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河南某軋鋼廠實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系咨詢(cnas)項(xiàng)目建議書-展示頁(yè)

2025-03-10 09:06本頁(yè)面
  

【正文】 咨詢團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)驗(yàn)室普遍感到困惑的“ 不確定度”、“質(zhì)量控制”、“期間核查”、“方法確認(rèn) ”等涉及統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)的環(huán)節(jié)具有較深入的研究。 2 咨詢隊(duì)伍 XX 咨詢以“ 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 +支持團(tuán)隊(duì) ”方式運(yùn)作項(xiàng)目,咨詢成果體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)的集體智慧。 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可 管理 體系咨詢 項(xiàng) 目 建 議 書 客戶名稱 : XXXX 軋鋼廠實(shí)驗(yàn)室 咨詢項(xiàng)目 : 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可 管理 體系 咨詢 服務(wù) 周期: 2021 年 5 月 起至一個(gè)復(fù)評(píng)周期結(jié)束 咨詢依據(jù): CNAS- CL01: 2021《檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則》(idt ISO/IEC 17025: 2021) 編制人 : 審核人 : 批準(zhǔn)人: 電 話 : 北京 XX 管理咨詢有限公司 二零一一 年 五 月 服 務(wù) 優(yōu) 勢(shì) 序號(hào) 優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目 優(yōu)勢(shì)描述 1 確保一次性 通過評(píng)審 在實(shí)驗(yàn)室人員積極配合的情況下,我公司確保實(shí)驗(yàn)室一次性 通過現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審。我公司的咨詢通過率為 100%。這種方式可以避免 個(gè)人思想的局限 ,使咨詢質(zhì)量和進(jìn)度更加有保障,同時(shí)也可以降低客戶的認(rèn)可工作成本。并建有實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)庫(kù)、案例庫(kù)、課件庫(kù)。 4 體系文件 咨詢團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)編制質(zhì)量手冊(cè)和程序 文件 5 內(nèi)審員培訓(xùn) 取證 我公司負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)審員培訓(xùn)并頒發(fā)全國(guó)統(tǒng)一承認(rèn)的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可內(nèi)審員證書,為實(shí)驗(yàn)室減少了為取證書而造成人力、物力、及精力的浪費(fèi)。在實(shí)驗(yàn)室人員的積極配合下,我公司的每個(gè)咨詢師都會(huì)以最高的效率完成每一個(gè)咨詢項(xiàng)目。 8 延伸 服務(wù) 我公司所有咨詢過的客戶在取得證書后的一個(gè)復(fù)評(píng)周期內(nèi),如出現(xiàn)體系文件改版、內(nèi)審員補(bǔ)充、年度內(nèi)審、管理評(píng)審、監(jiān)督評(píng)審、復(fù)查評(píng)審等工作,我公司均免費(fèi)咨詢指導(dǎo),不收取任何費(fèi)用。 服 務(wù) 優(yōu) 勢(shì) .................................................................................................................................. 2 目 錄 ............................................................................................................................................... 3 第一部分 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可管理體系咨詢方案 ......................................................................................... 4 一、咨詢總體思路 ..........................................................................................................................................................4 二、具體咨詢工作分配表 ..............................................................................................................................................7 三、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可咨詢進(jìn)度計(jì)劃表 .............................................................................................................................. 15 四、實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可培訓(xùn)方案 ........................................................................................................................................... 17 五、 XX 咨詢公司相關(guān)費(fèi)用 .......................................................................................................................................... 21 六、 CNAS官方相關(guān)費(fèi)用 ......................................................................................................................................... 22 第二部分 國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可相關(guān)知識(shí) ................................................................................................. 23 一、關(guān)于實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可 ................................................................................................................................................... 23 二、 CNAS 認(rèn)可流程 ..................................................................................................................................................... 26 第三部分 北京 XX 管理咨詢有限公司情況介紹 .................................................................................. 29 一、基本情況 ................................................................................................................................................................ 29 二、公司簡(jiǎn)介 ................................................................................................................................................................ 30 三、咨詢流程及工作內(nèi)容 (可放大顯示比例查看 ) ................................................................................................... 32 四、服務(wù)承諾 ................................................................................................................................................................ 32 五、核心優(yōu)勢(shì) ................................................................................................................................................................ 34 六、服務(wù)特點(diǎn) ................................................................................................................................................................ 35 七、公司資質(zhì) ................................................................................................................................................................ 36 八、部分咨詢業(yè)績(jī) ....................................................................................................................................................... 37 第四部分 附錄 ................................................................................................................................ 42 附錄一 發(fā)布單位:中國(guó)合格評(píng)定國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)( CNAS)秘書處 ............................................................. 42 附錄二 ILAC相互承認(rèn)協(xié)議簽署方名單(國(guó)際互認(rèn)組織) ................................................................................ 44 第 一 部分 實(shí)驗(yàn)室 認(rèn) 可 管理 體系咨詢方案 一、 咨詢總體思路 1. 體系文件: 體系文件建立的依據(jù): 1) 與 17025 標(biāo)準(zhǔn)及其在 專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用說明的結(jié)合 ; 2) 與貴 中心 所在行業(yè)的 法律、法規(guī)、政策、規(guī)范 的 結(jié)合 ; 3) 與貴 方 現(xiàn)狀的結(jié)合 ; 確保體系文件既符合各準(zhǔn)則的要求,不缺項(xiàng),同時(shí)符合行業(yè)特點(diǎn),各崗位人員在使用文件時(shí)具 有可操作性。 3. 工作方式: 1) 體系文件 由咨詢公司人員獨(dú)立編寫, 貴方 人員進(jìn)行 審核; 2) 咨詢工作以 小組方式 進(jìn)行 , 每次 現(xiàn)場(chǎng)工作 人員按認(rèn)可進(jìn)度不同階段,選派小組中本項(xiàng)能力最強(qiáng)的老師來完成 ; 3) 各項(xiàng)培訓(xùn)均在 貴 方 進(jìn)行 ,減少 貴方 的精力投入及費(fèi)用支出。 5. 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可人員要求 1) 非獨(dú)立法人實(shí)驗(yàn)室最高管理者應(yīng)由法人任命,有任命文件 及授權(quán)文件 ; 2) 技術(shù)主管、質(zhì)量主管、各部門主管及相應(yīng)崗位人員應(yīng)有最高管理者任命文件,具有相應(yīng)崗位職責(zé)及任職條件; 3) 技術(shù)主管及授權(quán)簽字人應(yīng)熟悉檢 測(cè) 業(yè)務(wù),有多年檢測(cè)經(jīng)驗(yàn); 4) 授權(quán)簽字人的變更需報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)確認(rèn); 5) 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)確保其人員得到及時(shí)培訓(xùn),檢驗(yàn)人員應(yīng)考核合格持證上崗; 6) 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)保存技術(shù)人員有關(guān)資格、培訓(xùn)、技能和經(jīng)歷等的技術(shù)業(yè)績(jī)檔案。如果培訓(xùn)部門只培訓(xùn)不發(fā)證,則由本單位制作上崗證,加蓋 公章。 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)確保其環(huán)境條件不會(huì)使結(jié)果無(wú)效,或?qū)λ蟮臏y(cè)量質(zhì)量產(chǎn)生不良影響。對(duì)影響檢測(cè)和校準(zhǔn)結(jié)果的設(shè)施和環(huán)境條件的 技術(shù)要求應(yīng)制定成文件。對(duì)諸如生物消毒、灰塵、電磁干擾、輻射、濕度、供電、溫度、聲級(jí)和振級(jí)等應(yīng)予重視,使其適應(yīng)于相關(guān)的技術(shù)活動(dòng)。 應(yīng)將不相容活動(dòng)的相鄰區(qū)域進(jìn)行有效隔離。 對(duì)影響檢測(cè)和 /或校準(zhǔn)質(zhì)量的區(qū)域的進(jìn)入和使用,應(yīng)加以控制。 應(yīng)采取措施確保實(shí)驗(yàn)室的良好 內(nèi)務(wù),必要時(shí)應(yīng)制定專門的程序。當(dāng)實(shí)驗(yàn)室需要使用固定控制之外的設(shè)備時(shí),應(yīng)確保滿足本準(zhǔn)則的要求。對(duì)結(jié)果有重要影響的儀器的關(guān)鍵量或值,應(yīng)制定校準(zhǔn)計(jì)劃。設(shè)備在使用前應(yīng)進(jìn)行核查和 /或校準(zhǔn)(見 )。設(shè)備使用和維護(hù)的最新版說明書(包括設(shè)備制造商提供的有關(guān)手冊(cè))應(yīng)便于有關(guān)人員取用。 應(yīng)保存對(duì)檢測(cè)和 /或校準(zhǔn)具有重要影響的每一設(shè)備及其軟件的記錄。 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具有安全處置、運(yùn)輸、存放、使用和有計(jì)劃維護(hù)測(cè)量設(shè)備的程序,以確保其功能正常并防止污染或性能退化。 曾經(jīng)過載或處置不當(dāng)、給出可疑結(jié)果,或已顯示出缺陷、超出規(guī)定限度的設(shè)備,均應(yīng)停止使用。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)核查這些缺陷或偏離規(guī)定極限對(duì)先前的檢測(cè)和 /或校準(zhǔn)的影響,并執(zhí)行“不符合工作控制”程序(見 )。 無(wú)論什么原因,若設(shè)備脫離了實(shí)驗(yàn)室的直接控制,實(shí)驗(yàn)室應(yīng)確保該設(shè)備返回后,在使用前對(duì)其功能和校準(zhǔn)狀態(tài)進(jìn)行核查并能顯示滿意結(jié)果。 當(dāng)校準(zhǔn)產(chǎn)生了一組修正因子時(shí),實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有程序確保其所有備份(例如計(jì)算機(jī)軟件中的備份)得到正確更新。 第 7 頁(yè) 共 47 頁(yè) 二、 具體 咨詢 工作分配 表 序 號(hào) 咨詢階段 咨詢小組 實(shí)驗(yàn)室工作內(nèi)容 補(bǔ)充 說明 工作內(nèi)容 目 的 可交付物 1 現(xiàn)狀調(diào)研
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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