領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)集體決策制度[20xx54][大全5篇]-展示頁(yè)
2025-03-28 16:52本頁(yè)面
【正文】 論。會(huì)議通知（含議題及有 關(guān)材料）須至少提前通知。需要有會(huì)議材料的，應(yīng)準(zhǔn)備書面的上會(huì)材料。研究決定重大問(wèn)題的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議，議題應(yīng)在相關(guān)黨委班子成員之間做會(huì)前通報(bào)，黨委班子主要負(fù)責(zé)人決定是否上會(huì)。凡研究決策重大問(wèn)題的會(huì)議，須有鄉(xiāng)黨委班子成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須到會(huì)的方能舉行。 二、重大事項(xiàng)界定的范圍 貫徹黨的路線、方針、政策，制定落實(shí)好縣委、縣政府部署的其他重要工作的計(jì)劃和措施； 領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，包括所屬下級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部配置和調(diào)整； 干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的使用、推薦和獎(jiǎng)懲； 確定后備干部、入黨積極分子以及評(píng)選先、優(yōu)等問(wèn)題； 1 辦公設(shè)施購(gòu) 置、職工福利安排、財(cái)務(wù)收支等問(wèn)題； 向上級(jí)主管部門提交的重要請(qǐng)示和報(bào)告； 本單位工作制度的制定與修改。領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)集體決策制度 ............................................[2][大全 5 篇 ] 第 一 篇 ： 領(lǐng) 導(dǎo) 班 子 重 大 事 項(xiàng) 集 體 決 策 制度 ............................................[] “三重一大”制度 系列材料 嘎什根鄉(xiāng) 領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)集體決策制度 為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行民主集中制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保證決策的科學(xué)化、民主化，提高決策的質(zhì)量和水平，特制定本制度。 一、指導(dǎo)思想和原則 以“三個(gè)代思”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格遵守“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主科學(xué)決策水平。 其它重大問(wèn)題； 三、重大事項(xiàng)決策的程序 重大事項(xiàng)的決策機(jī)構(gòu)是鄉(xiāng)黨委會(huì)。 會(huì)前通報(bào)。 會(huì)議準(zhǔn)備。 提前通知。 充分討論。討論時(shí)，主要負(fù)責(zé)人不應(yīng)首先表明自己的觀點(diǎn)，須聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)后再表明自已的態(tài)度。 事項(xiàng)表決?？刹扇】陬^、舉手、投票表決的形式，持贊成與反對(duì)意見(jiàn)的人數(shù)接近時(shí)，可暫緩表決，留待下次會(huì)議討論。實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)決策形式，贊成票數(shù)超過(guò)應(yīng)到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的半數(shù)為通過(guò)。會(huì)議須形成“重大事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要”，按獨(dú)立序列實(shí)行年編號(hào)。縣領(lǐng)導(dǎo)否定多數(shù)人的意見(jiàn)做出最后決策的，須在會(huì)議紀(jì)要中說(shuō)明理由。 四、重大事項(xiàng)決策的違規(guī)處理 重大事項(xiàng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策，對(duì)主要負(fù)責(zé)人予以通報(bào)批評(píng)，違反本制度其它規(guī)定的，對(duì)主要責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。 中共嘎什根鄉(xiāng)委員會(huì) 2021 年 4 月 20 日 第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)集體決策制度 領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督重大事項(xiàng)集體決策行為，提高重大事項(xiàng)集體決策的民主性、科學(xué)性，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求進(jìn)行，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本制度。 第三條重大事項(xiàng)集體決策，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持科學(xué)性、民主性、 公開(kāi)性和效率性。 本單位各部室應(yīng)當(dāng)依據(jù)各自職責(zé)，共同做好重大事項(xiàng)集體決策工作。 （二）本單位工作的計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃； （三）重要規(guī)范性文件的制定、修改和實(shí)施； （四）干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)人員的任免和獎(jiǎng)懲； （五）大額資金使用，一次性投入、額度較大的設(shè)備 采購(gòu)； （六）重大事件和緊急情況的研究處理； （七）涉及到企業(yè)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的實(shí)施 方案； （八）向上級(jí)主管部門提交的重要請(qǐng)示和報(bào)告； （九）本單位黨組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)等重大問(wèn)題。 第七條重大事項(xiàng)集體決策按照下列程序進(jìn)行： （一）咨詢論證。廠主要領(lǐng)導(dǎo)決定上會(huì)后，由綜合辦公室負(fù)責(zé)通知其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員； （三）充分討論。因故未能到會(huì)的廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)，可以用書面形式在會(huì)上表達(dá)； （四）事項(xiàng)表決。對(duì)由廠黨支部決定的事項(xiàng)，實(shí)行民主集中制，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定；對(duì)由總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，經(jīng)充分討論后，由總經(jīng)理做出決定； （六）記錄存查。 第八條重大事項(xiàng)集體決策做出后，有關(guān)部室應(yīng)當(dāng)按照 決策的要求及時(shí)組織實(shí)施，并將決策實(shí)施過(guò)程中的社會(huì)效果等信息 及時(shí)反饋給綜合辦公室，由綜合辦公室整理后報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員。重大事項(xiàng)議事規(guī)則執(zhí)行情況列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)議題和班子成員述職述廉的必述內(nèi)容，自覺(jué)接受監(jiān)督。主要負(fù)責(zé)人要支持班子成員在職責(zé)范圍內(nèi)獨(dú)立負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。 第十條
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