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重大事項集體決策制度-展示頁

2025-03-29 10:36本頁面
  

【正文】 體列出由會議研究決定所有重大事項。 (八)重大事項決定后實行院務公開。會議須形成 重大事項會議紀要 。院長或常務副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎上,作出決定。討論中班子成員應表明贊同或不贊同意見。會議由院長或副院長主持。確實無法書面送達的,應設法用電話或其它形式通知。 (四)提前通知。 (三)準備材料。研究決定重大事項的會議不得搞臨時動議。醫(yī)院主管部門對重大事項要在調查研究,廣泛征求意見的基礎上,提出議題,并報醫(yī)院分管領導同意,方可提請上會。 第三章程序及要求 第四條凡研究決定重大事項的會議,須有半數(shù)以上領導成員到會方可舉行,其中分管此項工作的領導成員必須到會。嚴格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序,實行集體議事,并以會議決定形成院長意志,不得以傳閱會或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。重大事項集體決策制度 第一篇:重大事項集體決策制度 xxxx 衛(wèi)生院重大事項集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為,提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學性,制訂本制度。 第二條醫(yī)院決定重大事項,實行院長負責制。 第二章議題范圍 第三條醫(yī)院重大事項是指: (一)涉及全院經濟和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項; (二)全院年度計劃和中長期規(guī)劃; (三)全院改革開放政策措施; (四)職工培養(yǎng)、培訓的重要措施; (五)規(guī)模較大的投資項目,財務、部門預算及金額較大的財、物問題; (六)醫(yī)院規(guī)章制度的制發(fā); (七)其他重大事項。 第五條醫(yī)院研究決定重大事項程序: 嚴格執(zhí)行醫(yī)院科學民主決策制度,具體程序如下: (一)咨詢論證。 (二)會 前協(xié)調。議題應在相關領導成員之間作會前協(xié)調,然后由院長或院長決定是否上會。按規(guī)定由分管領導組織有關部門準備規(guī)范化的會議材料。會議通知須至少提前 2 個工作日書面送達應到會人員,并履行簽收手續(xù)。 (五)充分討論。會議先由分管領導或有關部門介紹上會材料,然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。 (六)做出決定。 (七)形成紀要。按照有關規(guī)定,重大事項決定報請醫(yī)院黨政聯(lián)席會議或報告院職工代表大會。 第四章議事記錄規(guī)范 第六條重大事項議事記錄須列明會議名稱、會議主持人、與會人員、會議記錄人員。 第八條有需要特別說明的情況,在重大事項議事記錄補充規(guī)則欄中列出。 第二篇:重大事項集體決策制度 xxxx 衛(wèi)生院重大事項集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為,提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學性,制訂本制度。嚴格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序,實行集體議事,并以會議決定形成院長意志,不得以傳閱會或
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