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在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局貫標(biāo)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)-展示頁(yè)

2025-03-27 21:43本頁(yè)面
  

【正文】 子新辦樓揭牌儀式。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是既要繼承以往積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和形成的優(yōu)良傳統(tǒng),又要在繼承中打破陳規(guī)、開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,從而促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平得到不斷提升。談繼承,就是把我們以往工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法按照質(zhì)量管理體系的要求繼續(xù)保留并形成工作制度和業(yè)務(wù)模板。因此,“貫標(biāo)”必須堅(jiān)持實(shí)事求是,及時(shí)查找、發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的問(wèn)題,清理一批不合時(shí)宜的管理制度,系統(tǒng)梳理、優(yōu)化完善各項(xiàng)工作流程,建立起職責(zé)明確、程序規(guī)范、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、全程可控的機(jī)關(guān)事務(wù)管理新體系,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性, 提高工作效率,最大限度地降低行政成本,努力為機(jī)關(guān)和廣大機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 5 理體系標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型、隨意型向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,是管理體制、工作流程的提高、規(guī)范和創(chuàng)新,是“四個(gè)零”機(jī)制的深化,是政府自身建設(shè)的自我規(guī)范、自我創(chuàng)新。在這段時(shí)間里,我們要完成大量的繁重的具體工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但在整個(gè)“貫標(biāo)”工作中必須始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想,在確保質(zhì)量的前提下抓緊時(shí)間。 (三)質(zhì)量?jī)?yōu)先,時(shí)間服從質(zhì)量?!柏灅?biāo)”工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,全員發(fā)動(dòng)、全員參與,積極發(fā)揮全局干部職工的主觀能動(dòng)性是取得成功的關(guān)鍵,這就要靠大家共同努力來(lái)推動(dòng)和實(shí)施。切實(shí)履行職責(zé),密切配合工作,嚴(yán)格按程序逐步推進(jìn)確保完成各項(xiàng)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由王群同志兼任辦公室主任 。 (三)“貫標(biāo)”工作是提升全局干部職工執(zhí)行力,加快實(shí)現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)的途徑?!柏灅?biāo)”不但能夠有效明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,并對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)和階段進(jìn)行全程記錄,使得各項(xiàng)工作都能處于嚴(yán)密的受控狀態(tài),而且通過(guò)建立內(nèi)審、外評(píng)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn),在管理方式上真正實(shí)現(xiàn)由事前及事后管理轉(zhuǎn)變成過(guò)程管理 ,在責(zé)任主體上更加清晰,在績(jī)效考核上由年終考評(píng)轉(zhuǎn)化為全程評(píng)估,從而把問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類(lèi)違法違規(guī)行為的發(fā)生,并實(shí)現(xiàn)“事前審視、事中監(jiān)督、事后審計(jì)”的閉環(huán)式科學(xué)管理模式。由于機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作直接接觸錢(qián)物,手中掌握著分配公共資源的權(quán)力。因此,“貫標(biāo)”工作對(duì)我們做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作意義重大。因此,為進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制,不斷 1 規(guī)范各處室、單位內(nèi)部日常工作管理,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,理順工作關(guān)系,規(guī)范工作程序。 一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“貫標(biāo)”工作的重要意義就我們管理局來(lái)講,我們的主要工作就是為機(jī)關(guān)服務(wù)、為機(jī)關(guān)干部服務(wù),最大的工作特點(diǎn)就是“點(diǎn)多、面廣、事雜”。稍后,中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的專(zhuān)家將就“貫標(biāo)”工作的實(shí)施進(jìn)行詳細(xì)講解。 同志們,貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是推動(dòng)機(jī) 關(guān)事務(wù)管理工作跨越式發(fā)展的必然要求。談創(chuàng)新,并不是對(duì)過(guò)去工作模式和做法的全面拋棄,而是以過(guò)去為基礎(chǔ),以現(xiàn)實(shí)為起點(diǎn),大膽探索、推陳出新。 (三)承前啟后,處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,但制度的制定完善是為了工作的提速增效,我們不能片面追求制度化而影響工作效率。在座的各位,特別是“貫標(biāo)”辦的同志們一定要有充分的思想準(zhǔn)備,要全力以赴加班加點(diǎn),以必勝必成的信心,打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保整個(gè)“貫標(biāo)”工作能夠按時(shí)高效優(yōu)質(zhì)完成。我們計(jì)劃在十月下旬完成質(zhì)量體系“貫標(biāo)”工作,從今天算起只有不到五個(gè)月的時(shí)間。全局每個(gè)同志都要明確自己在“貫標(biāo)”工作中的位置,認(rèn)識(shí)到自身崗位在質(zhì)量管理體系中的作用,強(qiáng)化崗位和責(zé)任 意識(shí),自覺(jué)地參與到這項(xiàng)工作中來(lái),確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面落實(shí)。 (二)思想上高度重視,全面落實(shí)工作任務(wù)。各處室、單位負(fù)責(zé)同志要把“貫標(biāo)”工作作為本處室、單位的一項(xiàng)重要工作,按照“貫標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,服從“貫標(biāo)”辦公室的組織、協(xié)調(diào),認(rèn)真組織實(shí)施本處室、單位的質(zhì)量管理方案。年初局工作會(huì)議對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署,描繪了全系統(tǒng)三年發(fā)展藍(lán)圖,要實(shí)現(xiàn)這 3 導(dǎo)任副組長(zhǎng),各處室、單位負(fù)責(zé)同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。這對(duì)于我們加強(qiáng)內(nèi)部管理和進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)都有著很強(qiáng)的實(shí)用性。如何面對(duì)金錢(qián)和物質(zhì)的誘惑,對(duì)我們是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。 (二)“貫標(biāo)”工作是強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)的需要。同時(shí), ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)將“顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,以承諾兌現(xiàn)率和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率等量化指標(biāo)作為衡量服 務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),這與我們的工作性質(zhì)及努力方向是一致的。從某種程度上來(lái)講,我們的很多工作都不允許出現(xiàn)絲毫差錯(cuò),一旦出現(xiàn)不僅無(wú)法彌補(bǔ),還會(huì)造成“一失萬(wàn)無(wú)”的被動(dòng)局面。下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局貫標(biāo)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà) 第一篇:在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局貫標(biāo)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà) 在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà) 王明根 ( 2021 年 5 月 19日) 同志們: 今天我們?cè)谶@里召開(kāi)貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)工作動(dòng)員大會(huì),主要目的就是以“貫標(biāo)”為抓手,進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程、細(xì)化措施,全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平。稍后,中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的專(zhuān)家將就“貫標(biāo)”工作的實(shí)施進(jìn)行詳細(xì)講解。 一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“貫標(biāo)”工作的重要意義就我們管理局來(lái)講,我們的主要工作就是為機(jī)關(guān)服務(wù)、為機(jī)關(guān)干部服務(wù),最大的工作特點(diǎn)就是“點(diǎn)多、面廣、事雜”。因此,為進(jìn)一步完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作體制機(jī)制,不斷 1 規(guī)范各處室、單位內(nèi)部日常工作管理,優(yōu)化工作流程,提高工作效率,理順工作關(guān)系,規(guī)范工作程序。因此,“貫標(biāo)”工作對(duì)我們做好機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作意義重大。由于機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作直接接觸錢(qián)物,手中掌握著分配公共資源的權(quán)力?!柏灅?biāo)”不但能夠有效明確崗位職責(zé),規(guī)范工作流程,并對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)和階段進(jìn)行全程記錄,使得各項(xiàng)工作都能處于嚴(yán)密的受控狀態(tài),而且通過(guò)建立內(nèi)審、外評(píng)機(jī)制,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制和持續(xù)改進(jìn),在管理方式上真正實(shí)現(xiàn)由事前及事后管理轉(zhuǎn)變成過(guò)程管理 ,在責(zé)任主體上更加清晰,在績(jī)效考核上由年終考評(píng)轉(zhuǎn)化為全程評(píng)估,從而把問(wèn)題和隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類(lèi)違法違規(guī)行為的發(fā)生,并實(shí)現(xiàn)“事前審視、事中監(jiān)督、事后審計(jì)”的閉環(huán)式科學(xué)管理模式。 (三)“貫標(biāo)”工作是提升全局干部職工執(zhí)行力,加快實(shí)現(xiàn)三年奮斗目標(biāo)的途徑。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由王群同志兼任辦公室主任 。切實(shí)履行職責(zé),密切配合工作,嚴(yán)格按程序逐步推進(jìn)確保完成各項(xiàng)任務(wù)。“貫標(biāo)”工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,全員發(fā)動(dòng)、全員參與,積極發(fā)揮全局干部職工的主觀能動(dòng)性是取得成功的關(guān)鍵,這就要靠大家共同努力來(lái)推動(dòng)和實(shí)施。 (三)質(zhì)量?jī)?yōu)先,時(shí)間服從質(zhì)量。在這段時(shí)間里,我們要完成大量的繁重的具體工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,但在整個(gè)“貫標(biāo)”工作中必須始終堅(jiān)持“質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想,在確保質(zhì)量的前提下抓緊時(shí)間。 5 理體系標(biāo)準(zhǔn)是機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作從 傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)型、隨意型向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變,是管理體制、工作流程的提高、規(guī)范和創(chuàng)新,是“四個(gè)零”機(jī)制的深化,是政府自身建設(shè)的自我規(guī)范、自我創(chuàng)新。因此,“貫標(biāo)”必須堅(jiān)持實(shí)事求是,及時(shí)查找、發(fā)現(xiàn)我們工作中存在的問(wèn)題,清理一批不合時(shí)宜的管理制度,系統(tǒng)梳理、優(yōu)化完善各項(xiàng)工作流程,建立起職責(zé)明確、程序規(guī)范、務(wù)實(shí)高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、全程可控的機(jī)關(guān)事務(wù)管理新體系,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性,提高工作效率,最大限度地降低行 政成本,努力為機(jī)關(guān)和廣大機(jī)關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。談繼承,就是把我們以往工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法按照質(zhì)量管理體系的要求繼續(xù)保留并形成工作制度和業(yè)務(wù)模板。簡(jiǎn)單來(lái)講,就是既要繼承以往積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和形成的優(yōu)良傳統(tǒng),又要在繼承中打破陳規(guī)、開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展,從而促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作水平得到不斷提升。開(kāi)展這項(xiàng)工作肯定會(huì)增 7 第二篇:在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局貫標(biāo)動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà) 在機(jī)關(guān)事務(wù)管理局貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)工作動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà) 王明根 ( 2021 年 5 月 19日) 同志們: 今天我們?cè)谶@里召開(kāi)貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)工作動(dòng)員大會(huì),主要目的就是以“貫標(biāo)”為抓手,進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化流程、細(xì)化措施,全面提升機(jī)關(guān)事務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平。下面,我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)。從某種程度上來(lái)講,我們的很多工作都不允許出現(xiàn)絲毫差錯(cuò),一旦出現(xiàn)不僅無(wú)法彌補(bǔ),還會(huì)造成“一失萬(wàn)無(wú)”的被動(dòng)局面。同時(shí), ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)將“顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,以承諾兌現(xiàn)率和服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意率等量化指標(biāo)作為衡量服 務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),這與我們的工作性質(zhì)及努力方向是一致的。 (二)“貫標(biāo)”工作是強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)的需要。如何面對(duì)金錢(qián)和物質(zhì)的誘惑,對(duì)我們是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。這對(duì)于我們加強(qiáng)內(nèi)部管理和進(jìn)一步完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)都有著很強(qiáng)的實(shí)用性。年初局工作會(huì)議對(duì)今年的各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面部署,描繪了全系統(tǒng)三年發(fā)展藍(lán)圖,要實(shí)現(xiàn)這 3 導(dǎo)任副組長(zhǎng),各處室、單位負(fù)責(zé)同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。各處室、單位負(fù)責(zé)同志要把“貫標(biāo)”工作作為本處室、單位的一項(xiàng)重要工作,按照“貫標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,服從“貫標(biāo)”辦公室的組織、協(xié)調(diào),認(rèn)真組織實(shí)施本處室、單位的質(zhì)量管理方案。 (二)思想上高度重視,全面落實(shí)工作任務(wù)。全局每個(gè)同志都要明確自己在“貫標(biāo)”工作中的位置,認(rèn)識(shí)到自身崗位在質(zhì)量管理體系中的作用,強(qiáng)化崗位和責(zé)任 意識(shí),自覺(jué)地參與到這項(xiàng)工作中來(lái),確保各項(xiàng)工作任務(wù)得到全面落實(shí)。我們計(jì)劃在十月下旬完成質(zhì)量體系“貫標(biāo)”工作,從今天算起只有不到五個(gè)月的時(shí)間。在座的各位,特別是“貫標(biāo)”辦的同志們一定要有充分的思想準(zhǔn)備,要全力以赴加班加點(diǎn),以必勝必成的信心,打好這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),確保整個(gè)“貫標(biāo)”工作能夠按時(shí)高效優(yōu)質(zhì)完成。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,但制度的制定完善是為了工作的提速增效,我們不能片面追求制度化而影響工作效率。 (三)承前啟后,處理好繼承和創(chuàng)新的關(guān)系。談創(chuàng)新,并不是對(duì)過(guò)去工作模式和做法的全面拋棄,而是以過(guò)去為基礎(chǔ),以現(xiàn)實(shí)為起點(diǎn),大膽探索、推陳出新。 同志們,貫徹 ISO9001 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作跨越式發(fā)展的必然要求。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),主要目的是對(duì)搬遷工作進(jìn)行安排,進(jìn)行再動(dòng)員,進(jìn)一步統(tǒng)一全區(qū)干部、職工的思想,振奮精神,在新的工作環(huán)境中繼續(xù)保持飽滿(mǎn)的工作熱情,全身心投入到“五年再造一個(gè) **”的創(chuàng)業(yè)熱潮中。等下, **書(shū)記和 **區(qū)長(zhǎng)就此要作重要講話(huà)。 一、機(jī)關(guān)搬遷前段工作情況回顧: 這次搬遷工作時(shí)間短、任務(wù)重,在短短一個(gè)月內(nèi)必須做好機(jī)關(guān)過(guò)江所涉及的方方面面事務(wù),同時(shí)確保在 12月 31日前完成第一批單位搬遷,在明年春節(jié)前完成第二批單位搬遷,其工作難度是可以想象的。時(shí)至今日可以說(shuō),機(jī)關(guān)搬遷的各
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