【正文】 ，物流配送外包擬選擇大規(guī)模的物流公司。在輔料方面，每品種將準(zhǔn)備 100 種（如口袋、袖子、扣子、拉鏈等）。 ****集團(tuán)有兩個(gè)染廠，每年產(chǎn)量可 1 億米，而且 ****作 為首家被中國紡織產(chǎn)品信息中心認(rèn)定為“休閑面料染整開發(fā)基地”企業(yè)，具有很強(qiáng)的開發(fā)能力；與此同時(shí)，公司 現(xiàn)擁有 9 臺(tái)進(jìn)口 氣流 染色機(jī)，完全可以解決 小 批量 、 快交貨的要求。 品牌推廣的好壞將直接決定網(wǎng)站的點(diǎn)擊率，為此公司 每年 將花 一定金額 2021 萬元進(jìn)行品牌推廣，這些推廣將根據(jù)產(chǎn)品的市場定位選擇一定的媒體，如通過 進(jìn)行在網(wǎng)絡(luò)推廣等，公司 IT 隊(duì)伍將負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)平臺(tái) 的設(shè)計(jì) 以及相應(yīng)的網(wǎng) 站 后臺(tái)管理等。 公司將組建自己的 IT 隊(duì)伍，開發(fā)在線設(shè)計(jì)軟件，同時(shí)將根據(jù)公司發(fā)展不同的階段，以及消費(fèi)者的不 同需求，對(duì)軟件給予不定時(shí)的升級(jí) 。 相應(yīng)的輔助設(shè)備 公司將花 240 萬元購買電腦和 國際上最先進(jìn)的 服飾 CAD 設(shè)備 、電腦印花和繡花設(shè)備等 。 （二）產(chǎn)品定位 公司提供的產(chǎn)品定位為休閑服飾，其主要包括 T 恤 、襯衫、夾 克、褲子以及相應(yīng)的印花和繡花等。 二、產(chǎn)品與服務(wù)描述 （一）產(chǎn)品及服務(wù)介紹 公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)主要為休閑服飾及相應(yīng)的服務(wù)，具體體現(xiàn)為如下幾個(gè)方面： 服裝款式設(shè)計(jì)方面 A、公司自由設(shè)計(jì)隊(duì)伍設(shè)計(jì)的服飾 公司擁有自己的 設(shè)計(jì)部門 ， 部門由采風(fēng)人員、時(shí)尚敏感人員及設(shè)計(jì)人員構(gòu)成， 每 月將 根據(jù) 當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗藝術(shù)發(fā)展趨勢及 市場 流行趨勢，推出一定數(shù)量款式的 新 服飾 B、 消費(fèi)者（或外圍設(shè)計(jì)師）設(shè)計(jì)的 服飾 鑒于當(dāng)前社會(huì)上有很多的職業(yè)設(shè)計(jì)室，以及高 等院 校的服裝設(shè)計(jì)學(xué)院等， 公司 將充分利用 這些資源，但為了實(shí)現(xiàn)成本的控制，公司將在一定程度范圍內(nèi)， 鼓勵(lì)消費(fèi)者（或外圍設(shè)計(jì)師）根據(jù)自己的個(gè)性來設(shè)計(jì)一些個(gè)性化的 服飾 。 首先，公司將從本土出發(fā)，充分挖掘惠州本土藝術(shù)，將惠州的本土藝術(shù)形象的轉(zhuǎn)載到服裝上，再 公司根據(jù)市場流行趨勢，設(shè)計(jì)一定數(shù)量的最新服飾款式，并提供給消費(fèi)者； 根據(jù)設(shè)計(jì)， 提供給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)下生產(chǎn)單給外包工廠，外包工廠加工完成后 ，通過品管部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)后， （二） 社會(huì)設(shè)計(jì) 。 商 業(yè) 計(jì) 劃 書 二 0 一三年八 月 2 目 錄 一、項(xiàng)目簡介 ........................................................ 1 （一）名稱 ....................................................... 1 （二）擬實(shí)施地點(diǎn) ................................................. 1 （三）擬投資金額及注冊(cè)資本 ........................................ 1 （四）擬引進(jìn)股東及股本結(jié)構(gòu) ........................................ 1 （五）市場定位 ................................................... 1 （六）運(yùn)作模式簡介 ............................................... 1 二、產(chǎn)品與服務(wù)描述 .................................................. 2 （一）產(chǎn)品及服務(wù)介紹 ............................................. 2 （二）產(chǎn)品定位 ................................................... 2 （三）產(chǎn)品服務(wù)所必需的技術(shù)支持 .................................... 2 （四）產(chǎn)品服務(wù)所需要的原輔料、生產(chǎn)體系、配送支持 .................... 3 （五）業(yè)務(wù)流程 ................................................... 4 三、行業(yè)與市場 ...................................................... 5 （一）市場規(guī)模 ................................................... 5 （二）消費(fèi)者消費(fèi)行為特征分析 ...................................... 5 （三）產(chǎn)品的市場定位 ............................................. 7 （四）目前市場上存在競爭對(duì)手分析 .................................. 8 （五）本項(xiàng)目產(chǎn)品與競爭對(duì)手產(chǎn)品比較 ................................. 9 （六）本項(xiàng)目運(yùn)作模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式的優(yōu)勢比較 ....................... 9 四、軟件開發(fā)與網(wǎng)上交易平臺(tái)建設(shè) ...................................... 10 （一）軟件開發(fā) .................................................. 10 （二）網(wǎng)上交易平臺(tái)建設(shè) ........................................... 12 五、產(chǎn)品設(shè)計(jì) ....................................................... 14 （一）設(shè)計(jì)隊(duì)伍 .................................................. 14 （二）擬與外圍的合作 ............................................ 15 （三）擬投入研發(fā)經(jīng)費(fèi) ............................................ 15 3 （四）設(shè)計(jì)人員相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制 ....................................... 15 （五）設(shè)計(jì)流程 .................................................. 16 六、品牌推廣及營銷策略 .............................................. 18 （一）品牌推廣 .................................................. 18 （二）營銷策略 .................................................. 19 七、產(chǎn)品制造 ....................................................... 20 （一）生產(chǎn)方式 .................................................. 20 （二）產(chǎn)品質(zhì)量控制 .............................................. 21 （三）成本控制 .................................................. 21 八、管理 ........................................................... 22 （一）公司治理結(jié)構(gòu) .............................................. 22 （二）團(tuán)隊(duì)建設(shè) .................................................. 23 （三）管理體系建設(shè) .............................................. 23 （四）對(duì)管理層及關(guān)鍵人員激勵(lì)機(jī)制 ................................. 23 九、融資說明 ....................................................... 25 （一）資金的需求 ................................................ 25 （二）資金的使用計(jì)劃 ............................................ 25 （三）擬出讓股份 ................................................ 25 （四）投資者權(quán)利 ................................................ 25 （五）退出方式 .................................................. 26 十、財(cái)務(wù)預(yù)測 ....................................................... 26 十一、風(fēng)險(xiǎn)分析 ..................................................... 26 （一）市場風(fēng)險(xiǎn)分析 .............................................. 26 （二）產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)分析