領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項集體決策制度[20xx54][大全5篇]-資料下載頁
2025-03-16 16:52本頁面
【導(dǎo)讀】化、民主化，提高決策的質(zhì)量和水平，特制定本制度。重要工作的計劃和措施；須到會的方能舉行。研究決定重大問題的會議不得搞臨時動議，議題應(yīng)在相。關(guān)黨委班子成員之間做會前通報，黨委班子主要負責人決定是否上會。實行少數(shù)服從多數(shù)決策形式，贊成票數(shù)超過應(yīng)到會領(lǐng)導(dǎo)。重大問題須會議紀要除發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門外，還須。重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及領(lǐng)導(dǎo)班子集體議。本制度其它規(guī)定的，對主要責任人進行誡勉談話。鄉(xiāng)紀委負責檢查鄉(xiāng)直機關(guān)、事業(yè)單位執(zhí)行本制度的情況。第十一條嚴格執(zhí)行決策重大事項責任追究制度。班子成員可臨機處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子集體通報。第十四條本規(guī)則自二○一一年二月二十日起施行。
【正文】 民生命財產(chǎn)造成損失或在社會上產(chǎn)生不良影響，依法應(yīng)當承擔的責任。 本制度所稱決策者，是指對決策享有最終決定權(quán)的人，可以是一人或者數(shù)人。 第四條局行政執(zhí)法責任制領(lǐng)導(dǎo)小組負責本局行政決策責任追究工作。 第五條決策責任追究應(yīng)當堅持實事求是、有錯必糾、過責相當、教育與懲戒相結(jié)合和誰決策、誰負責的原則。 第六條決策者有下列行為之一，導(dǎo)致決策錯誤的，應(yīng)當依法追究決策者的決策責任： （一）決策者超越法定職權(quán)實施決策的； （二）決策者未按決策程序進行決策的； （三）決策者明知決策錯誤，而未及時采取措施加以糾正的； （四）決策者對本應(yīng)由自己作出的決策，推諉或者拖延作出決策的； （五）決策者違反規(guī)定作出或者不作出決策的其他行為。第七條追究決策者的決策責任應(yīng)當根據(jù)過錯情節(jié)、損害后果和影響大小，按照下列方式追究： （一）批評教育； （二）責令書面檢查，通報批評； （三）調(diào)離原崗位； （四）給予警告、記過或者記大過的行政處分； （五）給予降級、撤職或者開除的行政處分； （六）構(gòu)成犯罪的，應(yīng)當依法追究其刑事責任。第八條決策者有下列行為之一的，應(yīng)當從重處理： （一）出現(xiàn)兩次以上應(yīng)當追究決策責任情形的； （二）干擾、阻礙或者不配合對其決策過錯行為進行調(diào)查的； （三）對控告人、檢舉人或者決策責任追究承辦人進行打擊報復(fù)的； （四）應(yīng)當從重處理的其他情形。 第九條決策者主動糾正錯誤，并未造成損失或者不良影響的，可以從輕、減輕或者免予追究行政決策責任。 第十條行政決策責任追究過程中，責任人依法享有陳述權(quán)和申辯權(quán)。 行政決策責任追究部門在調(diào)查、處理時應(yīng)當聽取責任人的陳述和申辯。 第十一條責任人對行政決策責任追究部門的處理決定不服，可自收到處理決定之日起 30日內(nèi)向上一級機關(guān)或者同級監(jiān)察機關(guān)提出申訴。 第十二條本制度自發(fā)布之日起實施。 第五篇：重大事項集體決策制度 xxxx 衛(wèi)生院重大事項集體決策制度 第一章總則 第一條為規(guī)范和監(jiān)督醫(yī)院集體決策行為，提高醫(yī)院集體決策的民 主性、科學(xué)性，制訂本制度。 第二條醫(yī)院決定重大事項，實行院長負責制。嚴格遵守“集體討論、民主集中、會議決定”的程序，實行集體議事，并以會議決定形成院長意志，不得以傳閱會或個別征求意見等形式代替集體議事和會議決定。 第二章議題范圍 第三條醫(yī)院重大事項是指： （一）涉及全院經(jīng)濟和醫(yī)院發(fā)展全局的重大事項； （二）全院計劃和中長期規(guī)劃； （三）全院改革開放政策措施； （四）職工培養(yǎng)、培訓(xùn)的重要措施； （五）規(guī)模較大的投資項目，財務(wù)、部門預(yù)算及金額較大的財、物問題； （六）醫(yī)院規(guī)章制度的制發(fā)； （七）其他重大事項。 第三章程序及要求 第四條凡研究決定重大事項的會議，須有半數(shù)以上領(lǐng)導(dǎo)成員到會方可舉行，其中分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)成員必須到會。 第五條醫(yī)院研究決定重大事項程序： 嚴格執(zhí)行醫(yī)院科學(xué)民主決策制度，具體程序如下： （一）咨詢論證。醫(yī)院主管部門對重大事項要在調(diào)查研究，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，提出議題，并報醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可提請上會。 （二）會前協(xié)調(diào)。研究決定重大事項的會議不得搞臨時動議。議題應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員之間作會前協(xié)調(diào)，然后由院長或院長決定是否上會。 （三）準備材料。按規(guī)定由分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門準備規(guī)范化的會議材料。 （四）提前通知。會議通知須至少提前 2 個工作日書面送達應(yīng)到會人員，并履行簽收手續(xù)。確實無法書面送達的，應(yīng)設(shè)法用電話或其它形式通知。 （五）充分討論。會議由院長或副院長主持。會議先由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門介紹上會材料，然后安排足夠的時間對議題進行充分討論。討論中班子成員應(yīng)表明贊同或不贊同意見。 （六）做出決定。院長或常務(wù)副院長在聽取班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，作出決定。 （七）形成紀要。會議須形成 重大事項會議紀要 。按照有關(guān)規(guī)定，重大事項決定報請醫(yī)院黨政聯(lián)席會議或報告院職工代表大會。 （八）重大事項決定后實行院務(wù)公開。 第四章議事記錄規(guī)范 第六條重大事項議事記錄須列明會議名稱、會議主持人、與會人員、會議記錄人員。 第七條重大事項議事記錄須具體列出由會議研究決定所有重大事項。 第八條有需要特別說明的情況，在重大事項議事記錄補充規(guī)則欄中列出。 第五章附則 第九條重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及集體議事及會議決定的，領(lǐng)導(dǎo)成員可臨機處置，事后應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)班子及院長報告。
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