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鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作總結(jié)[五篇材料]-展示頁

2025-03-31 05:30本頁面
  

【正文】 面提高學(xué)生思想道德水平。 本學(xué)期,充分利 用遠(yuǎn)程教育與網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行校本培訓(xùn),定期組織教師聆聽專家的講座,觀看名師的課例。所有外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)教師回來后,都要以專題報(bào)告、課堂教學(xué)的形式向全校教師做匯報(bào),做到一人學(xué)習(xí)全校收益,并寫出自己的學(xué)習(xí)體會(huì)或反思。 學(xué)校在資金十分困難的情況下,本學(xué)期 60%的教師參與了與縣城學(xué)校的教研活動(dòng),還有部分教師到烏市參加培訓(xùn),學(xué)校還給參加繼續(xù)教育的教師報(bào)銷了培訓(xùn)費(fèi),這些舉措調(diào)動(dòng)了教師參與教研的積極性。這些教務(wù)處都進(jìn)行了定期檢查,并組織各教研組進(jìn)行交流評比,結(jié)果納入教師量化,對質(zhì)量差的,要求教師重做,然后進(jìn)行二次量化,努力提高校本研訓(xùn)的質(zhì)量。 本學(xué)期繼續(xù)推行了校本培訓(xùn)“十個(gè)一”工程,加強(qiáng)了教師的理論和 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),采用集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)、專題教研、外出參觀等形式, 理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結(jié)合,為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使教師的學(xué)習(xí)成為制度化和規(guī)范化??梢赃@樣說,我們學(xué)校一支和諧、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍已經(jīng)形成,領(lǐng)導(dǎo)班子的工作效率、工作能力已經(jīng)得到了學(xué)校廣大教職工的一致認(rèn)可。全面貫徹計(jì)劃 ——實(shí)施 —— 總結(jié)三段式工作方法,各項(xiàng)工作都要明確任務(wù)、明確責(zé)任并落實(shí)到實(shí)處。即讀一本教學(xué)專著,寫一篇心得體會(huì);評一節(jié)典型課,傳播一個(gè)新理念;上一屆研討課,推廣一種教學(xué)法;搞一次調(diào)研活動(dòng),寫一份調(diào)研報(bào)告;帶一個(gè)合作伙伴,培養(yǎng)一名骨干教師;組織一次學(xué)科教研活動(dòng),解決一個(gè)新課改問題;參與一項(xiàng)課題研究,寫一篇教研論文的活動(dòng),努力提高工作水平,注重工作方法,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,既能獨(dú)當(dāng)一面,又能主動(dòng)配合;樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識,明確工作職責(zé),有清晰的工 作思路和明確的工作目標(biāo);有拒絕平庸,絕不應(yīng)付,追求卓越的精神,在分管的領(lǐng)域中創(chuàng)出一流業(yè)績。 本學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)采取“集體備課”的方式,通過每周一 的例會(huì),針對出現(xiàn)的具體情況認(rèn)真分析研究管理方法和運(yùn)作方案,形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。政教處人員分工明確,努力做到“團(tuán)結(jié)協(xié)作、真誠善良,真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效,主動(dòng)學(xué)習(xí)、提高能力,開拓創(chuàng)新、有所作為”。 政教處自身組織建設(shè)。 通過以上形式,有效地促進(jìn)了學(xué)生的養(yǎng)成教育,學(xué)校每學(xué)期對涌現(xiàn)出來的一大批“五好”學(xué)生、“三好”學(xué)生、優(yōu)秀班干部、文明學(xué)生、學(xué)習(xí)尖子、體育尖子、藝術(shù)尖子、各類標(biāo)兵等,學(xué)校在全 校大會(huì)上大張旗鼓的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在自主方面做到“三主四層次”,即以學(xué)生為主體,自主管理,主動(dòng)發(fā)展,實(shí)施學(xué)生會(huì)、值周班、班級自治、學(xué)生個(gè)體四層次管理。 充分發(fā)揮學(xué)生自主管理的作用 ( 1)在班級內(nèi)部繼續(xù)推行值周班長制和班干部競選輪換制度,各班級均成立班級管理量化小組,對每一位同學(xué)的日常行為進(jìn)行量化管理。增強(qiáng)了班主任工作的責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心,在學(xué)校教育教學(xué)管理方面,進(jìn)一步強(qiáng)化“三精”意識,即精心、精細(xì)、精品。全體任課教師充分發(fā)揮課堂主渠道作用,自覺滲透德育教育,全校上下,人人都是德育工作者,做到了教書育人,管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人,逐步形成了全方位育人的格局。全體教職工都能自覺地在自己的工作崗位上,結(jié)合本職工作,認(rèn)真履行育人職責(zé)?,F(xiàn)總結(jié)如下: 一 、加強(qiáng)師德建設(shè),全面提升教師形象。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),努力克服不足,增創(chuàng)新優(yōu)勢,更上一層樓,為建設(shè)平安和諧校園,為創(chuàng)辦人民滿意的教育而努力奮斗。沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象。 抓好循環(huán)用書和教學(xué)資料的收繳管理。進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做好學(xué)校財(cái)物的購買、登記、供應(yīng)、保管、維修工作,杜絕學(xué)校固定資產(chǎn)的無形流失。 本期在全體教師的共同努力下,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起安全事故。學(xué)校購進(jìn)的蔬菜必須新鮮食品必須有合格證。繼續(xù)做好晨檢、消毒、通風(fēng)等工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門對學(xué)生進(jìn)行必要的疾病預(yù)防和接種工作。每天安排值日教師進(jìn)行全天候值日,課間由班任教師監(jiān)護(hù),每天安排值班教師巡視。各校要整隊(duì)放學(xué),制定路隊(duì)護(hù)送制度,確保學(xué)生路上安全。實(shí)行全天候值班,外來人員進(jìn)出學(xué)校須進(jìn)行登記,上班時(shí)間家長不 得進(jìn)入校園。 (四)學(xué)校安全工作 保護(hù)學(xué)生的安全,打造平安校園,是學(xué)校的職責(zé)所在。 各校教師要相互聽課、評課、總結(jié)優(yōu)點(diǎn)、指出不足、錘煉基本功。同時(shí)積極開展校本培訓(xùn)工作,要求每一位教師重視反思、學(xué)會(huì)反思、養(yǎng)成反思習(xí)慣,力求做到寫讀書筆記。 加強(qiáng)教師校本培訓(xùn)。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。 堅(jiān)持教學(xué)月查工作。 做好畢業(yè)班工作。 加強(qiáng)體育衛(wèi)生工作。對于小學(xué)生而言,最根本的就是要控制作業(yè)的量,保證作業(yè)的質(zhì)。 高度重視“減負(fù)”工作。以老帶新以新促老,提高集體備課質(zhì)量,派年輕教師參加鎮(zhèn)舉行的教研活動(dòng)。強(qiáng)化教學(xué)計(jì)劃、集體備課、課堂教學(xué)、學(xué)生作業(yè)和個(gè)別輔導(dǎo)五個(gè)環(huán)節(jié)的管理。其次,注重拓寬家訪渠道,開展“教師講、家長講、學(xué)生講”三講活動(dòng)。對于學(xué)困生,經(jīng)常與學(xué)生促膝談心,進(jìn)門與家長溝通,提醒家長要耐心教育杜絕粗暴行為,增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心。首先,三類學(xué)生三必訪、重點(diǎn)訪。 ④把“訪萬家”活動(dòng)真正落實(shí)到行動(dòng)上。 ③形式多樣,自創(chuàng)特色。 在全鎮(zhèn)教研干事會(huì)議和全省視頻會(huì)議后,各校迅速行動(dòng)起來,責(zé)任到人, 積極展開了“比教學(xué)”活動(dòng)。 ②安排有序,行動(dòng)迅速。 宣傳工作是本次活動(dòng)的重頭戲之一,各校均十分重視本次活動(dòng)的宣傳工作,大造聲勢,擴(kuò)大社會(huì)影響。①領(lǐng)導(dǎo)重視,宣傳到位。 (二)教學(xué)工作 深入開展“課內(nèi)比教學(xué),課外訪萬家”活動(dòng)?,F(xiàn)在,潮坑完小周轉(zhuǎn)房已封頂,中學(xué)、中心完小的周轉(zhuǎn)房已完成兩層。四是加強(qiáng)項(xiàng)目管理,改善教師住宿條件。 一年來,立足實(shí)際,加大整治校園環(huán)境的力度,不斷完善校園文化設(shè)施、設(shè)備,別出心裁在學(xué)校食堂、教室、圍墻張貼名言警句,及時(shí)更新學(xué)校、班級黑板報(bào)。 三是加強(qiáng)校園文化建設(shè)的德育效能,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美愉悅的校園環(huán)境。 二是進(jìn)一步加大了學(xué)生的養(yǎng)成教育,把小學(xué)生日常行為規(guī)范落實(shí)到行動(dòng)中,班主任管理學(xué)生養(yǎng)成教育和校園環(huán)境衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)校園文明小衛(wèi)士進(jìn)行榜樣教育。 一是各校要嚴(yán)格開展好少先隊(duì)和主題班隊(duì)活動(dòng)?!皩W(xué)校無小事,事事皆教育。繼續(xù)貫徹學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》大力弘揚(yáng)以身立教、無私奉獻(xiàn)的崇高師德,提倡愛生樂教,文明執(zhí)教,杜絕體罰和變相體罰行為,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系和家校關(guān)系。 堅(jiān)持育人為本,德育為先,充分發(fā)揮學(xué)科德育的滲透功能,把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù),努力實(shí)施和諧教育,積極構(gòu)建和諧校園?;仡欉@一學(xué)期,我們主要做了以下幾方面的工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作總結(jié) [五篇材料 ] 第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校工作總結(jié) 本學(xué)期我鎮(zhèn)教育教學(xué)工作已經(jīng)全面結(jié)束。本學(xué)期以來,我鎮(zhèn)中心校以安全穩(wěn)定為前提,以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為目標(biāo),以深入開展“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)努力推進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展,致力提升我鎮(zhèn)素質(zhì)教育的水平。 (一)強(qiáng)化德育工作,營造優(yōu)良的育人環(huán)境。 突出師德的核心地位。 注重規(guī)范管理。”只有把教育過程中的每一件小事做好,關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié),才能真正把工作做得扎實(shí)。各中隊(duì)落實(shí)好 內(nèi)容,以學(xué)習(xí)小學(xué)生一日常規(guī)、安全衛(wèi)生等為具體內(nèi)容。中心校不定期隨時(shí)對校園中的學(xué)生言行、衛(wèi)生狀況進(jìn)行通報(bào),表揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。今年“六一”兒童節(jié),中心校成功舉辦了“洋港鎮(zhèn)第二屆校園文化體育藝術(shù)節(jié)”,這次活動(dòng),規(guī)模宏大,精彩紛呈,充分展示了全鎮(zhèn)師生的精神風(fēng)貌,贏 得了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)以及 全鎮(zhèn)人民的高度贊譽(yù)。充分利用廣播室堅(jiān)持對好人好事進(jìn)行宣傳,為學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)提供了必要條件。 建設(shè)教師周轉(zhuǎn)房是中央的民心工程,為了落實(shí)項(xiàng)目、加快建設(shè)工期,中心校多次與建筑商及所在地村協(xié)商協(xié)調(diào)各項(xiàng)事務(wù),保證了周轉(zhuǎn)房按時(shí)開工。教師住上漂亮的新房 指日可待。以“比”出質(zhì)量,以“比”添活力。 活動(dòng)伊始,中心校、中小學(xué)各級領(lǐng)導(dǎo)都十分重視這次活動(dòng)的意義和重要性,多次召開中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)及教師會(huì)議,親自參與方案制定,參與學(xué)校比武活動(dòng),親自上臺(tái)講課,以滿腔的熱情投入到此次活動(dòng)中來。中心校在街道上拉上橫幅,貼標(biāo)語,聲勢浩蕩。 各學(xué)校都已成立了領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)W科小組,制定了科學(xué)規(guī)范的實(shí)施方案,中學(xué)還制定了統(tǒng)一格式的表格,為每一位教師建立了檔案。十一月份,中心校組織全鎮(zhèn)優(yōu)秀教師在中心完小舉行了說課、講課賽講活動(dòng),活動(dòng)取得了圓滿成功。 各校在開展“課內(nèi)比教學(xué)”活動(dòng)中,十分注重形式的多樣性,中學(xué)分層次開課,首先各學(xué)科選送 5— 6 人主講公開課,接著選定若干教師參與說課,最后余下的教師由學(xué)校組織評 委進(jìn)行推門聽課。 訪前,組織教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓每一位教師明白訪什么,怎么訪,訪中實(shí)行“三訪三講”,著力提高家庭教育水平,構(gòu)建家校教育網(wǎng)絡(luò)。對于貧困生,訪前摸底,制定幫扶措施,訪時(shí)送去愛心捐贈(zèng)。對于留守生、要求教師多次上門,關(guān)愛他們。 嚴(yán)格執(zhí)行精講、精練、精批、精評,有發(fā)必收、有收必改、有練必評、有錯(cuò)必糾等教學(xué)常規(guī)管理制度,積極推進(jìn)精細(xì)化管理。 強(qiáng)化教研課、示范課。堅(jiān)持教師相互聽課制度,每學(xué)期每位教師不少于 15節(jié)。努力提高課堂教學(xué)效率,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),是我們努力的目標(biāo)。學(xué)校要求各年級 各學(xué)科精心設(shè)計(jì)練習(xí),杜絕布置機(jī)械性作業(yè), 一、二年級不得布置家庭作業(yè),其他年級作業(yè)時(shí)間也不得超出規(guī)定時(shí)間,嚴(yán)格控制 考試次數(shù),嚴(yán)格按課表上課。扎實(shí)開展“陽光體育活動(dòng)”,開齊上足衛(wèi)生健康和心理健康課程,進(jìn)一步規(guī)范陽光體育活動(dòng),要求活動(dòng)做到有場地、有項(xiàng)目、有組織,確保學(xué)生每天不少于 1 小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。召開畢業(yè)班研討會(huì)和家長會(huì)議,要求老師為輸送優(yōu)質(zhì)生源,為學(xué)生小學(xué)生涯圓滿完成站好最后一班崗。每月底對教師 的教學(xué)工作進(jìn)行全面的督查,并將檢查結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)中心學(xué)校。 (三)師資隊(duì)伍建設(shè) 努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,是新形勢下加快教育事業(yè)發(fā)展的重要保證。 按照縣教育局的要求,組織廣大教師積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)學(xué)習(xí),按計(jì)劃完成繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。 加強(qiáng)教師基本功訓(xùn)練,開展一些有益活動(dòng)。同時(shí)中心校要求教師“練四字”(練毛筆字、鋼筆字、粉筆字、學(xué)會(huì)電腦打字),講普通話,過“三關(guān)”(教育理論關(guān)、專業(yè)知識關(guān)、道德修養(yǎng)關(guān))并把這些活動(dòng)成果納入評定學(xué)校工作、考核校長的重要內(nèi)容。 成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全工作職責(zé),由領(lǐng)導(dǎo)到老師簽訂安 全責(zé)任狀,建立健全責(zé)任追究制度。 強(qiáng)化路隊(duì)安全管理。 加強(qiáng)校園課間管理。 繼續(xù)加強(qiáng)流行疾病的防控工作。 加強(qiáng)食品安全管理工作。 加大安全排查,堅(jiān)持每周一次校園安全隱患排查,有排查記錄、排查結(jié)果處理措施,力爭不留安全隱 患的死角。 (五)后勤與財(cái)務(wù)工作 加強(qiáng)校產(chǎn)管理。充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用。 3 嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策。 學(xué)成績已成歷史,今后尚需努力。 洋港鎮(zhèn)中心學(xué)校 2021 年元月 4 日篇二:四道河子鎮(zhèn)中心學(xué)校工作總結(jié) 2021——2021 學(xué)年第二學(xué)期 教育教學(xué)管理工作總結(jié) 本學(xué)期,我校以貫徹縣委十屆六次全委擴(kuò)大會(huì)議和自治區(qū)黨委七屆十次次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神為契機(jī),全面學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 按照學(xué)校“全員育人、全程育人、全方位育人”的要求。學(xué)校在開學(xué)初修改并完善了有關(guān)教職工的管理考核制度和細(xì)則,充分調(diào)動(dòng)了全體教師的工作積極性。 加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè) 在學(xué)期初,學(xué)校修改完善了《班主任工作條例》、《班級管 理考評實(shí)施方案》,繼續(xù)實(shí)行班主任工作制度,班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流制度、例會(huì)制度、優(yōu)秀班主任評選制度。召開了兩次優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并將優(yōu)秀班主任的典型經(jīng)驗(yàn)材料下發(fā)至全校各辦公室,組織教師學(xué)習(xí),舉行示范班會(huì)觀摩。 ( 4)實(shí)施了 自主與責(zé)任教育工程。在責(zé)任方面做到“五點(diǎn)五學(xué)會(huì)”,即以對家庭負(fù)責(zé)為起始點(diǎn),學(xué)會(huì)孝敬;以對自己負(fù)責(zé)為立足點(diǎn),學(xué)會(huì)誠信;以對學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)為基本點(diǎn),學(xué)會(huì)求知;以對集體負(fù)責(zé)為凝聚點(diǎn),學(xué)會(huì)關(guān)心;以對社會(huì)負(fù)責(zé)為升華點(diǎn),學(xué)會(huì)報(bào)效祖國。本學(xué)期通過學(xué)生推薦、班級評選、向社會(huì)發(fā)放調(diào)查問卷等形式,共有 25 名“文明禮儀標(biāo)兵”受到表彰,經(jīng)過層層選拔有 81 名“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”受到表彰。根據(jù)學(xué)校要求,修改完善了政教處工作制度、學(xué)習(xí)制度,努力爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”政教處。 二、加強(qiáng)班子建設(shè),全面提高工作效率。以“深化教育管理質(zhì)量年”實(shí)施方案為目標(biāo),積極開展“七個(gè)一”活動(dòng)。形成了分工明確、責(zé)任明確、職權(quán)明確的干部工作機(jī)制。做到事事有策劃、事事能落實(shí)、事事有總結(jié)。 三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。全體教師高質(zhì)量的完成了每周一篇讀書筆記,每月一篇教育隨筆、教育故事、教學(xué)反思,每節(jié)課后寫教學(xué)反思等項(xiàng)工作。 多方面創(chuàng)造條件為教師提供進(jìn)修和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),以獲取先進(jìn)的教改信息,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)的有效性,學(xué)校確立了外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)書面報(bào)告、教學(xué)匯報(bào)、以及反思制度。同時(shí)學(xué)校還建立了業(yè)務(wù)筆記、經(jīng)驗(yàn)材料
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