【正文】 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 !我是 ****經(jīng)理，全面負(fù)責(zé) ****所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。這些不足都需要在今后的工作中加以改進(jìn)。 五、不足之處和今后打算 自從擔(dān)任編輯打字員工作以來，雖然在工作上取得了較好地成績，但也還存在一些不足之處?！皡栃泄?jié)約，杜絕浪費(fèi)”。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。在文字排版上盡量設(shè)計(jì)的美觀些，努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論、與文秘工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。 第三篇：企業(yè)集團(tuán)公司打字員 XX年述職報(bào)告 企業(yè)集團(tuán)公司打字員 XX 年述職報(bào)告 成為我們公司的一名編輯打字員，深感榮幸。 第二篇：企業(yè)采購年終工作總結(jié) 2021 與企業(yè)集團(tuán)公司打字員 2021 年述職報(bào)告 企業(yè)采購年終工作總結(jié) 2021 與企業(yè)集團(tuán)公司打字員 2021 年述職報(bào)告范文合集 企業(yè)采購年終工作總結(jié) 2021 一、完成工作方面 完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事 .XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件 ,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度 .制度 清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ) .制定采購預(yù)算與估計(jì)成本 .制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測 ,是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃 .為節(jié)約資金 ,防止庫存積壓 ,堅(jiān)持零庫存管理方法 ,在采購量大 ,部分物資緊缺的情況下 ,千方百計(jì) ,精心組織尋找貨源 ,積極組織落實(shí) ,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置 ,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展 ,圓滿完成了工作任務(wù) .與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系 ,XX 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理 ,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,制定了《采 購供應(yīng)部供方信息表》 ,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失 .同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握 ,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間 .建立了合格供方名錄 ,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前 ,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析 ,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格 .根據(jù)公司管理層的最新思維 ,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來 ,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待 .因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度 ,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的 第 1 頁共 1 頁好 壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低 .工作中團(tuán)結(jié)同事 ,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要 .按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) ,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料 .對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下 : 加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) .對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失 .合作過程中 ,采購人員必須公正嚴(yán)明 ,杜絕徇私舞弊 .最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 .圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等 方面開展工作 .采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià) ,注重溝通技巧和談判策略 . 公開透明的按采購制度程序辦事 .在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督 .有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo) .提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感 .XX 年采供部特別注重 ,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外 ,還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感 ,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底 ,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤 . 逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理 .每一 次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設(shè)備信息庫 ,以備隨時查閱、對比 .二、工作不足方面在工作中計(jì)劃性不強(qiáng) ,沒有充分了解市場行情 ,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù) ,對正極材料市場了解也不夠深刻 ,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度 ,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作 ,直接導(dǎo)致了走的步伐不大 ,備貨不充分 .目前公司的供應(yīng)商新建立 ,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 .部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理第 2 頁共 2頁想效果 。企業(yè)采購年終工作總結(jié) 20XX與企業(yè)集團(tuán)公司打字員20XX 年述職報(bào)告 第一篇：企業(yè)采購年終工作總結(jié) 2021 與企業(yè)集團(tuán)公司打字員 2021 年述職報(bào)告 企業(yè)采購年終工作總結(jié) 2021 與企業(yè)集團(tuán)公司打字員 2021 年述職報(bào)告范文合集 企業(yè)采購年終工作總結(jié) 2021 一、完成工作方面 完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事 .XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件 ,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度 .制度清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ) .制定采購預(yù)算與估計(jì)成本 .制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測 ,是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃 .為節(jié)約資金 ,防止庫存積壓 ,堅(jiān)持零庫存管理方法 ,在采購量大 ,部分物資緊缺的情況下 ,千方百計(jì) ,精心組織尋找貨源 ,積極組織落實(shí) ,始終 把保障生產(chǎn)所需放在首要位置 ,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展 ,圓滿完成了工作任務(wù) .與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系 ,XX 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理 ,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》 ,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失 .同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握 ,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間 .建立了合格供方名錄 ,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前 ,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析 ,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格 .根據(jù)公司管理層的最新思維 ,公司新一代的供應(yīng) 商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來 ,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待 .因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度 ,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的 第 1 頁共 1 頁好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低 .工作中團(tuán)結(jié)同事 ,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù) ,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要 .按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) ,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料 .對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下 : 加強(qiáng) 對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) .對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失 .合作過程中 ,采購人員必須公正嚴(yán)明 ,杜絕徇私舞弊 .最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 .圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作 .采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià) ,注重溝通技巧和談判策略 . 公開透明的按采購制度程序辦事 .在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督 .有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo) .提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感 .XX 年采供部特別注重 ,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn) 外 ,還注重在平時的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感 ,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底 ,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤 . 逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理 .每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設(shè)備信息庫 ,以備隨時查閱、對比 .二、工作不足方面在工作中計(jì)劃性不強(qiáng) ,沒有充分了解市場行情 ,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù) ,對正極材料市場了解也不夠深刻 ,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度 ,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作 ,直接導(dǎo)致了走的步伐不大 ,備貨不充分 .目前公司的供應(yīng)商新建立 ,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 .部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理第 2 頁共 2頁想效果 。特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位 . 三、明年工作計(jì)劃 建立完善的供應(yīng)商體系 .確保資材能夠及時供應(yīng) ,隨時關(guān)注市場變化 ,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格 ,控制質(zhì)量 .穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商 ,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商 .不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系 .在工作中不斷改進(jìn)工作方法 ,不斷積累經(jīng)驗(yàn) .極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì) 量問題 ,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案 . 完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事。特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位 . 三、明年工作計(jì)劃 建立完善的供應(yīng)商體系 .確保資材能夠及時供應(yīng) ,隨時關(guān)注市場變化 ,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格 ,控制質(zhì)量 .穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商 ,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商 .不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系 .在工作中不斷改進(jìn)工作方法 ,不斷積累經(jīng)驗(yàn) .極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題 ,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案 . 完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事。自從進(jìn)本公司以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，較好地完成了本職工作任務(wù)。為盡快進(jìn)入工作角色，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項(xiàng)制度、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作。積極參加公司里組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動，并利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)。量完成公司里交給的材料和 文件的錄入、校對、復(fù)印等工作，保證打印材料準(zhǔn)確、整潔、清晰，符合材料的規(guī)格。 二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作 進(jìn)公司以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時按 三、忠于職守，嚴(yán)格做好保密工作 在文字錄入的同時，能認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。 四、厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi) 為了明確文印室里的辦公耗材使用情況，我們制作了“文印登記簿”，對打印、復(fù)印或油印超出材料，都要如實(shí)登記。對于文印室里的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。如：文字功底較底，對電腦的應(yīng)用和操作有待于進(jìn)一步提高。今后，我一定會倍加努力學(xué)習(xí)， 刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的知識，努力提高自身綜合素質(zhì)，力爭做一名優(yōu)秀的工作人員，為我們公司的興旺發(fā)達(dá)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。擔(dān)任經(jīng)理的三年時間里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在酒店各單位和部門的密切配合下，我和的其他同事全力配合，嚴(yán)格遵守公司采購制度，認(rèn)真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項(xiàng)采購工作，有力保障 了酒店的正常運(yùn)營和各項(xiàng)接待任務(wù)的順利完成，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 根據(jù)酒店負(fù)責(zé)制定采購管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)執(zhí)行。的各項(xiàng)工作逐步走向制度化、規(guī)范化，步入了正常有序運(yùn)行的狀態(tài)，改變了以前沒有章法、盲目工作、計(jì)劃統(tǒng)籌性不