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在機(jī)關(guān)事務(wù)工作總結(jié)大會上的講話[最終版]-展示頁

2025-03-27 21:43本頁面
  

【正文】 錢江同人投資公司在大廈改造期間,采取多種措施妥善分流 180 多名員工,只留用 20 人,既節(jié)省開支,也為今后優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)創(chuàng)造了有利條件。經(jīng)營單位進(jìn)一步強(qiáng)化管理,挖掘潛力,減少支出,努力降低成本,增加效益。冠盛大廈全部出租收入 1200 多萬元,提前半年完成全年指標(biāo)。老龍井強(qiáng)化營銷渠道建設(shè),加大茶葉和餐飲銷售,利潤增加 59 萬元,增幅 23%。大華飯店通過全員促銷,做好網(wǎng)絡(luò)訂房 的溝通、維護(hù)和發(fā)展,營業(yè)收入同比增收325 萬元。經(jīng)營單位根據(jù)市場變化,及時調(diào)整營銷策略和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè),千方百計(jì)開拓新興市場,取得了明顯成效。 強(qiáng)化營銷,多措并舉,成效顯著 一是市場開拓更加深入。浙江大廈改造工作已經(jīng)正式開始。新新飯店基建改造面積達(dá)到 3750 平 方米,極大的改善了飯店的基礎(chǔ)設(shè)施。 ( 3)加大設(shè)施改造力度。出售了同人花園 3幢余留別墅,收入 億元。通過盤活存量資產(chǎn),為投資項(xiàng)目籌措資金,節(jié)省財務(wù)費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益?!白锨G大廈”項(xiàng)目主體已經(jīng)結(jié)頂,進(jìn)入初裝飾階段,單身公寓銷售收入 5673 萬元;德清武康項(xiàng)目已獲得有關(guān)部門批準(zhǔn),正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),預(yù)計(jì)今年下半年開工建設(shè)。抓住房地產(chǎn)市場新一輪的階段性快速發(fā)展有力時機(jī),集中精力和財力 ,提速重點(diǎn)項(xiàng)目,上馬緩建項(xiàng)目,全速全負(fù)荷運(yùn)行 ,達(dá)到了早銷售、早出效益和防范風(fēng)險的預(yù)期目的。半年工作會議上 又提出,春天來了,冬天還會遠(yuǎn)嗎?就是要抓住稍縱即逝的機(jī)遇,利用春天的美好時光加快建設(shè)銷售,提高經(jīng)濟(jì)效益。我們及時根據(jù)形勢的變化,沉著應(yīng)對,調(diào)整策略。回顧 2021 年的工作,主要體現(xiàn)在以下六個方面: (一)經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢超越 抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,夯實(shí)基礎(chǔ) ( 1)加快項(xiàng)目建設(shè)。同時,住房公積金收益 億元,增幅 %,實(shí)現(xiàn)利稅和公積金收益總計(jì) 億元。 經(jīng)營工作高歌猛進(jìn),利潤再創(chuàng)歷史新高,走在全國同行最前列。來之不易的跨越式發(fā)展,展示了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的生動實(shí)踐。全局廣大干部群眾是“ 865”精神的創(chuàng)造者,改革發(fā)展的擁護(hù)者、實(shí)踐者和見證者,我代表局黨組向?yàn)楦母锇l(fā)展做出重大貢獻(xiàn)的廣大干部群眾和離退休老同志致以親 切慰問! 二、 2021年的工作回顧 2021 年是新世紀(jì)以來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困難的一年,也是我局“ 865 規(guī)劃”的收官之年。實(shí)施“ 865”規(guī)劃,我們用智慧創(chuàng)造了許多驚奇,積累了許多寶貴經(jīng)驗(yàn),積聚了許多精神財富,值得今后發(fā)揚(yáng)光大。 三年的成就輝煌,三年的歷程艱辛,三年的經(jīng)驗(yàn)可貴。管理局的品牌作用越來越明顯,在經(jīng)營和服務(wù)保 障中,發(fā)揮了不可替代的效應(yīng)。新華社、《人民日報》、《經(jīng)濟(jì)日報》和《浙江日報》等多家主流媒體,對我局改革發(fā)展的新成就、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳報道; 2021 年、 2021 年連續(xù)兩次在全國機(jī)關(guān)事務(wù)工作大會上介紹經(jīng)驗(yàn),引起全國同行的強(qiáng)烈反響;中央國家機(jī)關(guān)和兄弟省市同行 200 多批次, 1000 多人次來我局學(xué)習(xí)考察。 六是實(shí)現(xiàn)一流實(shí)力形象。三是不斷改革用人制度。二是積極引進(jìn)人才。三年調(diào)整充實(shí) 23 個領(lǐng)導(dǎo)班子,提拔任用 61 名領(lǐng)導(dǎo)干部,其中省管干部 2 名,處級干部 51 名,科級干部 8 名。深入實(shí)施人才強(qiáng)局戰(zhàn)略。之江、大華、新新飯店和莫干山管理局先后投資近億元 ,進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)改造,改善硬件設(shè)施,提高了經(jīng)營能力。建設(shè)銷售或在建專用房 9400 多套,基本上解決了省級機(jī)關(guān)干部的住房問題。大規(guī)模建設(shè)和改造裝修行政中心辦公用房和四個幼兒園園舍。建設(shè)完善 760 多畝的省行政中心辦公區(qū)域,東、西、南、北 4 個景點(diǎn)靚麗優(yōu)雅,環(huán)境宜人。服務(wù) 基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善。一系列的科學(xué)管理思路,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作。 三是實(shí)現(xiàn)一流管理水平。 二是實(shí)現(xiàn)一流服務(wù)質(zhì)量。先后培育建設(shè)溫州同人花園、同人欣園、同人大廈,杭州春江時代、冠盛大廈,浙賓西湖山莊、九里松首席會館、臨安同人山莊、紫荊大廈、同人欣廈、同人廣場和臺州同人陽光等 12 個新項(xiàng)目。資產(chǎn)快速增值,預(yù)計(jì)已達(dá) 100多億元。 一是實(shí)現(xiàn)一流經(jīng)濟(jì)效益。全局上下政通人和、事業(yè)發(fā)達(dá)、穩(wěn)定和諧。首先我代表局黨組向剛才受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,表示熱烈祝賀和崇高敬意!下面,我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子作工作報告。成績可圈可點(diǎn)、可喜可賀;經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,值得總結(jié)提高;精神難能可貴,值得發(fā)揚(yáng)光大。在機(jī)關(guān)事務(wù)工作總結(jié)大會上的講話 [最終版 ] 第一篇:在機(jī)關(guān)事務(wù)工作總結(jié)大會上的講話 [最終版 ] 乘勢而上開拓創(chuàng)新 為實(shí)現(xiàn)新的奮斗目標(biāo)而努力奮斗 ( 2021 年 1 月 18日) 胡本亮 同志們: 今天是一個喜慶的日子,大家歡聚一堂,共同分享超額圓滿完成局“ 865”規(guī)劃目標(biāo)的快樂、喜悅。輝煌的“ 865”規(guī)劃碩果累累,經(jīng)濟(jì)效益年年上揚(yáng),服務(wù)質(zhì)量年年提高,硬件設(shè)施年年提升,生活水平年年改善,隊(duì)伍素質(zhì)年年增強(qiáng)。 這次會議,主要是總結(jié)“ 865”規(guī)劃經(jīng)驗(yàn),回顧 2021 年工作,提出今后三年發(fā)展目標(biāo),部署 2021 年的工作,表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。 一、“ 865”規(guī)劃的主要成效 三年來,我們以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞經(jīng)營、服務(wù)中心工作,深化“浙江模式”,開拓創(chuàng)新,科學(xué)管理,求真務(wù)實(shí),超額圓滿完成了“ 865”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)。實(shí)施“ 865”規(guī)劃,是發(fā)展最快 、廣大干部職工受益最多的三年。經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)歷史性跨越,經(jīng)濟(jì)效益大幅度上升,三年實(shí)現(xiàn)利稅 億元,其中利潤 億元,上交稅收 ,超額完成 %。注重新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的培育,不斷增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力。上述項(xiàng)目完成投資建設(shè)后,預(yù)計(jì)產(chǎn)生利潤和稅收 60 多億元 ,其中利潤 40 多億元。建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)體系,開展“四個窗口”建設(shè)等活動,服務(wù)內(nèi)容不斷增加,服務(wù)范圍不斷拓寬,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,服務(wù)滿意率達(dá) 99%,確保了省級機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。勇于改革創(chuàng)新,探索“浙江模式”,創(chuàng)新分配用人等機(jī)制制度,開創(chuàng)了一條適合浙江后勤事業(yè)發(fā)展的路子,形成了具有浙江特色的模式,在全國后勤系統(tǒng)得到認(rèn)可、推廣;這一條路子,被我局廣大干部職工所接受、所擁護(hù)、所實(shí)踐,取得了輝煌業(yè)績。 四是實(shí)現(xiàn)一流環(huán)境設(shè)施。建設(shè)了省人大、政協(xié)辦公樓和地下車庫。高標(biāo)準(zhǔn)改擴(kuò)建大樓一食堂,建成欣盛餐廳,二食堂的改擴(kuò)建工作正在有序進(jìn)行。圓滿完成 1300 多畝省屬用地的征地工作。新購了 180 輛奧迪、柯斯達(dá)面包車、別克商務(wù)車、沃爾沃大客車 ,較大地改善了機(jī)關(guān)干部用車條件。 五是實(shí)現(xiàn)一流隊(duì)伍素質(zhì)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。交流輪崗了 17 名領(lǐng)導(dǎo)干部。面向社會,按照“公開、公平、公正、擇優(yōu)”原則,招錄引進(jìn) 8 名碩士研究生, 17 名大學(xué)本科生 ,引進(jìn)高級專業(yè)技術(shù)人才 2 名,進(jìn)一步優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。中層干部競爭上崗、實(shí)行聘任制,積極推行了人事雙向選擇。我局改革發(fā)展受 到了省委原書記、國家副主席習(xí)近平,趙洪祝書記、呂祖善省長,國管局焦煥成局長和中直管理局張建平局長等各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。《后勤經(jīng)濟(jì)的崛起》—— 浙江省省級機(jī)關(guān)后勤改革模式研究一書,列入黨政干部教育培訓(xùn)教材。我局各單位在全國、省和省直單位的評比中獲得了30 多項(xiàng)榮譽(yù)。艱辛,是寶貴財富;曲折,是考驗(yàn)?zāi)?。?865”精神概括為 5 句話 20 個字:“科學(xué)發(fā)展,敢闖敢干,勇攀險峰,求真務(wù)實(shí),超越自我”。面對金融危機(jī)所帶來的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢,我們?nèi)娣治觥?zhǔn)確判斷、果斷決策、從容應(yīng)對,把握發(fā)展規(guī)律,明確發(fā)展思路,力克發(fā)展難題,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局廣大干部職工奮力拼搏,成功克服了金融危機(jī)帶來的不利影響,各項(xiàng)工作取得顯著成效。這一年,我們勇攀險峰,風(fēng)光無限。全年實(shí)現(xiàn)利稅 億元,其中利潤 億元,增幅 %,上交稅收 億元。服務(wù)質(zhì)量再上新臺階,保證了省級機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 2021 年,我國經(jīng)濟(jì)跌宕起伏、峰回路轉(zhuǎn)。年初,提出冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?就是要大家為春天的到來做好充分準(zhǔn)備。事實(shí)證明對形勢的判斷和采取的措施完全正確,為后勤經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)逆勢超越打下了良好基礎(chǔ)。臨安“同人山莊”一期別墅提早三個月開盤銷售 52 套,收入 億元,二期銷售也正在積極準(zhǔn)備中;溫州“同人欣園”項(xiàng)目克服了重重困難,樁基工程基本結(jié)束,預(yù)售前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已基本 完成,即將開始銷售;臺州“同人陽光”項(xiàng)目提前了一個多月開工建設(shè),爭取春節(jié)前銷售;溫州“同人大廈”對原設(shè)計(jì)不合理部份進(jìn)行了重大調(diào)整,消除了重大敗筆,目前施工招標(biāo)結(jié)束,開工建設(shè)在即;“同人廣場”項(xiàng)目完成了樁基及圍護(hù)工程,進(jìn)入主體施工。 ( 2)盤活存量資產(chǎn)。省直房產(chǎn)公司抓住市場回暖有力時機(jī),銷售“春江時代”的商鋪和停車位,收入 8011 萬元。寶石山下三幢別墅、體育場路約園故居、北山街 32 號等資產(chǎn)得到有效利用開發(fā)。莫干山管理局根據(jù)局黨組《關(guān)于加快莫干山景區(qū)發(fā)展的意見》,完成了道路和管線改造,新建和裝修了蘆花蕩飯店、老 100 號別墅等,加大了園林景點(diǎn)整治力度,景區(qū)面貌有了很大改變。老龍井改造裝修御茶閣、東坡廳等場所 ,提高了經(jīng)營能力。這些都為下一步的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。高度重視營銷工作, 3 月 ,專門召開全局營銷工作經(jīng)驗(yàn)交流會,營造氛圍,落實(shí)舉措。之江飯店以“大營銷、大餐飲”的經(jīng)營理念為指導(dǎo),客房、餐飲并舉,營業(yè)收入同比增收 119 萬元。新新飯店抓住西湖煙花大會這一契機(jī),提前策劃,一天實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 39 萬元。物管中心加強(qiáng)下屬公司的營銷工作,全年利潤增加 140 萬元,增幅 %。 二是降低成本,增效明顯。錢江餐務(wù)管理中心營業(yè)收入同比下降 638 萬元,而通過內(nèi)部挖潛,利潤反而增加了 259 萬元,實(shí)現(xiàn)利潤 483 萬元。 三是品牌形象得到提升。省直房地產(chǎn)公司獲“浙江省房地產(chǎn)誠信企業(yè)”稱號,同人山莊獲“浙江省十大領(lǐng)軍樓盤”稱號。老龍井御茶園被中國國際茶文化研究會授予四星級茶館,列杭州市茶樓行業(yè)榜首。大華飯店收回原海通律 師事務(wù)所承租場地,改造成“風(fēng)味樓”特色餐飲區(qū)域,年增收 70 萬元。九里松首席會館去年 1 月 8 日開業(yè) ,全年實(shí)現(xiàn)利潤 300 多萬元。 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級有新進(jìn)展 一是推進(jìn)多元化發(fā)展。省人民大會堂積極加快省直拍賣行的發(fā)展。經(jīng)營單位適應(yīng)戰(zhàn)略發(fā)展需要,進(jìn)一步梳理管理流程,優(yōu)化管理架構(gòu),壓縮管理層級,縮短 管理鏈條。加大業(yè)務(wù)整合力度,打造專業(yè)化、一體化發(fā)展平臺,有效解決部分業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營、內(nèi)部競爭問題,形成整體競爭優(yōu)勢。 深化改革經(jīng)營機(jī)制。一是調(diào)整了經(jīng)營者基本年薪。三是進(jìn)一步完善了考核的實(shí)施主體和有關(guān)程序。 推進(jìn)服務(wù)機(jī)制改革。一是推進(jìn)市場化的資源配置機(jī)制。如省行政中心的綠化、保潔、水電維修、電梯維護(hù)等委托社會專業(yè)公司承擔(dān),既節(jié)約了經(jīng)費(fèi),又提高了服務(wù)質(zhì)量 。省直同人物業(yè)公司參與市場競爭,接管了銘雅苑、林業(yè)大樓、沃爾瑪?shù)?9個住宅、寫字樓的物業(yè)管理,營業(yè)收入近 1900 萬元。局屬單位之間,建立有償服務(wù)的結(jié)算機(jī)制和優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制,增強(qiáng)成本和節(jié)約意識。三是推進(jìn)用人和分配機(jī)制改革。 (三)服務(wù)質(zhì)量不斷提高,現(xiàn)代化服務(wù)建設(shè)初見成效 不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)外延,創(chuàng)新服務(wù)手段,服務(wù)質(zhì)量不斷提高。按照“四化”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷提升硬件設(shè)施。車管處增配 13 輛新車。完成了仁苑、和苑 2021 多套專用房的銷售工作 ,進(jìn)一步改善了省級機(jī)關(guān)干部職工的住房。紫荊欣苑、仁苑、和苑專用房建設(shè)按計(jì)劃順利進(jìn)行。省屬濱江、塘北征地工作已經(jīng)完成。服務(wù)單位想方設(shè)法提高服務(wù)對象滿意率。車管處圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良形象”,開展創(chuàng)建活動,出色完成了各類車輛保障任務(wù)。餐務(wù)管理處工作有新改進(jìn)、新起色,通過改善就餐環(huán)境,規(guī)范就餐秩序,改變供餐模式,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,受到省領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。 服務(wù)效率進(jìn)一步提高。采購中心對省級集中政府采購項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了全程電子化管理,全年完成預(yù)算金額約 億元,實(shí)際采購金額約 億元,節(jié)約資金約 億元,節(jié)約率 %。服務(wù)處不斷豐富服務(wù)內(nèi)容,從物質(zhì)保障延伸到了營造文化氛圍、滿 足精神需求,組織了以“慶祝新中國成立 60 周年”為主題的省級領(lǐng)導(dǎo)書畫攝影作品展,得到了省領(lǐng)導(dǎo)的好評。 (四)黨的建設(shè)不斷加強(qiáng) 人才隊(duì)伍建設(shè)邁出新步伐。去年調(diào)整充實(shí) 11 個領(lǐng)導(dǎo)班子,提拔任用了 1 名局黨組成員、 1 名副巡視員和 21 名處級干部,完成了 3 名副廳級后備干部的推薦考察,交流輪崗 10名處級干部。 組織建設(shè)得到新加強(qiáng)。圓滿完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。召開了局直屬機(jī)關(guān)第三次黨代會和共青團(tuán)第十一次代表大會,分別選舉產(chǎn)生了新一屆委員會。 廉政建設(shè)得到新鞏固。局招投標(biāo)監(jiān)察委員會作用得到較好發(fā)揮,減少了招投標(biāo)過程中的違規(guī)現(xiàn)象。認(rèn)真抓好省行政中心的節(jié)能工作,推廣應(yīng)用天然氣等清潔能源,引入節(jié)電、節(jié)水技術(shù),開展用電分項(xiàng)計(jì)量和能耗評估等基礎(chǔ)性工作 ,完成了 9 號樓的建筑節(jié)能改造。 (六)和諧建設(shè)取得新進(jìn)展,群眾生活水平不斷提高 局黨組堅(jiān)持以人為本,始終把群眾呼聲作為“第一信號”,把群眾需要作為第一選擇,把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),想方設(shè)法為群眾辦實(shí)事、做好事。 積極履行省結(jié)對幫扶組長單位的職責(zé),按照省委、省政府的要求,扎實(shí)抓好各項(xiàng)幫扶工作。 協(xié)會緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,努力發(fā)揮應(yīng)有作用。召開了省發(fā)展后勤經(jīng)濟(jì)等研討會,推動后勤經(jīng)濟(jì)和服務(wù)保障的發(fā)展。不斷提高《浙江后勤》會刊質(zhì)量,加強(qiáng)協(xié)會網(wǎng)站建設(shè),發(fā)揮了報道、交流、指導(dǎo)作用。開展學(xué)習(xí)交流活動,積極主動走訪會員單位,擴(kuò)大協(xié)會影響,增強(qiáng)協(xié)會凝聚力。局團(tuán)委緊緊圍繞中心工作,開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”等活動,增強(qiáng)了團(tuán)員青年的凝聚力,受到 了團(tuán)省委的充分肯定。審計(jì)處全年完成 17 個基建項(xiàng)目的結(jié)算審計(jì),送審金額 萬元,審定金額 萬元,核減額
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