【正文】 議紀(jì)要確認(rèn)后， 15天內(nèi)列出增減預(yù)算，并及時(shí)匯總按程序交監(jiān)理單位及業(yè)主審核人員。 (4)參加經(jīng)濟(jì)談判并起草各類經(jīng)濟(jì)合同，做 好合同報(bào)批工作，并整理分類歸檔。及時(shí)掌握工程實(shí)際進(jìn)度，每月 24 日前匯總已完月產(chǎn)值報(bào)表，協(xié)助財(cái)務(wù)部門按施工進(jìn)度及時(shí)向業(yè)主請款。 經(jīng)營部： (1)負(fù)責(zé)對業(yè)主的合同造價(jià)、預(yù)算與結(jié)算的送審及審定工作。 (9)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部消防與治安管理。 (7)落實(shí)項(xiàng)目部的文明施工指導(dǎo)工作，并按文明工地的要求督促施工人員對各個(gè)施工班組在安全、治安、消防、機(jī)械、機(jī)具管理、材料堆放、倉庫管理、危險(xiǎn)品管理、場容場貌等方面負(fù)責(zé)。一旦發(fā)生事故，按安全生產(chǎn)事故處理規(guī)定逐級上報(bào)，并協(xié)助上級進(jìn)行處理。 (5)負(fù)責(zé)門衛(wèi)治安、樓層安全生產(chǎn)監(jiān)護(hù)的日常管理工作，并作出相應(yīng)記錄，確定產(chǎn)品保證工作順利進(jìn)行，并適時(shí)組織各類防災(zāi)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，組織義務(wù)消防隊(duì)的具體人員定期舉行各類訓(xùn)練和活動，檢查生產(chǎn)計(jì)劃組內(nèi)各區(qū)域負(fù)責(zé)施工安全生產(chǎn)、文明施工落實(shí)狀況，以及安全上崗日記的規(guī)范記錄，及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，并具體書面建議各類處理意見。及時(shí)杜絕各類安 全生產(chǎn)事故苗頭，預(yù)防為主，抓點(diǎn)帶面。檢查落實(shí)隊(duì)伍宿舍安排、生活區(qū)域安排及日常管理。 (2)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作，及時(shí)傳達(dá)上級、項(xiàng)目部對安全工作的各項(xiàng)指標(biāo)，并具體負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍進(jìn)場前安全教育、人員登記造冊、外來勞動力的各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查、督促專業(yè)施工單位及業(yè)主指定分包隊(duì)伍做好上述工作且上交一份資料備查。 (4)確立質(zhì)監(jiān)部對項(xiàng)目工程師及項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 (3)依據(jù)合同要求和資料歸檔協(xié)議，對施工分部分項(xiàng)工程和隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行督促收集，整理裝訂，以便抽查。 質(zhì)監(jiān)部： (1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工中所有質(zhì)量管理工作，并對整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量依據(jù)合同及有關(guān)規(guī)定、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，要確定項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人原則下，具體實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行 “質(zhì)量否決權(quán) ”，包括專業(yè)施工單位材料設(shè)備、業(yè)主材料設(shè)備及業(yè)主指定分包隊(duì)伍材料設(shè)備的 “質(zhì)量否決權(quán) ”。 (6)定時(shí)召開材料管理員例會，并作好記錄歸檔。 (4)用于本工程的一切材料，要有產(chǎn)品質(zhì)量保證書、生產(chǎn)廠家、名稱、規(guī)格 、數(shù)量并填寫材料驗(yàn)收報(bào)告，一式二份交材料部備查，由材料部負(fù)責(zé)向資料員遞一份。 (3)本工程所需材料，必須具有生產(chǎn)材料的合格證和供方單位名稱，并具有可靠的法律手續(xù)，如生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證。對專業(yè)施工單位及業(yè)主指定分包隊(duì)伍的材料，設(shè)備以及業(yè)主材料設(shè)備進(jìn)行檢查、核驗(yàn)。 材料設(shè)備部： (1)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的物資材料資源信息反饋，依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)部門生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)及時(shí)協(xié)調(diào)和調(diào)整。對用于本工程的所有計(jì)量器具全過程進(jìn)行控制，并均須具有出廠合格證和定期經(jīng)法定計(jì)量單位檢定的合格證。 (9)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門對工程技術(shù)工作要求的各種文函資料。 (7)制訂本工程施工組織設(shè)計(jì)以及分階段施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)上級批準(zhǔn)后按合同要求分送監(jiān)理單位、業(yè)主審定，并組織各有關(guān)管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底。 (5)負(fù)責(zé)整個(gè)工程所有的技術(shù)、鋼筋及木工翻樣、測量復(fù)核工作，督促檢查匯總專業(yè)施工隊(duì)伍及業(yè)主指定分包隊(duì)伍技術(shù)資料以及具體實(shí)施項(xiàng)目部技術(shù)工作的管理內(nèi)容。 (3)項(xiàng)目材料計(jì)劃的編制、匯總與申報(bào)。 技術(shù)部： (1)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃的編制、督促與落實(shí)。 (9)根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃，編制并實(shí)施周作業(yè) 計(jì)劃。 (7)督促本部內(nèi)部管理人員收取機(jī)械設(shè)備、機(jī)具安全及使用狀況，定期檢查、評比。 (5)每月及時(shí)了解收集技術(shù)部、材料部所管轄的各類動態(tài)信息，如材料加工、申請進(jìn)場計(jì)劃及消耗使用情況等。 (3)檢查、督促各施工作業(yè)隊(duì)伍按質(zhì)量按 工期及安全目標(biāo)圓滿完成生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的各項(xiàng)工作內(nèi)容和工作任務(wù)。 項(xiàng)目管理職責(zé) 工程部： (1)全面實(shí)施項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)和文明施工。 公司安排具有高級工程師、國家 壹 級項(xiàng)目經(jīng)理 資質(zhì)的 優(yōu)秀 項(xiàng)目經(jīng)理及其優(yōu)秀的管理人員組成項(xiàng)目部管理班子。 本期工程另一個(gè)特點(diǎn)：是涉及的不同分項(xiàng)工序較多，多項(xiàng)目交差作業(yè)，在約定的時(shí)間內(nèi)完成，同時(shí)又要互不干攏，保證品質(zhì)，整個(gè)計(jì)劃的編制落實(shí)，現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)，將是本工程工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，快速有效的混凝土澆灌方式是保證結(jié)構(gòu)主體 如期完成的關(guān)鍵。 工程施工組織設(shè)計(jì)特點(diǎn) 本期工程 包括 建安工程量較大、科學(xué)安排勞動力及配套的機(jī)具設(shè)備、足量的周轉(zhuǎn)材料將是順利完成既定目標(biāo)的關(guān)鍵因素之一。 由于本期工程工期短，質(zhì)量要求較高，需一次性投入大量的人力、機(jī)械和周轉(zhuǎn)料具，方能優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成本工程，且包括圍護(hù)和挖土，基礎(chǔ)施工期間又正值春 季節(jié) ，如何有效組織，確保工程如期竣工，是本施工組織設(shè)計(jì)一個(gè)重要內(nèi)容。如果在開挖過程中遇到 特殊地質(zhì)情況，需對基坑采取一些必要的維護(hù)措施，以確?；A(chǔ)施工的安全。 開挖時(shí)我們將全面考慮 基坑維護(hù)和排水工作 ，做好 護(hù)坡和 排水措施。 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及招標(biāo)文件規(guī)定，現(xiàn)場開挖的土方按就近堆放的原則，除場地平整回填外 ,多余的土方應(yīng)該由施工單位自行解決。 對編制說明、工程概括、竣工驗(yàn)收、回訪保修服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、總承包管理、節(jié)約措施及其它專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)措施等作了簡要闡述。 對質(zhì)量、安全、綜合治理、文明施工、工期等明確了工作目標(biāo)，并針對 各項(xiàng)目標(biāo)建立了保證體系，制定了保證措施。 編制說明 根據(jù)招標(biāo)文件要求，本施工組織設(shè)計(jì)包括土建、水電安裝工程全部內(nèi)容。 本工程 由廣德縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司公司城市投資分公司興建，東南大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司及南京地下工程建筑設(shè)計(jì)院有限公司設(shè)計(jì)，上海三維工程建設(shè)咨詢有限公司對本項(xiàng)目進(jìn) 行全過程監(jiān)理， 編制說明及依據(jù) 編制依據(jù) 本施工組織設(shè)計(jì)是以 廣德縣國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司公司城市投資分公司文化中心 主體 工程 招標(biāo)文件為指導(dǎo)，以施工圖和總平面圖紙、工程招標(biāo)答疑會議紀(jì)要為依據(jù)，參考國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)編制大綱，同時(shí)結(jié)合我公司質(zhì)量保證體系及人、財(cái)、物、機(jī)等實(shí)際情況而制定。本工程是一棟綜合體文化建筑，主體建筑 四 層， 地下一層，基礎(chǔ)為旋挖成孔灌注樁基礎(chǔ)， 總高 度 米，建成后將成為廣德縣縣城標(biāo)志性建筑，與基地北方已建成的廣德縣縣政府大廈直線 相 望。建筑西翼有圖書館、 規(guī)劃展示館、檔案 館、博物館四部分功能組成；東翼則由文化館和大劇院兩部分功能組成。 1． 1． 8 本施工組織設(shè)計(jì)大綱是本公司項(xiàng)目部管理工作的指導(dǎo)性文件，是本工程目標(biāo)管理實(shí)施的保證措施。 2 1． 1． 7 本工程組織設(shè)計(jì)大綱編制目的在于推進(jìn)項(xiàng)目法施工，適應(yīng)體制深層配套改革的條件下優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成對業(yè)主的承諾，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目法是企業(yè)“效益的源泉、信譽(yù)的窗口、管理的歸宿、人才的搖籃”之目的。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，確 保本工程質(zhì)量達(dá)到國家的質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。不折不扣地滿足建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提出的有關(guān)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、工程成本等方面的要求。我們將充分發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強(qiáng)化計(jì)劃管理實(shí)施，開展 QC 小組活動，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，同時(shí)配置足夠的施工機(jī)械、設(shè)備、材料與勞動力，以確保本工程能以優(yōu)質(zhì)質(zhì)量如 期完工。 1． 1． 3 我公司將派出具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理陳錦章來承建本工程，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及配合各指定分包單位合理組織流水施工。 1． 1． 2 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究工程合同及設(shè)計(jì)施工圖紙等資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，我們有充分的信心保證完成所有工程的承包任務(wù)。 1 第一章 工程總體概述 1． 1 綜合說明 1． 1． 1 我公司有幸能參加貴單位文化中心工程項(xiàng)目的施工任務(wù)，也正說明貴單位對我們的信任、厚愛和支持。我公司決心不負(fù)眾望，本著以信譽(yù)好、質(zhì)量好、造價(jià)合理為服務(wù)目標(biāo)，與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位共同努力，密切配合，既快又好地完成本工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。我們將積極做好建設(shè)單位招標(biāo)文件指定的分包項(xiàng)目工程配合協(xié)調(diào)工作，確保本工程建設(shè)順利進(jìn)行，為文化中心工程項(xiàng)目全面順利完成打下良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。 1． 1． 4 我公司接受合同文件之規(guī)定，按業(yè)主所下達(dá)開工令的日期為準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，做好施工前準(zhǔn)備工作，抓好對工程設(shè)計(jì)意圖實(shí)施及深化完善等工作，使本工程開工順利進(jìn)行。 1． 1． 5 我們將對該項(xiàng)目成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，以本公司雄厚的實(shí)力，投入優(yōu)越的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)管理人員，建立上至公司，下至施工班組的質(zhì)量保證體系，從上至下，從結(jié)構(gòu)到裝飾，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，真正做到“嚴(yán)”字當(dāng)頭，一絲不茍，一管到底，以優(yōu)化著手，強(qiáng)化措施。我公司要在市場競爭的浪潮中，顯示我們的膽略、智慧、風(fēng)格和效率，以“一流的施工速度”和“一流的施工質(zhì)量”為建設(shè)單位提供優(yōu)良服務(wù)。 1． 1． 6 我公司將與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位密切配合，真心誠意接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位在施工全過程中的熱情指導(dǎo)和幫助，為本工程的順利建成而努力，為文化中心項(xiàng)目早日建成投入使用，發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。本施工組織大綱指導(dǎo)現(xiàn)場的施工及進(jìn)行質(zhì)量目 標(biāo)、成本目標(biāo)、工期目標(biāo)、安全目標(biāo)的控制，是施工管理大綱的縮小。 1． 1． 9 本工程為廣德縣文化中心綜合樓，建筑規(guī)模 86061 ㎡，其中地上建筑面積 56110 ㎡，地下建筑面積 25040 ㎡?；匚挥趶V德縣新城區(qū)政務(wù)區(qū)內(nèi)，北側(cè)為緯六路，南側(cè)為緯七路，西側(cè)為桃州南路，東側(cè)為萬桂山南路。 1． 1． 10 建筑等級：根據(jù)主體結(jié)構(gòu)使用年限，本工程建筑 結(jié)構(gòu)安全 等級為二級 ；設(shè)計(jì)使用年限 :五十年；抗震設(shè)防烈度 為 6 度； 地上、地下耐火等級為一級；防水等級一級；抗?jié)B為 P8； 結(jié)構(gòu)類型：現(xiàn)澆鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)。 國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范： (1)《門窗工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (2)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (3)《建筑地基處理規(guī)范》 (4)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 3 (5)《防水工 程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (6)《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (7)《建筑裝飾施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (8)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 (9)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》 (10)《普通混凝土用砂漿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》 (11)《混 凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》 (12)《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (13)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (14)《建筑安裝工程技術(shù)操作規(guī)范》 (15)《建筑安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 (16)《 安徽 省建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程》 (17)《安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 在施工過程中我們將以本施工組織設(shè)計(jì)為指導(dǎo) ，結(jié)合施工實(shí)際情況進(jìn)一步補(bǔ)充細(xì)化和完善，對局部須變更的內(nèi)容則須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理書面認(rèn)可后方可組織實(shí)施。 本工程的施工組織設(shè)計(jì)對施工組織與部署、施工方法、技術(shù)措施、主要機(jī)具設(shè)備及人員專業(yè)構(gòu)成、施工平面布置、質(zhì)量保證體系及措施、工期進(jìn)度計(jì)劃及保證措施、安全生產(chǎn)及文明施工保證措施、預(yù)防傳染性疾病工作措施、對指定分包商和專業(yè)分包商的協(xié)調(diào)與管理等進(jìn)行了重點(diǎn)論述。根據(jù)目前建筑工程的質(zhì)量通病，重點(diǎn)制訂了防漏、地坪起砂等質(zhì)量通病的技術(shù)措施。 根據(jù)業(yè)主提供的現(xiàn)場平面布置圖及有關(guān)文件要求，本工程的水電已由甲方接入施工現(xiàn)場。 4 施工組織設(shè)計(jì)概況及工程特點(diǎn) 施工組織設(shè)計(jì)概況 工程的開工日期和工期： 2021 年 4 月 1 日（以招標(biāo)人書面通知為準(zhǔn)）， 工期按投標(biāo)文件要求為 800 日歷天。 若 可能出現(xiàn) 等不良土質(zhì)， 施工開挖 則要 考慮采取 先 開挖 掉一層約 1 米 ， 以減輕土層的側(cè)向壓力 ，但是在開挖過程中 還 需特別 注意填土層內(nèi)地下水對基坑壁的影響。 底板、地下室混凝土標(biāo)號較高、體量較大，如何采取有效措施（混凝土澆搗措施、溫控措施、防裂修補(bǔ)技術(shù)等），確保 地下結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)完成是本 方案 中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 施工組織設(shè)計(jì)中編制了一系列適用于本工程施工實(shí)際 ， 并行之有效的新技術(shù)、新方法、新措施、電渣壓力焊技術(shù)、混凝土溫控技術(shù)、砌筑抹灰砂漿中摻加外加劑技術(shù)、混凝土面層一次成型技術(shù)、信息化管理技術(shù)、現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)等，是貫穿整個(gè)施工活動的指導(dǎo)措施，是優(yōu)質(zhì)、高速完成本工 程的有力保證。 本期工程工期緊、任務(wù)重，如何確定施工方案，劃好施工段，定好切實(shí)的流水施工進(jìn)度計(jì)劃，是保證整個(gè)項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵，也是我們的重點(diǎn)。 5 第二章 施工組織與總體布署 工作目標(biāo) 工期： 800 日歷天 工程質(zhì)量目標(biāo)： 優(yōu)良 ，必須獲得“ 云嶺 杯” 爭創(chuàng)“黃山杯” 安全生產(chǎn)目標(biāo)：安全無事故 文明工地：省級文明工地 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 由集團(tuán)公司牽頭成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)本期工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)調(diào)遷有關(guān)設(shè)備、機(jī)具及必需的周轉(zhuǎn)資金，及時(shí)掌握設(shè)備、機(jī)具及所調(diào)資金的正常使用情況，檢查和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部在施工過程中正常開展的有關(guān)工作。 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師各 1 名，項(xiàng)目副經(jīng)理 1 名，技術(shù)員、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、預(yù)算員、財(cái)務(wù)、綜合治理若干名。協(xié)調(diào)各施工作業(yè)隊(duì)伍在工地現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工。 (2)