【正文】 代社會(huì)經(jīng)濟(jì)中有重要地位及作用 一是為買賣雙方提供資金在線結(jié)算服務(wù)，避免了企業(yè)的“三角債”問(wèn)題 ；二是 現(xiàn) 貨倉(cāng)單的標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕了“假冒偽劣”商品市場(chǎng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)劃分商品等級(jí) ；三是 完善的物流體系，滿足不同交易商的物流需求大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易的物流是自身行業(yè)獨(dú)創(chuàng)的一種模式 ；四是 大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易行業(yè)的形成，對(duì)我國(guó)現(xiàn)貨貿(mào)易流通的發(fā)展起到了不可替代的作用。三是運(yùn)輸便利。二是有統(tǒng)一的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 糧油產(chǎn)品 具備電子化交易的基本條件 一是價(jià)格波動(dòng)大，不易把握。 建立 現(xiàn)糧油貨聯(lián)系交易中心 是提高 XX 市 油脂加工基地 競(jìng)爭(zhēng)力的需要 目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)糧油的流通領(lǐng)域、流通環(huán)節(jié)過(guò)多，物資流通過(guò)于分散，造成資源效益低下，商品價(jià)格參差不一，直接影響供需企業(yè)的生產(chǎn)成本和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。廣西糖網(wǎng)這幾年通過(guò)運(yùn)用電子商務(wù)和現(xiàn)代物流，積極探索發(fā)展現(xiàn)代流通模式，成為了一家現(xiàn)代化的食糖批發(fā)交易市場(chǎng)，并取得了驕人的成績(jī)，為食糖市場(chǎng)資源合理配置發(fā)揮了積極作用，廣西糖網(wǎng)的成功經(jīng)驗(yàn) 和模式值得學(xué)習(xí)和推廣。此外，在全國(guó)食糖主要產(chǎn)銷區(qū)設(shè)立異地配送倉(cāng)點(diǎn) 140 多個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)上交易，就近提貨”，成為國(guó)內(nèi)糖業(yè)領(lǐng)域貨物配送量最大的食糖交易和物流中心，充分體現(xiàn)了廣西糖網(wǎng)作為“全國(guó)食糖產(chǎn)銷橋梁”的服務(wù)功能，廣西糖網(wǎng)的食糖“柳州價(jià)”已成為全國(guó)食糖現(xiàn)貨交易中的指導(dǎo)價(jià)以及國(guó)內(nèi)食糖業(yè)決策的重要參考依據(jù)。 2021 年，廣西糖網(wǎng)完成網(wǎng)上交易量 5452 萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)17％；現(xiàn)貨交易量 303 萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng) 135％，占全國(guó)同類市場(chǎng)總額的 77％，現(xiàn)貨交易額達(dá) 114 億元，在全國(guó)同類市場(chǎng)中遙遙領(lǐng)先。我國(guó)大宗商品交易市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)入無(wú)形市場(chǎng)和有形市場(chǎng)相結(jié)合的嶄新階段。大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易作為一 5 種新型的現(xiàn)貨交易模式 ,雖然在我國(guó)的發(fā)展時(shí)間較短 ,但發(fā)展速度非?？?。 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 交易中心 給社會(huì)發(fā)展帶來(lái)巨大貢獻(xiàn) 我國(guó)的大宗商品交易市場(chǎng)是在現(xiàn)貨市場(chǎng)充分發(fā)展的基礎(chǔ)上 產(chǎn)生的，具有價(jià)格發(fā)現(xiàn)功能和降低交易成本的功用。 同時(shí)， XX 市還緊鄰國(guó)家政治、文化、經(jīng)濟(jì) 的中心城市 —— 北京，便利的交通環(huán)境，絕佳的中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)中心腹地的地理位置，使得在此地建立 糧油及農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨聯(lián)系交易中心 提供了非常廣闊的發(fā)展前景。 4 第一章 項(xiàng)目的意義和必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 隨著改革開(kāi)放的不斷深入， XX 市經(jīng)濟(jì)得到了快速、健康、協(xié)調(diào)的發(fā)展 。 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)期 3 本項(xiàng)目建于 XX 市 XX 工業(yè) 區(qū) 。 資金企業(yè) 全部 自籌。 項(xiàng)目完成后，形成年 營(yíng)業(yè) 額 42億元 左右 ，年利潤(rùn)總額 規(guī)模 。 項(xiàng)目建設(shè) 指導(dǎo)思想 依托 XX 港作為全國(guó)油脂加工基地的優(yōu)越地理優(yōu)勢(shì)和充沛的糧油物流條件，擬以大豆油、豆粕交易為切入點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的大宗農(nóng)產(chǎn)品電子交易平臺(tái)，確立與期貨交易差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，以在國(guó)際市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)地位，同時(shí)幫助大豆產(chǎn)業(yè)鏈上的廣大中小企業(yè)提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的迅速發(fā)展，其交易數(shù)額日趨擴(kuò)大、交易方式日益靈活、交易成本日益降低。大宗商品交易市場(chǎng)不僅通過(guò)提供商流、物流、信息流等綜合服務(wù)進(jìn)一步提升、拓展現(xiàn)貨市場(chǎng)，同時(shí)有利于現(xiàn)代多層次市場(chǎng)的建設(shè)。 有限公司 新建 XXXX 工業(yè)區(qū)糧油及農(nóng)產(chǎn)品 現(xiàn)貨聯(lián)系交易中心 項(xiàng)目 可行性 研究 報(bào)告 項(xiàng)目名稱： XXXX 工業(yè)區(qū)糧油及農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨聯(lián)系交易中心 申報(bào)單位： 聯(lián) 系 人： 電 話 ： 傳 真 ： 電子信箱 ： 主 管 部門： XXXX 工業(yè)區(qū) 管委會(huì) 申報(bào)日期： 2 目 錄 項(xiàng)目摘要 ................................................................................................1 第一章 項(xiàng)目的意義和必要性 .............................................................4 項(xiàng)目建設(shè)背景 ................................................................................4 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ........................................................................4 項(xiàng)目建設(shè)可產(chǎn)生的作用 ...............................................................7 市場(chǎng)分析 ........................................................................................9 第二章 項(xiàng)目 承擔(dān)單位基本情況 ...................................................... 15 項(xiàng)目承擔(dān)單位與參股比例 ........................................................ 15 有限公司 ............................................................................. 15 有限公司 ........................................................................... 16 有限公司 ......................................................................... 17 第三章 建設(shè)方案 ............................................................................... 18 項(xiàng)目 建設(shè) 規(guī)模 ............................................................................. 18 項(xiàng)目 建設(shè)主要內(nèi)容 ..................................................................... 18 物流中心的主要功能分區(qū)說(shuō)明及主要設(shè)備選型 .................... 20 物流中心的 設(shè)備、儀器購(gòu)置費(fèi)用估算 .................................... 25 總平面布置方案 及配套設(shè)施 ..................................................... 28 建設(shè) 工期和進(jìn)度安排 ................................................................ 31 建設(shè)期 管理 ................................................................................. 34 項(xiàng)目人力資源配置 ..................................................................... 33 第四章 項(xiàng)目 投資 ............................................................................... 37 項(xiàng)目總投資規(guī)模 ......................................................................... 37 投資使用方案 ............................................................................. 40 資金籌措方案 ............................................................................. 41 3 第五章 資源利用 種類、數(shù)量和配套條件 ..................................... 43 電力消耗量及配套條件 ............................................................. 43 燃料消耗量及配套條件 ............................................................. 47 水消耗量及配套條件 .................................................................. 44 包裝材料消耗量及配套條件 ..................................................... 45 第六章 環(huán)評(píng)分析 ............................................................................... 47 建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀 ...................................................................... 46 采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 件 ............................................................. 46 污染物情況 ................................................................................. 46 污染治 理供應(yīng) .............................................................................. 47 第七章 節(jié)能分析 ............................................................................... 49 設(shè)計(jì)依據(jù) ..................................................................................... 49 節(jié)能 措施 ..................................................................................... 51 能源管理 ..................................................................................... 54 第八章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析、經(jīng)濟(jì)分析及主要指標(biāo) ............................. 55 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù) ......................................................................... 56 營(yíng)業(yè)收入與總成本費(fèi)用估算 .................................................... 56 財(cái)務(wù)分析及主要指標(biāo)計(jì)算 ........................................................ 59 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................................................. 61 經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析 ........................................................ 62 第 九 章 項(xiàng)目招標(biāo) ............................................................................... 68 編制依據(jù) ...................................................................................... 68 招標(biāo)初步方案 .............................................................................. 68 第 十 章 結(jié)論 ....................................................................................... 69 4 附 表 33 建（構(gòu)）筑物投資估算表 41 總 投資估算表 42