【正文】 物的形狀及特點將東西、南北向各主軸線借出 1000mm 和 4000mm 線，在這四個交點上用 10010010mm 的鋼板預(yù)埋件，經(jīng)校核精度合格后，作為以上建筑物的主控點。二、施工測量9（1）177。如上部結(jié)構(gòu)仍在施工時，裝修施工提前插入的適宜時間和部位，結(jié)構(gòu)和裝修仍在施工時，設(shè)備專業(yè)穿插進行的適宜時間和部位等，這些均須進行周密的安排。（3）施工流向施工流向是指對時間和空間的充分利用。本工程遵守“先地下、后地上，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先土建、后設(shè)備”和裝修施工“先內(nèi)后外”以及“外裝修由上向下、內(nèi)裝修由下向上、收尾由上向下”的原則。物資變質(zhì)損壞時，應(yīng)區(qū)別放置，做好標識，防止誤用，并根據(jù)損壞程度降級或清除出場。執(zhí)行公司倉庫管理制度，物資保管人員要根據(jù)物資的特性妥善地儲存物資，由項目經(jīng)理部材料員定期檢查，以防物資損壞。材料保管施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、施工預(yù)算工料分析 施工方法 施工進度施工材料、施工機械設(shè)備計劃加工、訂貨、調(diào)度機械設(shè)備進場、簽訂供貨合同確定進場計劃組織進場，按平面圖堆放使　　　　用施工預(yù)算工料分析8防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時放庫，專庫專管，加設(shè)明顯標識，并建立嚴格的領(lǐng)退料手續(xù)。做好各種材料、主要構(gòu)配件及機具進場計劃，嚴格按計劃做好各種材料的供貨準備工作，確保施工需要。7施工現(xiàn)場嚴格實行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全，進出場材料要有嚴格的檢驗制度和必要的登記手續(xù)，并建立健全的節(jié)約臺帳。水泥供應(yīng)廠家、分清品種及標號。材料供應(yīng)項目部材料員根據(jù)預(yù)算書的指導(dǎo)，及時落實主要材料的貨源，完成市場調(diào)查，并根據(jù)施工總進度計劃的要求按期對各項原材料、半成品、成品進行申請、加工、定貨、進場等準備。工程材料的進場計劃本工程所需材料提前15d編制需要量計劃，且保證所用材料提前1～3d進場。第三章：人員、材料上場計劃本工程勞務(wù)選用素質(zhì)優(yōu)良、具有豐富施工經(jīng)驗的隊伍，在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。同時為保證混凝土澆筑的連續(xù)性，應(yīng)由建設(shè)單位提供160kW備用發(fā)電機電源。辦公樓、食堂的飲用水采用城市飲用水，由城市管網(wǎng)接入，其他用水采用地下水。、生活用水施工用水擬采用地下水，但必須經(jīng)化驗合格后方可使用。辦公區(qū)和宿舍區(qū)樓房前均設(shè)置排水溝。辦公桌椅統(tǒng)一購買；食堂應(yīng)寬敞明亮，室內(nèi)鑲貼瓷磚；廁所采用水沖式公共廁所，內(nèi)墻鑲貼瓷磚。會議室根據(jù)項目需要懸掛本公司已建主要工程的照片。4)現(xiàn)場辦公室、食堂、廁所做法及要求：本工程現(xiàn)場辦公樓內(nèi)部的會議室、辦公室、經(jīng)理辦公室等都應(yīng)懸掛公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制作質(zhì)量方針和質(zhì)量目標標牌的大小可根據(jù)現(xiàn)場辦公室的大小和所懸掛位置來確定。2)圍墻做法:圍墻采用壓型彩色鋼板，高度為 米 3)現(xiàn)場圖牌:按照統(tǒng)一要求實施“五牌一圖” ；根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程五牌一圖放在大門兩側(cè)。門樓式大門門柱截面尺寸為 1m1m(也可根據(jù)現(xiàn)場情況適當改變，但要保證大門不能傾覆)，總高度為 ，其中門楣高度為，大門凈高度為 5m。(16)形象策劃：企業(yè)形象策劃目標：創(chuàng)建文明衛(wèi)生施工現(xiàn)場，爭創(chuàng)名牌工程。施工現(xiàn)場設(shè)立吸煙區(qū)，工地不應(yīng)有煙頭。(13)施工現(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火標志，建立防火制度，按規(guī)定在相應(yīng)的場所配足消防器材及防火用品。(11)設(shè)立臨時建筑垃圾點，及時清理建筑垃圾。(9)施工場地應(yīng)平整、道路硬化、排水暢通、無路障、無積水，按程序組織施工，5做到工完場清。 ；(7)臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一，規(guī)劃整齊，施工現(xiàn)場的半成品、材料堆放、機械設(shè)備、照明線路均按規(guī)定堆放或架設(shè)。(5)現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生整潔，無污水橫流，無建筑垃圾，無污染亂棄，建筑垃圾做到隨清隨運，不允許堆放過夜，場地必須平整無積水。(4)施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強和提高成品保護意識，并設(shè)專人看管，防止損壞和污染。施工現(xiàn)場必須設(shè)立明顯的標牌，主要入口處設(shè)立“五牌一圖” 。(2)工地辦公室應(yīng)具備各種圖表、圖牌、標志。 現(xiàn)場文明施工措施創(chuàng)建文明標準化工地已成為當前城市文明施工的重要窗口，是促進城市兩個文明建設(shè)的有力保證，要使工程施工過程中有一個安全、文明的施工環(huán)境，采取以下措施：(1)成立以項目經(jīng)理為組長，各隊長為組員的現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立文明施工責任制，按階段繪制文明施工平面布置圖，劃分區(qū)域責任人，實行掛牌制。(5)監(jiān)督檢查施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財力定期按比例建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計單位 施工承包單位施工隊伍監(jiān)理合同設(shè)計合同施工承包合同項目管理體系圖4投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進行。(4)協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長的工作。(2)定期按時召開有建筑單位、上級職能監(jiān)督部門、設(shè)計單位的協(xié)調(diào)會，解決施工中出現(xiàn)的問題。項目管理體系詳見項目經(jīng)理總工程師物資部工程部 質(zhì)安部混凝土攪拌站裝飾工程平面管理技術(shù)管理貫標運行質(zhì)量控制 安全監(jiān)督材料供應(yīng)設(shè)備采購材料堆放機電安裝部電氣安裝水暖消防質(zhì)量控制土建隊其他分包隊安裝隊裝飾隊項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)圖3“項目管理體系圖”為了保證工程施工的順利進行和按時達到目標，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準確的傳達項目經(jīng)理決策，必須建立以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時反饋上級職能部門、建筑單位意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便項目經(jīng)理部作出明確決策，并及時貫徹落實下去，保證各項管理措施的順利實施。項目經(jīng)理部為施工現(xiàn)場總指揮部，總工程師、施工員、質(zhì)量員、安全員、測量員、試驗員、預(yù)算員、材料員等分工明確，緊密配合開展工作。第二章：總體施工組織布置及規(guī)劃第一節(jié)：項目組織機構(gòu)設(shè)置施工組織機構(gòu)及職能為了加強對工程的施工管理，我公司將發(fā)揮集團優(yōu)勢，選派具有豐富經(jīng)驗的施工管理和工程技術(shù)骨干，在施工現(xiàn)場組建精干高效的施工項目經(jīng)理部，全權(quán)負責工程的施工組織和指揮，項目經(jīng)理部嚴格按項目法實行施工管理。招標范圍：施工總承包，以施工圖涵蓋內(nèi)容為準。(4)公司現(xiàn)有的優(yōu)秀技術(shù)人員儲備及精良的施工機械設(shè)備；第二節(jié)：項目概況與招標范圍建設(shè)地點：儋州市那大鎮(zhèn)工程項目概況：濱河雅苑項目一期擬建 24 幢雙拼地層住宅（48 戶） ，共；以及一棟會所 。(2)公司多年來同類工程的成功施工經(jīng)驗。1目 錄施工組織設(shè)計 ..............................................................1第一章：工程概述 ..........................................................1第二章：總體施工組織布置及規(guī)劃 ............................................1第三章：人員、材料上場計劃 ................................................6第四章：施工工藝方案 ......................................................8第五章：工期保證體系及保證措施 ...........................................38第六章：工程質(zhì)量管理體系及保證措施 .......................................41第七章：項目實施風險預(yù)測與應(yīng)急處理措施 ...................................47第八章: 其他應(yīng)說明的事項 .................................................52附表一：施工總體計劃表 ...................................................53附表二：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 .....................................54附表三：勞動力計劃表 .....................................................56附表四：施工總平面圖 .....................................................57附表五：臨時占地計劃表 ...................................................581施工組織設(shè)計第一章：工程概述第一節(jié)：編制依據(jù)(1)本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì)量控制措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學性及可行性。是確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)的重要經(jīng)濟技術(shù)文件。(3)公司對工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。計劃工期：180 日歷天。工程質(zhì)量要求：達到國家現(xiàn)行有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，并達到合格標準。項目經(jīng)理部直接受建設(shè)單位(監(jiān)理)指令并對建設(shè)單位負責,對專業(yè)分包商進行管理和協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部組織機2構(gòu)如下圖所示第二節(jié)：項目管理體系及方案本工程工期緊、標準高，涉及的專業(yè)面廣，明確各參建單位在工程項目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項目建設(shè)能科學有序地進行的基礎(chǔ)，在把該工程建設(shè)成一流建筑精品的同時，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高速、低成本的目標。調(diào)度體系運轉(zhuǎn)(1)組成以項目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個成員。(3)每星期召開各專業(yè)管理人員會議，了解整個項目的進度、成本、計劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時調(diào)度延伸至作業(yè)班組長。組織好分部分項工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。第三節(jié)：施工場地規(guī)劃及建設(shè) 施工平面布置說明總平面管理由項目經(jīng)理統(tǒng)一負責，由質(zhì)安負責人主管，按生產(chǎn)和生活區(qū)分開的原則，各專業(yè)加工、堆放等施工生產(chǎn)用地均分片布置。實施每月組織一次檢查和評比的制度，評分標準按建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)工程現(xiàn)場綜合考評試行辦法》進行。施工機械設(shè)備、安全等標識均按統(tǒng)一要求制作。(3)施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，生活設(shè)施齊全，具有辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室，且必須具備通風、防暑、防火、衛(wèi)生等基本條件，食堂清潔、衛(wèi)生，生活污水按規(guī)定排放，努力使施工場所的場貌規(guī)矩、整齊，同周邊環(huán)境相融洽。建立節(jié)水措施，消滅常流水、常照明。(6)嚴格控制建筑噪音、粉塵污染，減輕噪音擾民。(8)現(xiàn)場應(yīng)具備足夠的消防器材并由專人負責，安全標志、防火標志及宣傳牌要明顯醒目。(10)嚴格按照文明施工標準搭設(shè)辦公室及生活區(qū)臨時設(shè)施，在施工程嚴禁住宿。(12)施工現(xiàn)場必須設(shè)置大門，設(shè)置門衛(wèi)并建立門衛(wèi)制度，工地管理人員必須佩戴工作卡。(14)易燃、易爆、劇毒物品應(yīng)有專庫、專人管理，禁火場所嚴禁有明、暗火。(15)施工區(qū)域嚴禁居住家屬，更不能讓小孩竄入工地玩耍。根據(jù)公司對工程項目施工現(xiàn)場 CI 實施的要求,結(jié)合本工程所處地理位置、工程規(guī)模、工程工期等因素，我們擬把此工程列為 CI 達標工程，具體實施要求如下：1)工地大門要求：本工程計劃設(shè)大門 1 個。門柱可由角鋼或鋼管焊制，外包薄鋼板，然后噴漆，從地面起 2m 高為藍色，門楣為藍色，中間為白色。圖牌下面用磚砌成花壇加以固定，花壇用瓷磚鑲貼。但制作樣式(包括字體的顏色等)都應(yīng)符合要求，不得隨意改變。辦公室內(nèi)墻面抹灰后刮大白，地面為防滑地磚，上面鋪地板革。第四節(jié)：臨時設(shè)施規(guī)劃及建設(shè)6 場區(qū)排水場區(qū)平整時做成一定坡勢，并根據(jù)實際情況在整個場區(qū)系統(tǒng)地布置排水溝，雨水經(jīng)場區(qū)臨時沉淀池沉淀后排入城市雨水管網(wǎng)。污水經(jīng)現(xiàn)場臨時化糞池后，排入城市污水管網(wǎng)。地下水通過建設(shè)單位提供的水井抽取，建設(shè)單位應(yīng)負責辦理此水井的相關(guān)手續(xù)。工地應(yīng)安裝有315kVA以上的變壓器，供承建單位現(xiàn)場施工及生活用電?，F(xiàn)場施工用電將編制臨時用電施工組織設(shè)計。各專業(yè)施工隊伍根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。諸如鋼筋等加工周期較長的大宗材料須提前編制準確、詳細的進場計劃，既不過早進場而積壓資金，也不能出現(xiàn)缺少材料而影響施工。鋼筋、水泥等儲備量須滿足施工的需要。技術(shù)部門統(tǒng)一提出預(yù)拌混凝土的各項技術(shù)要求，由預(yù)拌混凝土供應(yīng)單位按要求供應(yīng)混凝土。材料物資準備流程圖材料計劃項目部生產(chǎn)部門根據(jù)預(yù)算或施工方案提出材料、成品、半成品需用計劃，工長根據(jù)施工需要提出臨時材料及工具需要計劃。 材料檢驗與驗收材料部門對進場的材料要及時通知有關(guān)人員進行材料進場檢驗或試驗,對需在施工前完成試驗工作的項目，如：防滲混凝土的原材料取樣、配合比試配，鋼筋原材與焊接試件的檢驗、防水卷材的檢驗等，要在正式施工前，拿出有關(guān)檢驗合格資料，報有關(guān)部門認可。項目部材料部門應(yīng)經(jīng)常性的全面檢查、清點施工所用的各種材料，并進行妥善保管。物資合理堆放，標識準確，儲存條件適當，材料臺帳齊全，標識實物相對應(yīng)，對易損物資應(yīng)作出專門管理辦法。第四章：施工工藝方案第一節(jié)：建筑工程施工方案一、施工順序（1）施工順序原則施工順序是施工步驟上存在的客觀規(guī)律。（2）基本要求上道工序的完成要為下道工序創(chuàng)造施工條件，