【正文】 力度進一步增強的前提下，給技術操作和各類檢修維護帶來了較大難度，因此要認真面對困難，扎實工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。 加強對工藝關鍵參數(shù)的管控，重點是安全防護和聯(lián)鎖閉鎖保護裝置是否齊全可靠，監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位； 及時修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導崗位員工操作，加強生產(chǎn)及檢修時系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。立足于現(xiàn)場開展安全管理工作，切實解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。 因個人自身技術水平、思想認識、行為方式有所欠缺，不足之處請各位領導、同事在日常工作中積極建議和指導。 4）繼續(xù)保持著眼生產(chǎn)實際，深入現(xiàn)場解決實際問題的工作習慣和作風； 在做好本職工作的同時，在現(xiàn)場、崗位安全管理上“從實際出發(fā)、從細處著眼、從不起眼的安全問題查起、從最終解決問題入手“真正抱著對崗位職工生命安全負責的態(tài)度“去落 實好每一項安全隱患的整改工作，爭取向“人人為我、我為人人”的管理目標靠近，同時對安全隱患的治理要舉一反三、定期做好歸納總結(jié)，及時有針對性的提出下一步的整改重點和方案措施。 2）積極開展技術改造項目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。 與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進標準化、流程化作業(yè)； 規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本； 提高個人認識，加強自身學習，規(guī)范組織紀律，踏踏實實履行好自己的崗位職責。 二、下一步的安全管理思路： 立足生產(chǎn)現(xiàn)場，對于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動強度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進一言、技術創(chuàng)新和技術改造等手段解決現(xiàn)場難題，減輕員工勞動強度和降低操作風險。 學習落實新安法、新環(huán)保法，加強危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。現(xiàn)將本人在 2020 年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結(jié)如下 ,不足之處，請各位領導和同事們給予批評指正： 一、加強 日常安全管理工作，保障爐體工藝安全 加強工藝風險管控； 對崗位的操作及爐體安全運行進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏指導。20XX 年安全管理工作述職報告 [精選五篇 ] 第一篇： 2020 年安全管理工作述職報告 各位領導、同事們大家下午好： 2020 年本人在分廠領導的帶領下，安全組的專業(yè)指導下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術組全體同仁協(xié)同努力，以集團公司、銅業(yè)公司兩級 1文件為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，堅持“零傷害”工作目標，以安全環(huán)保為根本思路，質(zhì)量為重點。立足于現(xiàn)場開展安全管理工作，切實解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各種問題。 加強對工藝關鍵參數(shù)的管控，重點是安全防護和聯(lián)鎖閉鎖保護裝置是否齊全可靠，監(jiān)測自動報警裝置等監(jiān)控設施是否有效，確保措施有效且執(zhí)行到位； 及時修改和制定操作規(guī)程規(guī)范和指導崗位員工操作，加強生產(chǎn)及檢修時系統(tǒng)煙氣的調(diào)整，避免事故的發(fā)生。 面對工序內(nèi)人員變動、人員配備緊 張，在安全、能源、成本管理控制力度進一步增強的前提下，給技術操作和各類檢修維護帶來了較大難度，因此要認真面對困難，扎實工作，將制度和措施更加規(guī)范完善，加大考核力度并落實，合理有序的組織生產(chǎn)，使陽極爐在熔煉系統(tǒng)的收尾階段不掉鏈子。 加強學習，提高認識，嚴格要求，提 高管理水平； 因本人業(yè)務能力及工作認識有限，沒有發(fā)揮好工序帶頭人的作用，內(nèi)部員工的操作、行為安全存在一定缺陷，下一步工序管理將近一步向分廠的管理要求靠近，嚴格執(zhí)行分廠的各項管理制度，查漏補缺，完善規(guī)范。 三、今后的工作按排 1）加大工序內(nèi)部考核力度，規(guī)范行為、增強責任意識、服從意識及執(zhí)行力 ，糾正員工操作過程中違章、工作安排不到位、制度執(zhí)行不到位、規(guī)程落實不夠等工作缺陷。 3）繼續(xù)加強現(xiàn)場隱患排查，生產(chǎn)遺留問題處理，安全防護設備設施整改完善，加強使用管理，從根本上達到“本質(zhì)化安全”。通過學習、掌握、修訂制度、規(guī)程內(nèi)容，逐步強化對崗位職工各種違章行為的及時糾正和處罰管理，來促進工序職工安全行為養(yǎng)成。 第二篇： 2020 年安全管理工作述職報告 各位領導、同事們大家下午好： 2020 年本人在分廠領導的帶領下，安全組的專業(yè)指導下，和各位同事的全力支持和配合下，我和技術組全體同仁協(xié)同努力，以集團公司、銅業(yè)公司兩級 1文件為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅守“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線，堅持“零傷害”工作目標，以安全環(huán)保為根本思路，質(zhì)量為重點。現(xiàn)將本人在 2020 年上半年安全管理工作及下一階段的安全管理工作思路總結(jié)如下 ,不足之處，請各位領導和同事們給予批評指正： 一、加強 日常安全管理工作，保障爐體工藝安全 加強工藝風險管控； 對崗位的操作及爐體安全運行進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏指導。 學習落實新安法、新環(huán)保法，加強危廢的管理，規(guī)范管理行為和操作行為。 二、下一步的安全管理思路： 立足生產(chǎn)現(xiàn)場，對于崗位在生產(chǎn)操作過程中勞動強度大、存在危險隱患的問題積極探索解決方案，通過合理化建議、我為安全進一言、技術創(chuàng)新和技術改造等手段解決現(xiàn)場難題，減輕員工勞動強度和降低操作風險。 與分廠職能組、安全組、生產(chǎn)班組共同努力，推進標準化、流程化作業(yè)； 規(guī)范班組管理，降低生產(chǎn)成本； 提高個人認識，加強自身學習，規(guī)范組織紀律，踏踏實實履行好自己的崗位職責。 2）積極開展技術改造項目施工，力爭盡早投入使用，發(fā)揮效用。 4）繼續(xù)保持著眼生產(chǎn)實際，深入現(xiàn)場解決實際問題的工作習慣和作風； 在做好本職工作的同時，在現(xiàn)場、崗位安全管理上“從實際出發(fā)、從細處著眼、從不起眼的安全問題查起、從最終解決問題入手 “真正抱著對崗位職工生命安全負責的態(tài)度“去落實好每一項安全隱患的整改工作，爭取向“人人為我、我為人人”的管理目標靠近，同時對安全隱患的治理要舉一反三、定期做好歸納總結(jié)，及時有針對性的提出下一步的整改重點和方案措施。 因個人自身技術水平、思想認識、行為方式有所欠缺，不足之處請各位領導、同事在日常工作中積極建議和指導。在其 位謀其政，每個人要對自己的崗位負責。 為認真貫徹落實總經(jīng)理四月二十六日安全辦公會議指示精神，深刻剖析工作中出現(xiàn)的漏洞及存在問題，認真總結(jié)復工至今以來的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度，現(xiàn)就近半年來我礦的安全管理工作狀況及存在問題匯報如下： 一、復工至今的工作總結(jié) 職工培訓 職工培訓工作一直是我礦安全管理工作中的重點，根據(jù)登封分公司 2 月 15 日通知指示精神，同時根據(jù)我礦復工后區(qū)隊班子調(diào)整，大量新職工涌入，人員素質(zhì)參差不齊急待培訓的實際情況，制定了一系列職工培訓計劃。 但是，由于煤礦工作的特殊性，人員流動性極大，各區(qū)隊至今仍