【正文】 安全工地”； 執(zhí)行環(huán)保規(guī)定，切實做好防塵、降噪工作，做到不擾民， 采取措 施降低噪音，不因施工影響業(yè)主和附近居民的正常工作和生活。 （ 5）用“四新”。 （ 3）我公司無保留的接受《招標文件》和《答疑文件》的全部條款、條件和對施工技術的各項要求，并按此要求簽定施工合同，違約接受處罰。 （ 1）本公司的報價依據(jù)：按本工程招標文件及設計圖紙、答疑等文件。 （ 4） 本項目管理部門以周為單位 ，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 （ 2）由項目部經(jīng)理負責主持施工協(xié)調會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調。這樣，既融洽了工農關系，又為工程的順利進展創(chuàng)造了寬松的條件。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權威性。 （ 3） 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設備、材料、器具，均主動向監(jiān)理工程師提交產品合格證或質保書，應按規(guī)定使用前需進行物理、化學試驗檢測的材料，主動遞交檢測結果報告，使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。在“自檢”和“專檢”的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求整改 （ 2） 貫徹承包人已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各班組予 以監(jiān)控，確保產品達到優(yōu)良。 （ 6）根據(jù)發(fā)包方指令，組織設計方參加選材和定貨，參加新材料的定樣和采購。 （ 4）組織地方專業(yè)主管部門溝通與各方面的聯(lián)系，向設計方提供需主管部門協(xié)助的專項工程，施工安裝、檢測等資料，完善整體設計，確保如期交工和使用功能的實現(xiàn)。 （ 2）向招標人提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的詳細計劃書，積極參與招標人的深化工作。 施工協(xié)調管理 與招標人工作的配合 （ 1）如果中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設 計意圖及工程要求，根據(jù)設計意圖提出我們的施工實施方案。施工單位明確了解工程情況，給施工創(chuàng)造了有利條件。 （ 2）擬投入的施工機械設備全部為我公司自有 （詳見附表 .主要施工機械計劃） 外部有利條件 （ 1） 該工程是山西鋁廠重點建設項目，該項目資金已經(jīng)到位，建設資金有保障，為工程順利建設奠定了基礎。已承建完 成的工業(yè)工程 有： 中州鋁廠一、二期及技改的母液蒸發(fā)建筑安裝工程和 河南鞏義電解鋁廠、河南滎陽龍祥電解鋁廠、河南華鑫電解鋁廠、沁陽華懋電解鋁廠、鄭州鋁廠電解鋁廠、山東兗礦電解鋁廠、山東省賓州電解鋁廠、西南鋁廠等土建及安裝工程的建設，這為本工程建設奠定了基礎。高級經(jīng)濟師 136 人，經(jīng)濟師 442 人，高級會計師 59人，會計師 189人。有一套健全的項目管理辦法和技術管理、全面質量管理、計量管理、安全管理、檔案資料管理的辦法和保證體系。 施工有利條件 公司技術能力 中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設公司隸屬于中國鋁業(yè)公司，是國家一級施工企業(yè)，具有冶金、有色金屬、建材、市政、公用工程、大型土石方、高速公路、各類工業(yè)和民用建筑、各類機電設備安裝等一級施工資質；并具有各種非標設備、一、二類壓力容器、鋼 結構、砼預制構件制作、加工、安裝等資質。 ⑶ 現(xiàn)場做測量定位、平面、垂直控制及沉降觀測點控制網(wǎng)。 ⑶ 工人進場 —— 合同簽定后進場； ⑷ 施工材料 —— 將急需的部分架管、木方、清水砼專用模板先進入現(xiàn)場，以后陸續(xù)進場，以滿足施工為準。 生產、生活臨時設施 ⑴ 由于本工程 施工工期短、任務重，生產大臨全部采用板房或磚墻石棉瓦房，生產大臨用房和生產制作加工廠地 4000平方米，達到中標后生產大臨全能具備開工條件，生活大臨實行“先生產后生活”，爭分奪秒趕時間，更快更好的建設好山西鋁廠工程，擬建生活用房 240 平方米（見現(xiàn)場總平面布置）。 工程施工段的劃分及施工總程序 根據(jù)本工 程的的特點和現(xiàn)場工程工期要求，按施工工藝將本工程分為三個施工階段 ：即基礎施工階段；主體鋼結構塔價 H 型鋼柱梁制作安裝及設備安裝階段；配套系統(tǒng)、電氣、儀表等設備安裝 階段。 本工程根據(jù)鋼 結構的施工工藝、流水節(jié)拍和流水步距將整個工程分為基礎施工過程、結構吊裝施工過程、墻體施工過程、裝飾與門窗施工過程、鋼結構制作與屋面墻面彩板施工過程，由于工期要求緊。 整個施工過程，嚴格按照施工網(wǎng)絡進度計劃進行節(jié)點控制，在分部分項施工時，晝夜兼程，做到科學性、連續(xù)性、均衡性地組織和安排施工進度。使整個施工過程處于受控狀態(tài)，按標準化控制管理。按《施工生產過程控制程序》 Q/6Y 要求進行過程控制；按《過程監(jiān)視和測量控制程序》 Q/6Y 要求進行測量控制。 （ 3）項目經(jīng)理部要求全體施工人員，按合同要求的工期和質量標準，全力以赴，精心組織，科學安排，以“干一項工程，創(chuàng)一流速度、一流質量，樹一座豐碑”的思想，創(chuàng)建文明工地，建造信譽工程。確保本標段工期295 天完成 ,質量達到省 (部 )級優(yōu)良標 準 ,創(chuàng)省級安全文明工地 . 組織措施 , （ 1）我公司將成立氫氧化鋁工程項目經(jīng)理部，調配一名具有一級項目經(jīng)理資質的項目經(jīng)理任本工程的項目經(jīng)理，并配備精干的項目領導班子 ,以項目總工程師、專業(yè)主管工程師及操作人員組成質量保證體系，對工程質量進行全過程控制。 非標準設備制作安裝工作量較大。設備多為非標大體積設備，水平運輸、垂直起吊和安裝就位十分困難。基礎為鋼筋砼 基礎。 自然條件 場地條件 現(xiàn)場“三通一平”已搞好，工程具備開工條件。 山西鋁廠廠區(qū)西南側有候西鐵路通過，清澗車站是鋁廠的接軌站，亦為該地 區(qū)的客貨運輸?shù)拇笮蛙囌荆⒃O有機務折返段雙向給水，為一級二級的工業(yè)車站。廠區(qū)規(guī)劃范圍東西長 1320m，南北寬 1180m。 母液蒸發(fā) 建筑安裝工程 （三標段） 施工組織設計 中國有色金屬工業(yè)第六冶金建設公司 2021 年 1 月 30 日 目 錄 一、綜合說明和施工大綱 施工總體部署 施工有利條件 施工協(xié)調管理 二、相互要施工方案或主要分項工程施工方法及技術措施 測量控制網(wǎng)的建立 土方工程 基礎工程 裝飾工程 門窗工程 樓地面工程 鋼結構制作 鋼結構安裝 屋面 彩板安裝 墻板安裝 鋼屋架 軌道安裝 結構吊裝 管道安裝工程 三、施工部署及現(xiàn)場平面布置 生產大臨 生活設施布置 施工道路及排水 施工用電 施工用水 四、施工組織機構 項目部管理體系 項目部主要管理成員構成 作業(yè)組織機構 五、確保工程質量的技術組織措施 質量目標確定 確保工程質量的組織措施 工程質量的經(jīng)濟措施 與其他標段的配合 雨季施工措施 冬季施工措施 六、確保工程施工的安全組織措施 建立安全保證體系 七、確保工期的技術組織措施 編制先進可行的施工進度計劃 投入先進的施工設備 工程化標準施工 使用新技術、新工藝、新材料 八、主要施工機械計劃 九、勞動力計劃和主要材料供應計劃 十、確保文明施工的技術組織措施 十一、關鍵點、難點的處理措施 十二 、施工現(xiàn)場文物及地下設施的加固 十三、企業(yè)采用新技術、新工藝、新材料 十四、服務承諾及保修措施 十五、附圖及附表 （ 1）施工總進度網(wǎng)絡圖 （ 2）施工總平面布置圖 （ 3）質量保證體系圖 （ 4）安全保證體系圖 （ 5）文明施工保證體系圖 （ 6）鋼筋工程質量保證圖 （ 7）模板工程質量保證圖 （ 8）混凝土工程質量保證圖 （ 9）鋼結構工程質量保證圖 一 綜合說明和施工大綱 工程概況 廠區(qū)地理位置及交通概況 山西鋁廠地處山西省運城地區(qū)河津市西北約 10km的放馬灘，西臨黃河約 3km， 距離禹門口約 5km，北靠呂梁山脈南緣的龍口山，汾河在鋁廠南約 14km處由東向西流入黃河，東北距山西省省會太原市約 400km，西南距陜西省省會西安市約 300km。 山西華澤鋁電有限公司 28萬噸電解鋁項目工程場址位于山西鋁廠總體規(guī)劃工業(yè)區(qū)的東北部，場地東面和北面分別為總倉庫鐵路專用線和煤氣廠鐵路專用線，西側與煤氣廠隔路相臨（工業(yè)區(qū) 9號路）。 該場地西側有康家莊，該莊共 400 余戶，人口約 1880人。 108國道（晉禹公路）位于廠區(qū)的西側與候西鐵路并行，大寧公路從廠東通過，廠區(qū) 1號、 3號、 12號路與 108國道已接通， 1號路和大寧公路連接，該地區(qū)交通方便，現(xiàn)有鋁廠直通太原、鄭州、洛陽、西安等班車。 工程特點 本工程廠房結構形式為鋼結構塔架 結構 ， 高度為 。 主要設備有：降膜蒸發(fā)器、自蒸發(fā)器、直接預熱器、冷凝 水罐、槽，及多種料漿泵 和多種水泵、真空泵等。 本工程主要構件為焊接 H型鋼，構件焊接量大，技術要求高，施工工期短。 2 總體施工部署 目標 本工程將列為我公司重點工程，制定先進的施工網(wǎng)絡進度，按照 ISO9002質量體系標準組織施工 ,編制先進的、科學的施工方案、質量計劃、施工工藝流程，確定特殊過程和關鍵過程，并設置關鍵工序的質量控制點，認真做好過程控制。項目部主要人員一覽表見附表 （ 2）我公司將把該工程列為我公司的重點工程，調集精兵強將和先進的技術裝備用于該工程施工，保證工程高速優(yōu)質完成。 質量目標 質量目標：省優(yōu)良工程 本工程實行過程管理、控制，首先建立質量管理體制，在施工過程管理、控制當中，嚴格按工程施工設計圖紙、現(xiàn)行國家及省市有關標準、規(guī)范及施工組織設計進行施工。 將過程管理、控制按質量職能展開，制訂分部、分項工程施工工藝流程、施工方案，設置質量控制點 ，作好“三工序”控制，嚴格執(zhí)行“六個不準”以工序質量保分項、分部質量。 工期安排 根據(jù)招標文件，確定工期為 295個日歷天，即 2021 年 2 月 25日開工， 2021 年 12月 15 日竣工，確保工程建成交付。以小節(jié)點保大節(jié)點，按網(wǎng)絡計劃站站正點到達，確保工程提前完成。施工網(wǎng)絡進度計劃（詳見附圖）。 采取先地下后地上，框架安裝與設備安裝交差作業(yè)的施工方法。 ⑵ 機具進場 —— 開工前一天完成急需的部分挖土機、運土車和少部分鋼筋、木工機械，以后陸續(xù)進場，以滿足施工為準。 技術準備 ⑴ 組織學習、會審圖紙，編制施工組織設計、工程質量計劃、作業(yè)指導書，編寫技術交底， ⑵ 編制工程預算及材料供應計劃。 ⑷ 對操作者技術交底和安全文明施工技術交底或教育。六冶公司1998 年通過 ISO9002 質量體系認證。 現(xiàn)有高級工程師 151 人，工程師 460 人，助理工程師和技術員 625 人，技師 492 人。 成熟的先進施工方案及經(jīng)驗 （ 1）我公司有著豐富的工業(yè)廠房的施工經(jīng)驗，有一套成熟的施工方法和施工程序，以及 保證工程質量、工程工期的辦法和技術組織措施。 施工機械設備能力 （ 1）我公司有完備的工程質量檢測檢驗中心，可根據(jù)工程需要在施工現(xiàn)場建立二級材料檢驗試驗室，以確保施工過程中的工程質量。 （ 2）工程建設已編制詳細招標文件，各項設計圖紙正在陸續(xù)出圖，招標文件已明確了工程項目工程內容。 （ 3）場區(qū)外部施工環(huán)境已完善，施工道路已鋪設，施工用水和施工用電均已接入場區(qū)，滿足施工和運輸?shù)囊?，為施工單位中標后迅速投入施工打下了良好基礎。向招標單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結構情況，協(xié)助設計院完善施工圖設計。 （ 3）主持施工圖審查，協(xié)助發(fā)包方會同設計師、供應商提出建議，完善設計內容和設備物資選型。 （ 5）對施工中出現(xiàn)的情況，除按招標人、現(xiàn)場監(jiān) 理的要求及時處理外，還應積極修正可能出現(xiàn)的設計錯誤，并會同發(fā)包方、設計師、施工方按照總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調 （ 1） 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準的“施工大綱”、“施工組織設計”進行對現(xiàn)場的質量管理。承包人對整個工程產品質量負有最終責任，任何工作的失職、失誤均視為本公司的失誤，因而杜絕現(xiàn)場施工人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 （ 4）按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。 地方關系的協(xié)調 （ 1） 中標后，針對該工程所涉及到的交通、環(huán)保、水電、開工手續(xù)等等各方面問題，立即拜訪地方政府各有關部門，爭取支持； （ 2） 工程所需的地方材料可能會受到附近農民或供應商的干涉，應先征詢他們的意見，爭取主動，以避免不必要的紛爭出現(xiàn)； （ 3） 充分利用附近農民或待業(yè)人員對地理、環(huán)境等方面的熟悉了解等有利條件，在小部分力工使用上（如材料搬運等）優(yōu)先考慮， 變阻力