【正文】 ................................................................................. 1 Abstract ............................................................................................................................ 1 Key words ........................................................................................................................ 1 一、緒論 .......................................................................................................................... 1 二、成本控制的基本理論 ................................................................................................. 2 成本控制的含義 ................................................................................................... 2 成本控制的原則 ................................................................................................... 2 成本控制的分類 ................................................................................................... 2 按控制的范圍劃分 ...................................................................................... 3 ............................................................................... 3 成本控制的具體方法 ............................................................................................ 3 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ................................................................................................ 3 目標(biāo)成本法 ................................................................................................ 3 價(jià)值工程法 ................................................................................................ 4 作業(yè)成本法 ............................................................................................... 4 三、中小制造企業(yè)成本現(xiàn)狀分析 ....................................................................................... 4 中小制造企業(yè) 成本控制面臨的問題 ....................................................................... 4 中小制造企業(yè)成本控制現(xiàn)狀形成的原因 ................................................................ 5 四、中小制造企業(yè)成本構(gòu)成概述 ....................................................................................... 6 中小制造企業(yè)成本構(gòu) 成 ........................................................................................ 6 產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本 ............................................................................................. 6 采購成本 .................................................................................................... 6 人工成本 .................................................................................................... 7 制造費(fèi)用 .................................................................................................... 7 物流運(yùn)輸成本 ............................................................................................. 7 管理費(fèi)用 .................................................................................................... 7 銷售費(fèi)用 .................................................................................................... 7 五、加強(qiáng)和改善中小制造企業(yè)成本控制的對策 .................................................................. 8 建立目標(biāo)成本體系 ............................................................................................... 8 制定產(chǎn)品目標(biāo)成本 ...................................................................................... 8 控制目標(biāo)成本 ..................................................................................................... 9 控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本 ...................................................................................... 9 控制采購成本 ............................................................................................. 9 控制人工成本 ........................................................................................... 10 控制制造費(fèi)用 ........................................................................................... 10 控制運(yùn)輸成本 ............................................................................................11 控制管理費(fèi)用 ............................................................................................11 控制銷售費(fèi)用 ........................................................................................... 12 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本 .................................................................................................... 12 成本追蹤 ........................................................................................................... 13 六、寧波艾高金屬制品有限公司成本控制的案例分析 ..................................................... 13 公司簡介 ........................................................................................................... 13 中小制造企業(yè)成本控制研究 III 公司成本控制面臨的問題 .............................................................................. 13 XY公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段成本控制案例 .................................................................. 14 目標(biāo)成本法分析 ....................................................................................... 14 作業(yè)成本分析 ........................................................................................... 15 對 XY公司成本控制提出的改進(jìn)建議 .................................................................. 15 完善成本控制責(zé)任系統(tǒng) ...................................................................................... 16 七、總結(jié)與展望 ............................................................................................................. 17 總結(jié) .................................................................................................................. 17 不足與展望 ........................................................................................................ 17 中小制造企業(yè)成本控制研究 1 中小制造企業(yè)成本控制研究 以 寧波艾高 金屬制品有限 公司為例 摘要 ： 在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展及市場環(huán)境的快速變化下，中小制造企業(yè)之間的競爭越來越激烈。為了生存和發(fā)展， 中小制造企業(yè) 一方面要不斷加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)，同時(shí)也要從 公司自身的成本控制入手，不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)， 提高 核心競爭力。同時(shí)本文以理論與 案例 相結(jié)合對 XY 公司的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，通過引入企業(yè)成本控制的理論進(jìn)行了改進(jìn)。控制和降低成本則是抵抗內(nèi)外壓力的有力武器。所以我們要從源頭上控制企業(yè)的成本，通過分析企業(yè)成本的構(gòu)成，對 各個(gè)成本因素進(jìn)行有效控制。本文主要從三個(gè)方面對中小制造企業(yè)成本控制進(jìn)行了探討。 二、成本控