【正文】 。加強(qiáng)巡回檢查，對前期站內(nèi)申報(bào)驗(yàn)收后增加的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕設(shè)備帶病生產(chǎn)，實(shí)行直接責(zé)任人進(jìn)行管理，定制有效的安全防范措施，杜絕事故發(fā)生。及時(shí)對站內(nèi)的設(shè)施日常維修保養(yǎng)。提高駕駛員事故防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，確保車輛停放安全。、綜合管理部要加強(qiáng)對公司車輛定期進(jìn)行安全檢查，駕駛?cè)藛T必須服從公司安全管理規(guī)定，杜絕酒后駕車、違規(guī)超速等嚴(yán)重違章行為，保證安全行車。 四清：作業(yè)任務(wù)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、作業(yè)程序清、安全措施清； 四零：作業(yè)班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容工作質(zhì)量零差錯(cuò)； 四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；三不施工：崗前檢查不詳不施工、隱患問題未整改不施工、預(yù)防措施未落實(shí)不施工。二是努力開展好每周的安全工作會(huì)議及安全活動(dòng)；三是要充分發(fā)揮班組長的管 理作用，為他們提供好發(fā)揮的平臺(tái)。加大施工現(xiàn)場安全檢查力度，尤其是對趕工期、搶進(jìn)度而忽視作業(yè)過程安全的各類不安全行為要給予果斷處理，防止塌方和墜落等事故的發(fā)生。收銀員必須保證在崗期間隨時(shí)關(guān)閉收費(fèi)室的防盜門，嚴(yán)禁將防 盜門鑰匙插在鎖孔上，嚴(yán)禁他人私自配置防盜門鑰匙及進(jìn)入收費(fèi)室。、客戶服務(wù)部要加強(qiáng)抄表人員對抄表現(xiàn)場危險(xiǎn)源的識(shí)別，并進(jìn)行培訓(xùn)督促指導(dǎo)，同時(shí)在辦理通氣、收費(fèi)相關(guān)手續(xù)時(shí)要加強(qiáng)安全用氣宣傳，使天然氣用戶了解天然氣的基本性能，掌握天然氣安全 使用知識(shí)，從而保護(hù)自身和他人的安全，保障各類用戶燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行。 、保證場站工藝管網(wǎng)壓力平穩(wěn)；及時(shí)調(diào)整城市管網(wǎng)壓力。對各小區(qū)的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對隱患較大的小區(qū)進(jìn)行安全宣傳教育工作，推廣更換金屬軟管。加強(qiáng)對用戶的安全宣傳工作，讓用戶了解燃?xì)獾陌踩阅?，按燃?xì)庠O(shè)備說明書要求操作。 、加強(qiáng)對工、商、民用戶的入戶安全隱患排查，發(fā)現(xiàn) 隱患、消除隱患。、巡線人員要保證城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)主控閥井閥門開啟靈活，搶維修組定期對閥門井進(jìn)行檢查，對存在的隱患及時(shí)上報(bào)， 從根源上杜絕燃?xì)夤芫€等責(zé)任事故的發(fā)生，同時(shí)對調(diào)壓箱、計(jì)量儀表等設(shè)施設(shè)備實(shí)行分片分段分時(shí)管理，責(zé)任到人，定期對調(diào)壓設(shè)備、計(jì)量儀表等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。、完成對燃?xì)夤芫€占壓隱患再排查、再梳理、再協(xié)調(diào)、再治理及上報(bào)工作。 工程技術(shù)部要及時(shí)了解工程帶氣碰口的具體時(shí)間，嚴(yán)格要求部門安全員對動(dòng)火作業(yè)帶氣碰口作業(yè)要到現(xiàn)場監(jiān)管、做到隨時(shí)掌握現(xiàn)場情況，雖然嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理制度辦理了動(dòng)火作業(yè)許可證，但高空、挖掘、臨時(shí)用電作業(yè)的許可證的辦理并未落實(shí)到位，存在嚴(yán)重的安全管理漏洞，辦理作業(yè)許可證之前，提前要求施工單位提交現(xiàn)場的施工安全措施及方案，工程技術(shù)部在進(jìn)行辦理許可證。 。各部門必須制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 ，及時(shí)完成了整改。 施工承包單位、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時(shí)各部門負(fù)責(zé)人與部門人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。 一、第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 標(biāo)：無安全責(zé)任事故發(fā)生。公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié) 第一篇：公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié) 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總 結(jié) 公司安全生產(chǎn)委員會(huì)一季度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)： 第一季度安全管理工作在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面深入排查整治各類事故隱患，消除薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，為穩(wěn)定公司安全形勢奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次安委會(huì)會(huì)議：總結(jié)第一季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會(huì)第二季度的工作部署。 ，完善了安委會(huì)職責(zé)。 ，檢查出的問題 6 項(xiàng)，需完善的管理規(guī)定 5 項(xiàng)，監(jiān)督整改完成 6 項(xiàng)。 二、存在的安全管理問題 負(fù)責(zé)人未明確本部門的業(yè)務(wù)和管轄范圍內(nèi)的安全管理工作及承擔(dān)的安全管理責(zé)任及義務(wù)，各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全管理責(zé)任不清晰，未能體現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人是本部門的第一責(zé)任人，未做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、火災(zāi)隱患、安全隱患治理，貫徹 執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)安全、消防安全。操作規(guī)程是為保證本部門的生產(chǎn)、工作能夠安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的，相關(guān)人員在操作設(shè)備或辦理業(yè)務(wù)時(shí)必須遵循的 程序或步驟，操作人員不清楚自己本崗位操作程序，容易造成錯(cuò)誤操作，從而引發(fā)設(shè)備事故、安全事故。 三、第二季度的安全管理責(zé)任分工是我們要全面貫徹落實(shí) 公司安全工作 的各項(xiàng)指示和要求，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)，因此，為了及時(shí)有效消除安全隱患，安全隱患排查治理按照“部門負(fù)責(zé)、公司監(jiān)管”整改原則，各部門負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)組織部門管理人員、安全員、員工進(jìn)行協(xié)調(diào)整改，形成合力，將安全隱患解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)將安全責(zé)任分工如下：、生產(chǎn)運(yùn)營部要加強(qiáng)燃?xì)夤芫€巡查和宣傳力度。巡線人員發(fā)現(xiàn)對管道占壓單位要積極引導(dǎo)，耐心說服，講明違章占壓的危害性，發(fā)放燃?xì)夤芫€安全宣傳單，并將協(xié)調(diào)及 整改情況登記建檔，及時(shí)上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部，發(fā)現(xiàn)在燃?xì)夤芫€附近施工作業(yè)時(shí)應(yīng)及時(shí)下發(fā)《施工聯(lián)系函》，告知施工單位燃?xì)夤芫€具體管位。加強(qiáng)終端用戶燃?xì)庠O(shè)施的例行安檢和上門服務(wù)工作，在最短時(shí)間內(nèi)完成報(bào)修任務(wù)。檢查軟管、表前閥、灶前閥、各連接處等有否漏氣情況，用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃?xì)庠O(shè)施現(xiàn)象。用戶將燃?xì)夤艿兰伴y門封裝，無法進(jìn)行安檢維修且用戶不同意拆除時(shí)，及時(shí)與用戶簽訂。對工、商業(yè)用戶的安全隱患及時(shí)督促和配合用戶進(jìn)行整改，不配合整改的用戶給予限氣或停氣的處理。在 對管網(wǎng)壓力進(jìn)行調(diào)整時(shí)，要保證管網(wǎng)壓力平穩(wěn)調(diào)整，保證管線安全，防止管線超壓或負(fù)壓；定期對工藝區(qū)內(nèi)管道調(diào)壓設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盜、防爆、防中毒窒息的安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處置方案，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，并加強(qiáng)部門和班組的監(jiān)督檢查工作，保證生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理措施到位，方案落實(shí)。加強(qiáng)對收費(fèi)廳辦公區(qū)域應(yīng)定時(shí)清理，并保持整潔，無異味。 、工程技術(shù)部要做好施工現(xiàn)場危害識(shí)別、事故預(yù)防、關(guān)鍵施工作業(yè)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)、安全技術(shù)交底、應(yīng)急救援等知識(shí)的培訓(xùn)；要加強(qiáng)對各施工單位的監(jiān)管，要進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，提高燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量。 、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理重點(diǎn)要抓好四個(gè)方面：一是認(rèn)真履行安全交底，人員簽字確認(rèn)管理程序。四是監(jiān)督落實(shí)好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。、物資供應(yīng)每月要對倉儲(chǔ)區(qū)區(qū)域進(jìn)行防盜、防火檢查，要有檢查記錄，在物資保障方面，倉庫擺放物資做到上鋪下墊，管件、閥門擺放有序、 標(biāo)識(shí)清楚，按規(guī)定定期對倉庫物資和環(huán)境進(jìn)行清潔維護(hù)，從質(zhì)量和數(shù)量兩方面確保物資在應(yīng)急狀態(tài)下能正常及時(shí)供應(yīng)。愛護(hù)車輛，保持車輛整潔，對零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，使車輛隨時(shí)保持良好狀態(tài)，確保行駛安全，杜絕病車、 故障車勉強(qiáng)上路行駛。、加氣站要加強(qiáng)防火巡查檢查制度的落實(shí)，對所檢查部位、檢查項(xiàng)目作詳細(xì)記錄，進(jìn)站的車輛， 嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品進(jìn)入，進(jìn)入車輛應(yīng)慢進(jìn)慢出，防止汽車碰撞摩擦及靜電起火的意外事故發(fā)生。必須做到設(shè)備整潔、外觀質(zhì)量合格。 、安全監(jiān)察部要加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督指導(dǎo)，組織開展節(jié)前和季度安全生產(chǎn)檢查，要深入基層開展日常監(jiān)察工作，嚴(yán)查“三違”行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)任各部門要制定和落實(shí)整改方案，限期整改，短期整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確 保萬無一失。、加強(qiáng)部門之間溝通和協(xié)作，安全生產(chǎn)工作信息要及時(shí)反饋到相關(guān)部門，對部門隱患整改項(xiàng)目要有階段性的匯報(bào)和總結(jié)。、各部門要對所管轄的區(qū)域經(jīng)常深入檢查、維護(hù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳和監(jiān)控設(shè)備，保證場站安防系統(tǒng)、通訊設(shè)備、遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)和監(jiān)控設(shè)備、辦公電腦 系統(tǒng)、營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)和公司內(nèi)外部網(wǎng)站正常工作，要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全面分析本部門的安全生產(chǎn)狀況，找準(zhǔn)管理工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的防范措施，遏制各類重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 三、春季施工總要求及注意事項(xiàng)一：總要求 做好春季施工質(zhì)量保證措施計(jì)劃； 各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施； 制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施； 二、注意事項(xiàng) 高空作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施； 春季施工期間加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保暖維護(hù)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工； 及時(shí)清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。我項(xiàng)目部從增強(qiáng)制度的針對性和可操作性出 發(fā)，先后對安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎(jiǎng)懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救 援預(yù)案等進(jìn)行了修訂，項(xiàng)目管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施管理制度、危險(xiǎn)源辨識(shí)與評價(jià)控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關(guān)管理制度。 五、加強(qiáng)安全教育管理，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。通過各項(xiàng)安全教育，進(jìn)一步提高了職工的安全