【正文】 交接用記錄由交接班雙方人員簽字，接班人員未簽字表示交接班工作未完成。 第三條 上班次生產(chǎn)到時(shí)后應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)崗位原始記錄，對中間產(chǎn)品的生產(chǎn)狀態(tài)應(yīng)有明顯的標(biāo)記。 第二條 上班次生產(chǎn)完成后應(yīng)按現(xiàn)場要求清理作業(yè)現(xiàn)場，做到工完料盡場地清。 第三章 責(zé)任 針對車間及各有關(guān)工序。 7 員工交接班管理規(guī)程 第一章 目的 建立生產(chǎn)車間交接班的管理制度，保證生產(chǎn)有效銜接。 第四條 每一批生產(chǎn)操作結(jié)束后，進(jìn)行清場。 第二條 各崗位分別按 “ 批生產(chǎn)指令 ” 、 “ 批包裝指令 ” 領(lǐng)取原輔料、中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品、印刷包裝材料等。 第四章 規(guī)程 第一條 進(jìn)入生產(chǎn)崗位的員工，查看本崗位的 “ 清場合格證 ” 和生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 第二章 范圍 適用于生產(chǎn)區(qū)所有員工的管理工作。 二、義務(wù) 員工有遵守公司規(guī)章制度的義務(wù)； 員工有保質(zhì)、保量、按時(shí)完成本職工作的義務(wù)； 員工有服從公司組織安排、執(zhí)行公司工作指令的義務(wù)； 員工有維護(hù)公司形象、捍衛(wèi)公司利益的義務(wù)； 員工有保守公司商業(yè)、經(jīng)營管 理秘密的義務(wù)； 員工在完成本職工作之余，有協(xié)助同事完成其他工作的義務(wù)； 員工有履行公司規(guī)章制度約定的其他義務(wù)。 第四 條 員工權(quán)利與義務(wù) 一、權(quán)利 申訴權(quán)：是指員工本人因?yàn)樽陨硎艿讲还龌蚱渌还F(xiàn)象，向上級提出并要求解決的行為； 合理化建議：是指員工就管理、生產(chǎn)、技術(shù)或銷售等的某項(xiàng)工作或其它方面提出改善方 案或建議； 咨詢權(quán)：員工在確保工作和業(yè)務(wù)順利開展的前提下，有權(quán)向上級提出合理的非保密性咨詢，上級有責(zé)任做出合理解釋和說明； 保留意見權(quán)：員工有保留意見的權(quán)力，但不得因此影響工作。 對于員工在職責(zé)范圍內(nèi)的出色工作表現(xiàn)，因在日常薪資和績效考核中已有體現(xiàn)，原則上不再另行給予獎(jiǎng)勵(lì)，但有特殊貢獻(xiàn)者可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)； 對員工或團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則； 同一事項(xiàng)只能申報(bào)一種獎(jiǎng)項(xiàng)，不得重復(fù)申報(bào)。 （ 3） 教育培訓(xùn)：為幫助各位員工更快的成長，發(fā)揮更大的業(yè)務(wù)潛能，公司提供培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)。 年終獎(jiǎng)：公司每年年底對每位員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行績效考核，根據(jù)每位員工績效考評結(jié)果，并結(jié)合公司當(dāng)年經(jīng)營狀況、盈利狀況等，給予發(fā)放年終獎(jiǎng)； 福利 （ 1） 食堂伙食補(bǔ)貼：除個(gè)人應(yīng) 扣伙食費(fèi)外，公司另外補(bǔ)貼食堂伙食費(fèi)用。 二、薪資福利 工資：員工工資是依 照公司制定的工資結(jié)構(gòu)由員工的職位和級別決定，工資將每月月底定期發(fā)放。 請假：員工未出勤的需依照請假程序辦理，未辦理任何請假手續(xù)或請假未獲批準(zhǔn)的，按曠工處理。 第二條 考勤與薪資 一、工作時(shí)間 出勤：公司實(shí)行考勤制度，由專人負(fù)責(zé)。 十一、 員工使用辦公用品請注意節(jié)約，凡可再利用的辦公用品應(yīng)回收利用。對公司用品應(yīng)公私分明，切勿將公物挪為私用。 員工請自覺維護(hù)廠區(qū)及工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，做到不隨地吐痰，不亂扔雜物，不攀折花草樹木，不踐踏綠地草坪。為了公共安全、他人健康和環(huán)境清潔，請吸煙的員工到公 司指定的吸煙區(qū)吸煙，并請保持好吸煙區(qū)的衛(wèi)生。 2 九、安全與清潔：為了保證自身及他人的人身安全和生產(chǎn)設(shè)施的安全，員工應(yīng)牢記并嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)定。配發(fā)名片的員工請將名片隨身攜帶，以便于與人溝通、聯(lián)絡(luò)。員工在上班時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，請勿從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。 五、工作秩序：在工作時(shí)間應(yīng)注意維護(hù)工作秩序，在工作區(qū)域內(nèi)應(yīng)保持安靜，請勿高聲喧嘩、嬉笑、打鬧、急跑、搶行。 四、行為舉止：員工在公司內(nèi)應(yīng)保持舉止端正，姿態(tài)良好，談吐文明，精神振作。請勿佩帶夸 張、離奇的飾品。 二、著裝：員工進(jìn)入公司必須按照規(guī)定著裝進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須按規(guī)定穿戴好本崗位的勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)禁穿背心 、拖鞋進(jìn)入廠區(qū) 。 第三章 責(zé)任 本公司員工負(fù)責(zé)對本制度的實(shí)施。生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) SOP This sop consists of 54 pages 本 SOP 共有 54 頁 生效日至有效日 2020 年 6 月 01 日至 2020 年 6 月 31 日止 制作人 批準(zhǔn)人 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) S O P 生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) SOP 目 錄 生產(chǎn)區(qū)員工行為準(zhǔn)則 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 14 生產(chǎn)區(qū)員工工作秩序 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 56 員工交接班管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 78 工藝規(guī)程和崗位 SOP 管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 913 工藝查證管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 14 工藝紀(jì)律管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1516 生產(chǎn)技術(shù)分析會(huì)管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．． 1718 生產(chǎn)試驗(yàn)管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1920 緊急事件處理管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 21 生產(chǎn)偏差管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2223 生產(chǎn)事故處理和報(bào)告管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2425 安全生產(chǎn)管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2630 批生產(chǎn)記錄管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3132 生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 33 產(chǎn)品零頭拼箱管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 34 車間定置管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 35 車間清場管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 36 中間站管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 37 車間狀態(tài)標(biāo)志管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3839 車間原輔料使用管理規(guī)程 ．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 40 車間工器具使用管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4142生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn) SOP 生產(chǎn)廢棄物管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4344 原輔材料消耗定額管理規(guī) ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4546 物料平衡管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4748 生產(chǎn)尾料管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 49 非生產(chǎn)人員出入生產(chǎn)車間管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 50 原輔料關(guān)鍵物料的編制與管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5152 回收溶劑管理規(guī)程 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．． 5354 1 生產(chǎn)區(qū)員工行為準(zhǔn)則 第一章 目的 為了建設(shè)一支覺悟高、技術(shù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好的職工隊(duì)伍。 第二章 范圍 適用于本公司員工行為規(guī)范。 第四章 內(nèi)容 第一條 員工日常行為規(guī)范 一、佩帶員工卡： 人事部門 為每位員工統(tǒng)一制作員工卡，員工在工作時(shí)間內(nèi)務(wù)必佩帶，以便識(shí)別及查詢。 三、儀容：員工工作時(shí)應(yīng)保持儀容整潔、大方、得體。生產(chǎn)崗位員工在選擇佩帶飾品時(shí)，應(yīng)當(dāng)符合安全生產(chǎn)要求。員工外出時(shí)，一言一行都代表著公司的形象。 六、工作紀(jì)律：工作時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守。 七、工作禮儀：員工在工作時(shí)間使用電話時(shí)應(yīng)講究通話禮節(jié)，主動(dòng)使用禮貌用語，說話聲音不宜過大，以免影 響他人；通話時(shí)應(yīng)注意長話短說，提高效率，請勿長時(shí)間占用電話；員工在與上級、同事或公司外人員交往時(shí)應(yīng)注意禮儀，請主動(dòng)使用文明用語。 八、人際關(guān)系：為共同營造良好的人際關(guān)系，公司提倡員工遵守 “ 人際四道 ” ，即：見面道好，委事道請，偏勞道謝，失禮道歉。 在公司廠區(qū)、倉庫、保安室、辦公室內(nèi)禁止吸煙。 在未得到公司批準(zhǔn)的情況下，嚴(yán)禁在公司內(nèi)使用明火。 十、公、私物品的管理 員工請愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，對使用的機(jī)器、設(shè)備、工具、儀器及辦公用品等應(yīng)正確使用，妥善維護(hù)或保管，借用公司物品應(yīng)及時(shí)歸還。 員工請妥善保管好自己的個(gè)人物品，請勿將過多與工作無關(guān)的個(gè)人物品帶入公司，屬于貴重物品的，請 在下班后帶離公司。請注意水、電、氣等資源的節(jié)約使用，杜絕浪費(fèi)。員工未辦理請假手續(xù)晚于規(guī)定時(shí)間上班的按遲到處理，早于規(guī)定時(shí)間下班的按早退處理。 出差：員工因出差不能正?？记诘捻毎闯霾钌暾埑绦蜣k理，未辦理相關(guān)手續(xù)的按缺勤處理。 工資調(diào)整：公司根據(jù)下列因素對工資不定期進(jìn)行局部調(diào)整： （ 1） 公司的經(jīng)營狀況； 3 （ 2） 公司各單位當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)價(jià)格上漲指數(shù)和物價(jià)上漲指數(shù)； （ 3） 公司各單位當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場薪資變化； （ 4） 升職和降職； （ 5） 其他需調(diào)整事項(xiàng)。 （ 2） 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：為提高公司的凝聚力，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和團(tuán)隊(duì)精神，更有效地推動(dòng)企業(yè)文化，公司不定期舉行健康、積極的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。 第三條 獎(jiǎng)懲管理 一、獎(jiǎng)勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)等級分為：表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功、記大功； 獎(jiǎng)勵(lì)形式：獎(jiǎng)勵(lì)主要采取精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)兩種方式； （ 1） 精神獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)、頒發(fā)證書、宣傳欄刊登照片及光榮事跡、公司宣傳先 進(jìn)事跡、公司領(lǐng)導(dǎo)接見、領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)慰問等方式； （ 2） 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)主要有獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、晉薪等方式； 一年內(nèi)累計(jì)記功二次或記大功一次的員工，可以晉薪。 二、處分 處分等級分為：通報(bào)批評、警告、記過、記大過、開除； 處分形式 ： 4 （ 1） 經(jīng)濟(jì)賠償：公司根據(jù)員工違紀(jì)對公司造成的經(jīng)濟(jì)損失制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償標(biāo)準(zhǔn)； （ 2） 降職或留用察看：屬公司主管違紀(jì)的，可以給予降職或留用察看之處罰； （ 3） 降薪：對記過和記大過處分，可降低其工資； 處分原則：及時(shí)性、客觀性、公平性與公正性、合理性、可申訴性。各級主管不得因下屬員工保留意見而對其有所歧視。 公司全體職員都有保守公司秘密的義務(wù)； 5 生產(chǎn)區(qū)員工工作秩序 第一章 目的 建立生產(chǎn)區(qū)員工工作秩序的管理規(guī)程，防止發(fā)生安全事故。 第三章 責(zé)任 生產(chǎn)區(qū)各員工。在 “ 清場合格證 ” 有效的情況下， 按照生產(chǎn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施生產(chǎn)操作。 第三條 根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程啟動(dòng)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)操作。 第五條 生產(chǎn)過程中須注意事項(xiàng) 一、 員工在崗時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得隨意離崗，不得串崗，不得在崗位上大聲喧嘩，不得做與生產(chǎn)無關(guān)的事情，不得粗心大意操作； 二、 平板車除用于物料、器具等轉(zhuǎn)運(yùn)外，不得作其它用途； 三、 不得坐在容器、物料及地面上； 四、 進(jìn)入生 產(chǎn)操作間時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得隨意更改操作步驟； 五、 開門、關(guān)門動(dòng)作