【正文】 型機具根據(jù)項目部需要由公司物資設備部在全公司范圍內(nèi)進行調(diào)配，確保供給（附施工機械計劃表）。 擬投入本工程主要勞動力需求計劃 序號 工種名稱 基礎階段 主體階段 裝飾階段 1 普 工 30 人 35 人 30人 2 木 工 20 人 30 人 12人 3 鋼筋工 30 人 50 人 / 4 瓦 工 20 人 60 人 / 5 混凝土振搗工 4 人 8 人 / 6 抹灰工 / / 20人 7 油漆工 / / 10人 8 樓地面作業(yè)隊 / / 10人 9 架子工 5 人 20 人 10人 10 機械工 4 人 8 人 8人 11 現(xiàn)場電工 1 人 1 人 1人 12 焊 工 4 人 10 人 3人 13 合計 118人 222 人 104人 四、施工機具組織計劃 本工程土方施工時配一臺 EX200 反鏟挖土機和四輛自卸汽車；鋼筋加工制作機械配 1套，木工機械配 1套。工程開工前，項目部根據(jù)各階段進度計劃，編制勞動力進場計劃，勞務輸出單位根據(jù)需求計劃，提前進行組織調(diào)配，保證勞動力按計劃進場。主要包括機械操作工、機修工、電工、焊工等，這些人員均持證上崗，由我司專業(yè)施工分公司輸出，他們都長期從事本專業(yè)工種施工，具有豐富的操作經(jīng)驗和技能。 (9)項目管理人員配備 職務 姓名 職稱 備注 項目經(jīng)理 技術負責人 生產(chǎn)副經(jīng)理 質(zhì)量管理 安全管理 材料計劃管理 財務管理 試驗測量管理 成本核算 機械設備管理 施工管理 施工管理 施工管理 三、勞動力組織計劃 勞務作業(yè)隊是工程施工的直接操作者，是實現(xiàn)工程施工質(zhì)量、進度、安全、文明等目標的最直接保證者。 ⑺質(zhì)量檢查負責人 負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量資料管理工作，對各種原材料進行外觀檢驗，負責施工過程中各種試件、 試塊的留置和送檢工作，負責對作業(yè)隊伍進行質(zhì)量跟蹤檢查和評定，及時下達質(zhì)量整改意見書，并對整改結果進行驗證。 ⑸施工員 抓好月（周）作業(yè)計 劃，按質(zhì)量目標對各施工隊伍進行監(jiān)督和管理，實施施工組織設計和施工技術方案，負責對施工隊伍進行技術交底，并檢查是否按技術交底要求施工，對新技術、新材料、新工藝的運用工作進行現(xiàn)場指導，收集各種技術資料，保證與工程同步，負責分部分項工程的中間隱蔽工程驗收，做好過程“三檢”工作及檢驗批的驗收評定工作。 ⑶項目技術負責 人 協(xié)助項目經(jīng)理抓技術管理、質(zhì)量管理工作，負責工程施工過程的各項技術方案的審核和實施工作，負責對新技術、新材料、新工藝的推廣運用工作進行指導，負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行調(diào)查研究，制定出糾正措施，對工程可能潛在的質(zhì)量問題提前制定出預防措施，對工程質(zhì)量事故進行調(diào)查、研究和處理。 ⒉ 項目經(jīng)理部主要人員職責 ⑴ 項目經(jīng)理 行使公司法人代表在項目上的授權委托，根據(jù)授權在項目上負責施工現(xiàn)場的全部施工組織的領導工作和對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào)工作，并對工程的各項目標管理的實現(xiàn)負直接領導責任。項目成員采用“雙向選擇，擇優(yōu)錄用”的原則，由項目經(jīng)理確定人選，公司有關職能部室根據(jù)項目經(jīng)理提供的人選，從多方面進行綜合考慮，最終確定人員名單。各機構職能如下： ⒈ 公司總部對項目經(jīng)理部的管理 ⑴我司對項目實行的是總部直接對項目部進行控制，項目經(jīng)理受公司法人代表委托作為項目法人代表，履行公司與業(yè)主簽定的施工合同。施工生產(chǎn)的組織指揮和管理工作由項目部全權負責，公司總部僅在本工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工及合同履約等 方面進行宏觀控制。 第二節(jié) 施工準備 一、項目組織機構建 立計劃 本工程采用“項目法”組織施工，實行項目經(jīng)理負責制。施工過程中根據(jù)總體進度計劃，制定出各分部分項工程施工詳細進度計劃，并根據(jù)該計劃制定出施工作業(yè)計劃，合理調(diào)配勞動力和 機械設備及材料供給，將工程實際進度與計劃進度進行比較，及時分析延誤工期的原因， 并制定出改進技術和組織措施，必要時研究制定出切實可行的趕工措施。 三、 文明施工目標 爭創(chuàng) 淮北市 文明施工標準化工地。在施工過程中我們將 配備先進的設備，組織經(jīng)驗豐富的施工隊伍，按項目法組建工程施工組織管理機構，嚴格按照 ISO 質(zhì)量管理模式組織施工，對工程施工全過程實行全面動態(tài)監(jiān)控，使各項施工生產(chǎn)計劃和技術措施得以全面落實，確保 工程質(zhì)量 。 五 、質(zhì)量、工期要求 工程質(zhì)量要求達到國家要求的合格標準；招標工期為 140 日歷天。（此處略）車間屋頂下有一處吊車梁。將雨水導入散水面。 四、其它工程 其他工程 包括 給排水及避雷工程 等 。 粉刷 :外墻為 刷（噴）外墻涂料， 6 厚 1： 混合砂漿， 12厚 1： 3 水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道。 二、裝飾概況 地面： 均 為 20 厚 1： 水泥砂漿壓實抹光 ， 刷素水泥漿結合層一道， 100厚 C15混凝土， 100 厚碎石灌 混合砂漿墊層， 其下素土夯實。 墻體： 墻體 均 采用 240 厚強度不小于 MU10 多孔磚， M5 砂漿砌筑，標高 以下墻體均采用 MU10 燒結普通磚 水泥砂漿砌筑?？拥讟烁邽?。樓梯為鋼筋砼樓梯。濃縮池砼抗?jié)B等級為 S6。 車間基礎底標高為－ ，濃縮池基礎底標高 3m。 一、土建概況 基礎：本 標段 基礎 均 為 現(xiàn)澆鋼筋砼 獨 立 基礎 。包括 16個子項。 目 錄 第一章 綜 合 說明 ………………………………………………………………… 181 第二章 工 程 概況 ………………………………………………………………… 182 第三章 施 工 部署 ………………………………………………………………… 183 第一節(jié) 施工目標 計劃 ……………………………………………… 183 第二節(jié) 施工 準備 ……………………………………………………… 183 第四 章 主 要 工程施工方法 ……………………………………………… 191 第一節(jié) 工程施工測量 ……………………………………………… 191 第二節(jié) 土方工 程 ……………………………………………………… 192 第三節(jié) 模板工程 ……………………………………………………… 192 第四節(jié) 鋼筋工程 ……………………………………………………… 194 第五節(jié) 砼工程 …………………………………………………………… 198 第六節(jié) 砌體工程 ………………………………………………………… 199 第七節(jié) 腳手架工程 …………………………………………………… 200 第八節(jié) 裝飾工程 ………………………………………………………… 201 第九節(jié) 屋面防水工程 ……………………………………………… 207 第十節(jié) 聚苯板保溫層工程 ……………………………………… 209 第十 一 節(jié) 防水混凝土工程 ……………………………………… 210 第十二 節(jié) 鋼結構工程 ……………………………………………… 212 第五 章 工 程 質(zhì)量保證措施 ………………………………………………… 214 第六 章 安 全 生產(chǎn)及文明施工 措施 月 ……………………………… 221 第七 章 工 程 進度計劃及工期保證措施 …………………………… 230 第八 章 施 工 平面布置 ………………………………………………………… 233 第九 章 季節(jié)性 施工措施 ………………………………… ………………… 235 第十 章 現(xiàn) 場 消防措施 ………………………………………………………… 238 第一章 綜合說明 一 、 編制依據(jù) ⒈ ***選煤廠 技改 工程 精煤倉、篩分車間及深錐濃縮池 招標文件 及招標答疑書； ⒉ ***選煤廠 技改工程篩分車間及深錐濃縮池 工程施工圖紙； 二、依據(jù)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準 1.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002021） 2.《建筑地基與基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502022021） 3.《砼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502042021） 4.《鋼筋焊接 及驗收規(guī)程》（ JGJ182021） 5.《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502032021） 6.《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502092021） 7.《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502102021） 8.《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502072021） 9.《工程測量規(guī)范》（ GB5002693） 10.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB503032021） 11.《建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（ GB502422021） 12.《建筑機械使用安全技 術規(guī)程》（ JGJ332021） 13.《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999） 14.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（ JGJ462021） 15.《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》（ JGJ1302021） 第二章 工程概況 本工程 為 ***工程。 本 施工組織設計為 A標段。分別為砂巖破碎及輸送、聯(lián)合儲庫及輸送、原料調(diào)配及輸送、 A 線原料粉磨及廢氣處理、 A線生料均化庫、 A 線燒成窯尾、 B線燒成窯中、 B線燒成窯頭、 B 線熟料儲存及輸送、標區(qū)內(nèi)余熱發(fā)電土建、綜合控制樓、標區(qū)內(nèi)電纜隧道、標 區(qū)內(nèi)的總圖工程、總降、機電修倉庫及輔料預均化堆場及輸送工程。其下為 C10 素砼墊層 100 厚。 主體： 圴為 C30 砼。 只有梁無板。 平面上有一個集水坑。樓梯為鋼樓梯。 屋面 ：車間為 SBS 或 APP 改性瀝青防水卷材防水層，鋁箔面層或涂料， 20厚 1： 3水泥砂漿找平層， 1： 6水泥焦渣找 2%坡，最薄處 30 厚， 50厚聚苯乙烯泡沫塑料板。 樓 面：車間樓面為 20 厚 1： 水泥砂漿面層，刷素水泥漿結合層一道 ，現(xiàn)澆鋼筋砼樓板， 隨打隨抹光。內(nèi)墻面均為刷（噴）外墻涂 料， 6 厚 1： 混合砂漿， 13 厚 1： 3水泥砂漿打底掃毛或劃出紋道， 三、門窗概況 車間 門為 鋼門， 濃縮池為鋼木門， 窗 均 為塑鋼 窗。本工程給排水采用⑴ 、⑶ 軸上 共安裝車 根直徑 100mmPVC 雨水管。避雷工程 詳見 屋頂平面圖 說明。 ⑴、⑶軸之間有一鋼爬梯。 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工目標計劃 一、 工程質(zhì)量目標計劃 本工程質(zhì)量等級要求 達到合格標準。 二、 安全目標 杜絕重大傷亡事故，年負傷頻率控制在 8‰以內(nèi)。 四、 工程進度及工期控制目標計劃 本工程招標文件工期要求在 140 天。 確保各施工階段工期目標的實現(xiàn) 。項目經(jīng)理及項目部主要成員采用參加過類似工程施工，且施工經(jīng)驗豐富，工作勤奮、務實，技術和組織管理能力強，具有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀管理人員。 施工組織機構圖 施工組安質(zhì)組技術組核算組行政保衛(wèi)財務組材料組質(zhì)檢負責人安全員財務負責人試驗員計量員施工員機管員材料員計劃統(tǒng)計負責人資料員行政保衛(wèi)公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理 三 總 師各施工作業(yè)隊現(xiàn)場負責人 技術負責人公司職能部門項 目 經(jīng) 理 二、機構職能 根據(jù)項目組織機構圖，我們建立了崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位人員各司其職，為科學、有序、高效地完成本工程施工任務作出組織保障。 ⑵我司對項目成員實行的是崗位聘用制，項目經(jīng)理經(jīng)公司主要領導和相關職能部室研 究討論后擇優(yōu)選定，由公司總經(jīng)理直接聘用，并簽定目標責任狀，以簽定的目標責任狀對項目經(jīng)理進行目標管理和考核，杜絕了項目承包帶來的弊端。 ⑶我司對項目實行的是目標管理，公司根據(jù)對業(yè)主的承諾，制定出總體方針目標，如質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、成本目標等，項目部必須按公司的方針目標、決策，具體組織生產(chǎn)活動，履行項目職責，公司總部負責對項目部的生產(chǎn)過程進行宏觀調(diào)控、監(jiān)督和指導 ，確保方針目標的實現(xiàn)。 ⑵生產(chǎn)經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理進行日常生產(chǎn)管理工作，制定和實施施工期管理措施，確保工程進度按計劃實現(xiàn)，負責施工現(xiàn)場的施工安全監(jiān)督和檢查，領導現(xiàn)場文明施工及現(xiàn)場形象管理；負責項目安裝工程與土建工程的協(xié)調(diào)配合工作；負責施工過程各階段的成品保護工作，并負責工程竣工驗收前的收尾清理工作。 ⑷財務負責人 主管經(jīng)營和商務工作，負責經(jīng)營、財務以及物資的預算報表、財務成本控制及材料訂貨價格審定等工作，組織編制和辦理工程款結算，工程簽證等工作，參與經(jīng)濟合同仲裁，負責勞務隊伍勞務費及工程決算工作。 ⑹安全員 負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，糾正各種違章作業(yè)，抵制各種違章指揮，負責現(xiàn)場的安全教育工作。 ⑻材料負責人 負責對各種原材料進行考察訂購，保證材料質(zhì)量符合要求，對檢驗合格的材料負