重大事項(xiàng)集體決策制度-文庫吧
2025-02-25 10:36 本頁面
【正文】 ，提高醫(yī)院集體決策的民主性、科學(xué)性，制訂本制度。 第二條醫(yī)院決定重大事項(xiàng)，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格遵守“集體討論、民主集中、會(huì)議決定”的程序，實(shí)行集體議事，并以會(huì)議決定形成院長(zhǎng)意志，不得以傳閱會(huì)或個(gè)別征求意見等形式代替集體議事和會(huì)議決定。 第二章議題范圍 第三條醫(yī)院重大事項(xiàng)是指： （一）涉及全院經(jīng)濟(jì)和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項(xiàng)； （二）全院計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃； （三）全院改革開放政策措施； （四）職工培養(yǎng)、培訓(xùn)的重要措施； （五）規(guī)模較大的投資項(xiàng)目，財(cái)務(wù)、部門預(yù)算及金額較大的財(cái)、物問題； （六）醫(yī)院規(guī)章制度的制發(fā)； （七）其他重大事項(xiàng)。 第三章程序及要求 第四條凡研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會(huì)方可舉行，其中分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會(huì)。 第五條醫(yī)院研究決定重大事項(xiàng)程序： 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院科學(xué)民主決策制度，具體程序如下： （一）咨詢論證。醫(yī)院主管部門對(duì)重大事項(xiàng)要在調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出議題，并報(bào)醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo) 同意，方可提請(qǐng)上會(huì)。 （二）會(huì)前協(xié)調(diào)。研究決定重大事項(xiàng)的會(huì)議不得搞臨時(shí)動(dòng)議。議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間作會(huì)前協(xié)調(diào)，然后由院長(zhǎng)或院長(zhǎng)決定是否上會(huì)。 （三）準(zhǔn)備材料。按規(guī)定由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門準(zhǔn)備規(guī)范化的會(huì)議材料。 （四）提前通知。會(huì)議通知須至少提前 2 個(gè)工作日書面送達(dá)應(yīng)到會(huì)人員，并履行簽收手續(xù)。確實(shí)無法書面送達(dá)的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知。 （五）充分討論。會(huì)議由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持。會(huì)議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹上會(huì)材料，然后安排足夠的時(shí)間對(duì)議題進(jìn)行充分討論。討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。 （六）做出決定。院長(zhǎng)或常務(wù)副院長(zhǎng)在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，作出決定。 （七）形成紀(jì)要。會(huì)議須形成 重大事項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要 。按照有關(guān)規(guī)定，重大事項(xiàng)決定報(bào)請(qǐng)醫(yī)院黨政聯(lián)席會(huì)議或報(bào)告院職工代表大會(huì)。 （八）重大事項(xiàng)決定后實(shí)行院務(wù)公開。 第四章議事記錄規(guī)范 第六條重大事項(xiàng)議事記錄須列明會(huì)議名稱、會(huì)議主持人、與會(huì)人員、會(huì)議記錄人員。 第七條重大事項(xiàng)議事記錄須具體列出由會(huì)議研究決定所有重大事項(xiàng)。 第八條有需要特別說明的情況，在重大事項(xiàng)議事記錄補(bǔ)充規(guī)則欄中列出。 第五章附則 第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議 事及會(huì)議決定的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨機(jī)處置，事后應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子及院長(zhǎng)報(bào)告。 第三篇：公司重大事項(xiàng)集體決策制度 為盡量減少?zèng)Q策的失誤，應(yīng)充分發(fā)揮集體智慧，實(shí)現(xiàn)公司重大事項(xiàng)決策上的科學(xué)化和民主化。根據(jù)民主集中制原則的要求，公司決定實(shí)行重大事項(xiàng)集體決策制度和集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。結(jié)合本公司的具體情況，特訂制度如下： 一、公司重大事項(xiàng)的決策必須通過高層
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