排。 三、在業(yè)務水平方面 我通過理論及操作考試,不斷的提高了自己的水平。我還要加強理論知識,把常用的搶救藥品的劑量作用及用途不良反應牢記在心里。 回想來急診科上半年來工作生活的點滴,不禁感慨萬千,無論是成功的喜悅還是失敗的痛楚,上半年都已經(jīng)劃上了句號,也成為了記憶,我們每個人都應該以一個 全新的自我。加強了行政、財務、后勤、社區(qū)等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實、嚴格監(jiān)督” 。財務管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。利用 護士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動,職工生活愉悅、友好相處,服務質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。鼓勵廣大職工進行各種形式的學習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。同時,經(jīng)醫(yī)院整總體設計,在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學科有帶頭的格局,并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動了我院整體業(yè)務水平的提高 。堅持發(fā)展???,總結合作專科的成功經(jīng)驗,鞏固成果,通過大力宣傳專科,提升了我院的知名度,也帶動了我院業(yè)務技術和業(yè)務收入的提高。投資 _萬元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價格,讓利于群眾。 四、全方位服務 促進新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。同時我院還科學設立就診、報銷程序,方便群眾就診報銷。 五、積極做好各項社會衛(wèi)生工作 業(yè)務收入穩(wěn)步提高在今春的“麻疹”應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場,行動早,速度快,積極主動的深入駐地各企業(yè)、學校等進行預防接種,累計達 _人次??朔耸稚?,工作量大的困難,積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保健、藥品督查等各項工作。 六、存在的問題和不足 雖然我院經(jīng)過多方努力,業(yè)務收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問題: 由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿足發(fā)展的需要。隨著業(yè)務量的增加,專業(yè)技術人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來,防保隊伍人手少,遠遠不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。 部分職工個人主義思想嚴 重,影響團結。 七、下半年的打算和措施 下半年,我院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點: 做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作,堅持做好社區(qū)服務工作,保障參合群眾利益 ?;I集資金購買 B 超機、心電監(jiān)護儀等設備,確保提高醫(yī)療水 平,滿足群眾就醫(yī)需求 。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、??婆d院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象 。 回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領導下,在全體干部職工的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗
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