【正文】 型號(hào)及規(guī)格 單位 數(shù)量 制造廠名 購(gòu)置 年份 已使用臺(tái)時(shí) 檢修情況 現(xiàn) 在 何 處 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 在我局收到中標(biāo)通知書后，立即組織機(jī)械設(shè)備調(diào)配，制定詳細(xì)的設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)方案。 在上述總體組織機(jī)構(gòu)框架下，根據(jù)工程需 要成立全面質(zhì)量管理“ QC”小組、技術(shù)難題攻關(guān)小組、成本控制小組等跨部門的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部撥付管理經(jīng)費(fèi)，調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性，機(jī)動(dòng)靈活地解決本標(biāo)工程各方面的問題。 根據(jù)工作崗位需要確定具體人員進(jìn)入本項(xiàng)目，項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)各崗位員工技能的培養(yǎng)，并保持項(xiàng)目部主要人員的相對(duì)穩(wěn)定，使項(xiàng)目機(jī)構(gòu)運(yùn)行平穩(wěn)，體現(xiàn)人性化管理。 項(xiàng)目部成立后即制訂詳細(xì)的內(nèi)部管理細(xì)則，按照項(xiàng)目總經(jīng)理總負(fù)責(zé)、項(xiàng)目副總經(jīng)理分工負(fù)責(zé)的辦法，指定專人 對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)營(yíng)管理、文明施工等各方面進(jìn)行分管。協(xié)助安全部開展文明施工、環(huán)境保護(hù)、水土保持、消防等工作。 （ 7）總經(jīng)理工作部 負(fù)責(zé)為保障工程施工高效、快 速、順暢進(jìn)行的各種后勤服務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行施工營(yíng)地管理、勞動(dòng)人事管理。 （ 5）材設(shè)部 負(fù)責(zé)有關(guān)工程的各種建筑材料、設(shè)備及零配件的采購(gòu)和各種施工材料、設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃、維修保養(yǎng)與使用管理；協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行材料設(shè)備管理決策。負(fù)責(zé)制定安全管理措施、進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、檢查和處理工程安全事故。 （ 4）安全部 是項(xiàng)目安全管理的具體執(zhí)行部門。負(fù)責(zé)有關(guān)整個(gè)工程施工的全面質(zhì)量管理，對(duì)各作業(yè)層的質(zhì)量控制計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理。 （ 2）經(jīng)管部 負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)與預(yù)、決算以及工程合同管理，負(fù)責(zé)施工期間工程承包合同的擬訂、談判及各種有關(guān)工程的一般商務(wù)事件的處理、記錄和信息管理；協(xié)助總經(jīng)濟(jì)師和項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行決策。 各部門主要職責(zé) （ 1）工程部 全面負(fù)責(zé)工程施工期間工程各項(xiàng)目的施工技術(shù)方案的制訂、優(yōu)化和實(shí)施，協(xié)助總工程師制定重大技術(shù)決策、施工方案，并對(duì)所有技術(shù)方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；處理工程施工期間有關(guān)工程施 工的具體技術(shù)事務(wù)?？偣こ處熼L(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，總工程師離開工地須經(jīng)業(yè)主監(jiān)理的同意，總工程師離開工地后，其職權(quán)由指定的副總工程師接替。項(xiàng)目總經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，受其委托代理行使項(xiàng)目總經(jīng)理的職責(zé)。項(xiàng)目 總經(jīng)理長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)，在經(jīng)業(yè)主監(jiān)理同意后離開工地，項(xiàng)目總經(jīng)理離開工地后，其職權(quán)由指定的項(xiàng)目部副總經(jīng)理代理。 第二章 工程施工總體規(guī)劃 工程總體施工目標(biāo) 施工進(jìn)度目標(biāo) 施工質(zhì)量目標(biāo) 職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo) 工程成本控制目標(biāo) 文明施工與環(huán)保水保目標(biāo) 保通目標(biāo) 施工管理組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置 工程部 總經(jīng)理工作部 項(xiàng)目總經(jīng)理 項(xiàng)目 副 總 經(jīng)理 總工程師 總質(zhì)檢工程師 綜合加工廠 機(jī)械修配廠 **作業(yè)隊(duì) ** 作業(yè)隊(duì) **作業(yè)隊(duì) 經(jīng)管部 材設(shè)部 財(cái)務(wù)部 安全部 質(zhì)量部 ******項(xiàng)目部 主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) （ 1）項(xiàng)目總經(jīng)理 受工程局委托，全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大決策的確定和對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度實(shí)施控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系。 施工組織編制原則 （ 1）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)工程項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)，遵守水利水電工程相關(guān)國(guó)家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范； （ 2）認(rèn)真分析招標(biāo)文件對(duì)于項(xiàng)目的界定條件、技術(shù)要求，無條件滿足招標(biāo)文件的合同內(nèi)容。 (5) 國(guó)家頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度。 (3) 根據(jù)我單位現(xiàn)有的技術(shù)裝備和施工能力。 **施工組織設(shè)計(jì) 第一章 工程概述 工程概況 合同項(xiàng)目及主要工程量 本合同工程項(xiàng)目和工作內(nèi)容 本合同工程主要工程量 合同控制性工期 自然條件 地址條件 水文氣象條件 建筑材料 現(xiàn)場(chǎng)施工條件 對(duì)外交通條件 場(chǎng)內(nèi)交通條件 發(fā)包人提供的其它條件 （ 1）料場(chǎng) （ 2）渣場(chǎng) （ 3）施工供電 （ 4）施工營(yíng)地 （ 5）砂石骨料供應(yīng) （ 6）施工通訊 （ 7）水情氣象的測(cè)報(bào)和預(yù)報(bào) （ 8）施工用地 （ 9）油料及火工材料供應(yīng) （ 10）主要建筑材料 （ 11） 試驗(yàn)檢測(cè)中心、測(cè)量中心、安全監(jiān)測(cè)中心、水保環(huán)保中心 ① 試驗(yàn)檢測(cè)中心 ② 測(cè)量中心 ③ 安全監(jiān)測(cè)中心 ④ 水保環(huán)保中心 （ 12）現(xiàn) 場(chǎng)警衛(wèi)和消防 （ 13） 周邊環(huán)境條件 施工組織設(shè)計(jì)編制說明 施工組織編制依據(jù) (1) 根據(jù)《拉薩市墨竹工卡縣門巴鄉(xiāng)德仲村公路工程招標(biāo)文件》、《 補(bǔ)遺書》等。 (2) 我國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)國(guó)家、部頒標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。 (4) 我單位從事同類工程施工所積累的成熟施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)成果。 (6)《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)范本》。 （ 3）面向社會(huì)、深入調(diào)查，廣泛收集市場(chǎng)信 息，根據(jù)工程特點(diǎn)，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較優(yōu)選施工方案； （ 4）積極開發(fā)和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備，凡經(jīng)實(shí)踐證明技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益顯著的科研成果，應(yīng)盡量采用，努力提高項(xiàng)目施工的技術(shù)含量和技術(shù)水平； （ 5）統(tǒng)籌安排，妥善協(xié)調(diào)各分部分項(xiàng)工程； （ 6）結(jié)合我公司在附近工程的資源配置、施工布置情況，統(tǒng)籌考慮這幾個(gè)項(xiàng)目之間的內(nèi)在聯(lián)系，優(yōu)化資源組合，少占土地，節(jié)約工程投資。項(xiàng)目總經(jīng)理是我局在本工程施工過程中的最高行政長(zhǎng)官。 （ 2）項(xiàng)目副總經(jīng)理 協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間各種重大決策的制訂、實(shí)施以及施工期對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理對(duì)工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施控制，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系，以及項(xiàng)目總經(jīng)理交辦的其它事務(wù)。 （ 3）項(xiàng)目總工程師 全面負(fù)責(zé)工程施工期間的各種重大技術(shù)決策，負(fù)責(zé)組織編制施工技術(shù)方案措施，并檢查執(zhí)行情況；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工期間的各種對(duì)外關(guān) 系，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各職能部門的關(guān)系，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。 （ 4）項(xiàng)目總質(zhì)檢工程師 全面負(fù)責(zé)工程施工期的質(zhì)量控制、質(zhì)量體系文件的建立及持續(xù)有效運(yùn)行、質(zhì)量措施的審核，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行協(xié)調(diào)。對(duì)項(xiàng)目各作業(yè)層進(jìn)行技術(shù)管理與指導(dǎo)。 （ 3）質(zhì)量部 是質(zhì)量管理的具體執(zhí)行部門。負(fù)責(zé)具體處理工程質(zhì)量事故，進(jìn)行施工質(zhì)量的終檢，協(xié)助質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)管理小組進(jìn)行復(fù)檢，協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行施工質(zhì)量管理決策。 負(fù)責(zé)有關(guān)整個(gè)工程施工的安全文明施工、消防、環(huán)保、水保 ,并對(duì)各基層作業(yè)層的質(zhì)量控制計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、管理。協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行安全管理決策。 （ 6）財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)有關(guān)工程日常財(cái)務(wù)事務(wù)的處理、進(jìn)行工程成本的監(jiān)督、控制和管理，協(xié)助項(xiàng)目總經(jīng)理進(jìn)行勞資財(cái)務(wù)決策。負(fù)責(zé)黨政、工會(huì)、團(tuán)委的日常事務(wù)，負(fù)責(zé)開展各種勞動(dòng)競(jìng)賽，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的宣傳工作。 施工隊(duì)伍配備及分工 施工管理組織機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制 項(xiàng)目總經(jīng)理由局長(zhǎng)聘任，并對(duì)項(xiàng)目副總經(jīng)理、總工的任免有建議權(quán)，對(duì)各部門、隊(duì)（廠）負(fù)責(zé)人有任免權(quán)，對(duì)項(xiàng)目資金、材料設(shè)備調(diào)配、使用有決策和執(zhí)行權(quán)。在制度管理上首先明確各部門職權(quán)，做到各司其職，制定工作考評(píng)辦法和獎(jiǎng)罰細(xì)則，使個(gè)人收入和工作業(yè)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，對(duì)不稱職的人員及時(shí)更換工作崗位或辭退，使整個(gè)機(jī)構(gòu)始終保持高效運(yùn)行狀態(tài)。員工相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一體，形成一個(gè)高效、精干的管理機(jī)構(gòu)，在機(jī)構(gòu)組織上保證本標(biāo)工程的順利實(shí)施。 我 公司 承建的類似工程簡(jiǎn)介 施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃 總體施工程序 主要施工方案簡(jiǎn)述 工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 工程重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決辦法 施工進(jìn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備 合同履約保證措施 工期保證措施 技術(shù)保證措施 質(zhì)量、安全保證措施 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 資金保證措施 施工資源配置 主要施工機(jī)械設(shè)備 本標(biāo)投入主要施工機(jī)械設(shè)備見 21。擬投工程的主要施工機(jī)械設(shè)備主要來自我局本部郫縣、溫江和彭山基地機(jī)械庫(kù)和外包工地。 勞動(dòng)力計(jì)劃 根據(jù)擬定的現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和施工總進(jìn)度安排，施工高峰期人數(shù)為200 人。 表 22 主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表 類別 時(shí)間 高級(jí)管理人員 中級(jí)管理人員 一般技術(shù)人員 技工 機(jī)械工 普工 合計(jì) 2021 年 三季度 5 6 12 35 20 42 120 四季度 5 12 24 53 60 46 200 2021 年 一季度 5 12 24 53 60 46 200 二季度 5 12 24 45 30 54 170 第三章 施工總平面布置 施工總平面布置的條件與原則 施工總平面布置的條件 （ 1）發(fā)包人提供的條件和招標(biāo)文件界定的條件包括 ① 對(duì)外交通條件 ② 場(chǎng)內(nèi)交通條件 ③ 施工營(yíng)地及場(chǎng)地條件 ④ 施工供電、供水和通信條件