【正文】 當(dāng)成一種習(xí)慣，從工作中獲得更多的知識，積累經(jīng)驗， 對工作保持長久的新鮮感，不斷樹立新的工作目標(biāo)，審視自己的工作， 究竟是哪些事情還沒有處理，然后盡快將其做完，并每天精神飽滿地去迎接工作的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能 。 四、自我評定 ，運用理論指導(dǎo)實踐還不夠，需要注重理論研究與實踐并重。 XX 年，我 分行將重點做好以下幾方面工作： ，給用戶一個可能達(dá)到他想要的那個平衡狀態(tài)，這個才是達(dá)到一個產(chǎn)品的用戶的可接受的一個程度。 ，執(zhí)行有力。 二、我團(tuán)隊有著不斷提高的能力 ，只有這樣的團(tuán)隊才能創(chuàng)造出更多價值。 。 （ 5）四個分公司之間庫存共享，從而降低庫存資金占用成本，最終提高企業(yè)效益。 （ 1）實時采集物資采購信息，實現(xiàn)對物料請購、采購計劃、采購合同、物料進(jìn)出庫、物料倉庫、物料維護(hù)、物料運輸?shù)膭討B(tài)管理，降低物料庫存，加快資金周轉(zhuǎn)。 有了一定的存貨量，可以滿足消費者的購買需求，不會遺漏任何成交機(jī)會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。 申請材料購買資金 公司經(jīng)理審批 會計審核 出納付款沖 賬 所有的一切都像一條流水線一樣穩(wěn)步的向前運行，而且越來越好，越走越穩(wěn)。 二、在龍鼎公司快速發(fā)展壯大的同時， OA系統(tǒng)在本公司的進(jìn)一 步完善，使公司的各種規(guī)章制度也逐漸完善起來，各部門的積極配合，使我們的工作更加的順暢。 經(jīng)常在上 及大慶各個建材市場了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比各種材料的價格有所降低。） 篇四：采購經(jīng)理工作總結(jié) XX 年的工作即將告一段落。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個部門。 （ 2）在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式，導(dǎo)致了個別供應(yīng)商不滿的情緒。 二、值得肯定的地方 （ 1）采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與 生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求。 最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的工作中給予我鍛煉的機(jī)會！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任！再次感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助！謝謝！ 任丘市四平房地產(chǎn)開發(fā)有限公司物資采購部：王鵬飛二零一五年一月九日 篇二：公司采購部經(jīng)理工作總結(jié)范文 公司采購部經(jīng)理工作總結(jié)范文 首先我先介紹一下有關(guān)于采購部的相關(guān)事宜。不拘泥于傳統(tǒng)的采購方式，充分利用發(fā)達(dá)的絡(luò)信息平臺，從多樣的產(chǎn)品供給中，找到最適合我項目所需的物資，高效率的完成采購任務(wù)。逐步增強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作意識，做到既分工合理又配合默契，充分提高自己的管理能力和執(zhí)行能力。 不斷加強(qiáng)細(xì)節(jié)的管理，提高責(zé)任心，明確申購部門所需，把控供應(yīng)商生產(chǎn)供貨情況。 存在與申購部門或供應(yīng)商溝通不到位的現(xiàn)象，從而造成所采購物品不能滿足使用部門需要或供銷商不能及時得到訂單變更通知而造成損失。做到每一種材料的選定和每一筆款項的支出都公開、透明，有理有據(jù)。材料進(jìn)場時，嚴(yán)格執(zhí)行簽收。 “天道酬勤”是我一直勉勵自己的話，所以在工作中我多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐，不斷提高自己 的采購業(yè)務(wù)水平。現(xiàn)將 XX 年采購部開展的情況，向大家做一詳細(xì)匯報，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我部今后的工作給予進(jìn)一步地指導(dǎo)建議。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。 規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負(fù)責(zé)人，督促他們進(jìn)行整改。結(jié)合工作實際，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平。二是管理措施不夠細(xì)致，對后勤 工作中的一些新問題，思考不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。招標(biāo)比價公開、公正、透明，公司公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的。 嚴(yán) 格招標(biāo)比價程序，保證采購過程公開透明。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽 ,對商家的信譽、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、資質(zhì)證明、售后服務(wù)要全面了解，以便采購物資做到及時、準(zhǔn)確。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃，采購人員不分上下班、節(jié)假日，相互配合做到及時準(zhǔn)確，保證生產(chǎn)和在建項目的需要 。從有利于生產(chǎn)出發(fā)，對采購工作進(jìn)行分級管理，對采購計劃編制、計劃審批、采購質(zhì)量、物資價格、貨款結(jié)算、報帳審查全過程進(jìn)行有效 監(jiān)管 。 隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，公司各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大，為充分發(fā)揮公司采購優(yōu)勢，規(guī)范采購管理工作，降低采購成本，減少流動資金占用 。在資金調(diào)度、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”，對事業(yè)、對上、對下、對己負(fù)責(zé)。 今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)各部門的密切配合下，我規(guī)范管理，強(qiáng)化控制，帶領(lǐng)采購部和公司的其他同志一道，認(rèn)真履行職責(zé)，在降低采購成本、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作目標(biāo)。 “保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準(zhǔn)則，在工作中，我一直堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”，嚴(yán)格按照公司詢價、比價程序操作。主要措施有： 要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應(yīng)的檢驗檢疫票據(jù) 。 嚴(yán)把采購計劃關(guān)，認(rèn)真制定執(zhí)行“三大計劃”。 第四篇：企業(yè)采購述職報告 企業(yè)采購述職報告 企業(yè)采購述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 !我是 ****經(jīng)理，全面負(fù)責(zé) ****所需物資、設(shè)施設(shè)備和各種用品的采購配送工作。 五、不足之處和今后打算 自從擔(dān)任編輯打字員工作以來，雖然在工作上取得了較好地成績，但也還存在一些不足之處。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張，也都能夠妥善處理。業(yè)務(wù)水平和理論素養(yǎng)都有所提高。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì) 進(jìn)公司以來，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽。 第二篇：企業(yè)采購年終工作總結(jié) 2021 與企業(yè)集團(tuán)公司打字員 2021 年述職報告 企業(yè)采購年終工作總結(jié) 2021 與企業(yè)集團(tuán)公司打字員 2021 年述職報告范文合集 企業(yè)采購年終工作總結(jié) 2021 一、完成工作方面 完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事 .XX年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件 ,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度 .制度 清楚 ,操作有據(jù)可查 ,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ) .制定采購預(yù)算與估計成本 .制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測 ,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃 .為節(jié)約資金 ,防止庫存積壓 ,堅持零庫存管理方法 ,在采購量大 ,部分物資緊缺的情況下 ,千方百計 ,精心組織尋找貨源 ,積極組織落實 ,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置 ,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展 ,圓滿完成了工作任務(wù) .與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系 ,XX 年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理 ,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,制定了《采 購供應(yīng)部供方信息表》 ,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失 .同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握 ,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間 .建立了合格供方名錄 ,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前 ,對商家進(jìn)行評價和分析 ,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格 .根據(jù)公司管理層的最新思維 ,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來 ,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待 .因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度 ,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的 第 1 頁共 1 頁好 壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低 .工作中團(tuán)結(jié)同事 ,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系 ,保持溝通 ,充分發(fā)揮崗位職能 ,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù) ,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要 .按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ,及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào) ,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料 .對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下 : 加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) .對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記 ,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失 .合作過程中 ,采購人員必須公正嚴(yán)明 ,杜絕徇私舞弊 .最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 .圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等 方面開展工作 .采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價 ,注重溝通技巧和談判策略 . 公開透明的按采購制度程序辦事 .在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督 .有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo) .提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感 .XX 年采供部特別注重 ,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外 ,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì) ,同時反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感 ,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底 ,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤 . 逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價格信息的管理 .每一 次材料設(shè)備的計劃、詢比價都進(jìn)行了復(fù)印留底 ,保持了信息資料的完整 ,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存 ,建立采供部材料、設(shè)備信息庫 ,以備隨時查閱、對比 .二、工作不足方面在工作中計劃性不強(qiáng) ,沒有充分了解市場行情 ,特別是正極材料市場價格變化情況 ,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù) ,對正極材料市場了解也不夠深刻 ,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度 ,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作 ,直接導(dǎo)致了走的步伐不大 ,備貨不充分 .目前公司的供應(yīng)商新建立 ,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 .部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理第 2 頁共 2頁想效果 。特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位 . 三、明年工作計劃 建立完善的供應(yīng)商體系 .確保資材能夠及時供應(yīng) ,隨時關(guān)注市場變化 ,盡力利用多渠道來降低成本價格 ,控制質(zhì)量 .穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商 ,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商 .不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系 .在工作中不斷改進(jìn)工作方法 ,不斷積累經(jīng)驗 .極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì) 量問題 ,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案 . 完善制度 ,職責(zé)明確 ,按章辦事。自從進(jìn)本公司以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格履行工作責(zé)任，較好地完成了本職工作任務(wù)。積極參加公司里組織的各項學(xué)習(xí)活動，并利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)。 二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，努力做好本職工作 進(jìn)公司以來，在業(yè)務(wù)主管和同事們的支持和幫助下，本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧，嚴(yán)格做到按時按 三、忠于職守，嚴(yán)格做好保密工作 在文字錄入的同時，能認(rèn)真執(zhí)行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及時把作廢的底稿銷毀，不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。對于文印室里的計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備和其它物品，能夠嚴(yán)格管理好，保證文印工作順利進(jìn)行，并在工作中學(xué)會這些設(shè)備的簡單維修與保養(yǎng)。今后，我一定會倍加努力學(xué)習(xí)， 刻苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業(yè)管理知識等各方面的