【正文】 平頂內(nèi)高度 米－ 米之間，吊筋加置一隔一梅花風(fēng)撐，吊桿采用Φ 8 不銹鋼螺桿 。 第三章、主要施工方法 一、裝飾工程 （一） 輕鋼龍骨天棚工程 （ 1）在吊頂施工前，頂棚上的電器配合、布線、空調(diào)、消防管道等都須安裝就位，并基本調(diào)試完畢、驗(yàn)收合格，方可安排吊頂施工。負(fù)責(zé)落實(shí)創(chuàng)建工作，指導(dǎo)的有關(guān)人員圍繞創(chuàng)建 工作目標(biāo)進(jìn)行工作，做好施工現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)容、場(chǎng)貌的長(zhǎng)效管理工作；參與施工現(xiàn)場(chǎng)的宿舍、食堂、辦公室等規(guī)劃管理工作，負(fù)責(zé)建立、健全各類規(guī)章制度；做好創(chuàng)建、治安等各類臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)措施貫徹情況，為職工提供一個(gè)良好的休息場(chǎng)所；負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的茶水供應(yīng)工作，并做好每天的茶水桶、蓋以及茶具的清洗和消毒工作。參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作，協(xié)助項(xiàng)目部提出整改措施并督促按期實(shí)施，當(dāng)發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，組織人員保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)進(jìn)行事故調(diào)查；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè)備（施工用電等）的驗(yàn)收工作，參與公司組織的復(fù)驗(yàn)工作，對(duì)各種安全防護(hù)設(shè)施的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 ⑧項(xiàng)目安全員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)推動(dòng)本施工項(xiàng)目安全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；深入班組和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)部位，了解本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作，支生產(chǎn)中的不 安全隱患提出整改意見(jiàn)，督促整改，負(fù)責(zé)及時(shí)糾正生產(chǎn)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，督促正確使用安全“三寶”、抓好的安全防護(hù)工作，督促現(xiàn)場(chǎng)施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整有效、使用安全；參加分公司組織的安全檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并幫助、督促項(xiàng)目部按“三定”原則及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情時(shí) ,應(yīng)立即通知停工并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) ,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險(xiǎn)措施 ； 對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中的安全 “ 三級(jí) ” 教育 ,檢查督促班長(zhǎng)做好班前安全教育工作 。對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量實(shí)行全面檢查、跟蹤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量陷患及時(shí)通知項(xiàng)目部整改，并跟蹤檢查。 ⑥項(xiàng)目設(shè)備員 參照施工組織設(shè)計(jì)（質(zhì)量計(jì)劃）及時(shí)編制填報(bào)設(shè)備使用進(jìn)（退）志調(diào)撥單；滿足保證設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)進(jìn)的安全條件，參加進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的安裝、調(diào)、試、驗(yàn)收工作、督促機(jī)操工遵守安全技術(shù)操作規(guī)程， 及時(shí)填寫(xiě)各類原始記錄和資料，做好收集上報(bào)工作；督促機(jī)操工持證上崗和上崗前的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的文明施工和日常保養(yǎng)、安全用電工作。 ④ 造價(jià) 員 正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)工程造價(jià)政策、法令；下發(fā)驗(yàn)收施工任務(wù)單，根據(jù)隊(duì)組完成質(zhì)量情況核對(duì)簽發(fā)工作量，嚴(yán)格控制用工，提供人工分析表，核發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工程應(yīng)付賬款并建立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目月進(jìn)度驗(yàn)工月報(bào)、成本報(bào)表、臺(tái)賬，正確及時(shí)核算項(xiàng)目實(shí)際成本，計(jì)算出成本超支額，調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建議和方法；對(duì) 成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目經(jīng)理要求，定期提出項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視項(xiàng)目成本變化情況并及時(shí)將影響成本的重大因素向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告；收集、整理施工過(guò)程各階段經(jīng)濟(jì)資料，及時(shí)做好項(xiàng)目竣工決算。 ② 項(xiàng)目施工員 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)行對(duì)顧客的承包，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項(xiàng)目上的組織實(shí)施；參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底， 并按交底要求組織施工；負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過(guò)程施工方案，負(fù)責(zé)組織專人在施工中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實(shí)施；組織本項(xiàng)目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書(shū)面審圖意見(jiàn)；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的匯總評(píng)定；編制各類施工進(jìn)度計(jì)劃及半成品加工計(jì)劃；參與對(duì)不合格品的報(bào)告、調(diào)查及處置工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項(xiàng)目管理組織職能機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從開(kāi)工到完工全過(guò)程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項(xiàng)目上的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。 二、 施工組織 主要職能： 針對(duì) 本裝飾工程，我公司就專門(mén)成立裝飾工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 根據(jù)本工程的特點(diǎn) ，在裝飾期間，不能影響其它施工單位，為此施工速度越快越好，且在施工過(guò)程中，要盡力減少粉塵污染，噪音減少到最低程度，現(xiàn)施工部署如下： （ 1）面分段流水施工。 文明施工目標(biāo)：在工程施工的同時(shí)，同步實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)，工地整潔有序，施工標(biāo)志齊全美觀、施工工藝科學(xué)合理，推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，工程施工中始終把文明施工和環(huán)保工作當(dāng)作重要日程抓，首先要講究科學(xué)施工，嚴(yán)格工藝作風(fēng)，杜絕蠻干、亂干，求質(zhì)量和工效；其次要抓好施工的廢水、廢碴、噪音和處理工作，并 做好施工場(chǎng)地設(shè)施的環(huán)境衛(wèi)生及生產(chǎn)，生活秩序的管理，抓好消防、保衛(wèi)工作；其三，密切地方關(guān)系，尊重地方習(xí)俗，營(yíng)造良好的施工外圍環(huán)境。 安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。 質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。 二 、工程概況 本工程為 臨汾市宏通公交總公司公共自行車(chē)項(xiàng)目部房屋裝修改造工程項(xiàng)目 ，包括 水箱間建設(shè)；調(diào)度中心配件庫(kù)裝修；庫(kù)房裝修；自行車(chē)棚建設(shè)；泵房及消防水池建設(shè)；調(diào)度中心室外硬化工程。 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，力爭(zhēng)均衡生產(chǎn)。 實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。 根據(jù)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件分析，結(jié)合我公司在 北京市 地區(qū)的工程施工經(jīng)驗(yàn)。 有關(guān)建筑裝飾技術(shù)、質(zhì)量和安全的規(guī)定。 編制依據(jù) 臨汾市宏通公交總公司公共自行車(chē)項(xiàng)目部房屋裝修改造工程項(xiàng)目施工圖紙 。臨汾市宏通公交總公司公共自行車(chē)項(xiàng)目部房屋裝修改造工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì) 一、 編制說(shuō)明 說(shuō)明 編寫(xiě)好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行； 在施工期間，如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí)，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。 本施工組織設(shè)計(jì)如與施工圖紙有出入，應(yīng)以施工圖紙為準(zhǔn)。 以下施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)： ?《中華人民共和國(guó)建筑法》； ?《 中華人民共和國(guó)消防法》； ?《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 279 號(hào)）； ?《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)放火規(guī)范》（ GB5022295）； ?《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（ GB502102021）； ?《室內(nèi)裝飾裝修材料有害物質(zhì)限量十個(gè)國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》； ?《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》（ GB503252021）； ?《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量的若干意見(jiàn)》（建辦質(zhì)【 2021】 17號(hào)）； ?《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》（建設(shè)部令第 110 號(hào)）； ?《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》（ GB503272021）； ⑴《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》（建標(biāo)【 2021】 85 號(hào)）； ⑵《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（ GBJ30188）； ⑶《裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ GBJ21083）； ⑷《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（ JGJ7391）。 我公司推行 ISO9002 質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。 編制原則 認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方有關(guān)本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國(guó) 家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場(chǎng)，組織好文明施工。 積極利用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施 工方案。 三 、施工目標(biāo) 根據(jù) 本工程 工期緊、工作量大 的施工特點(diǎn)，我司將迅速組建項(xiàng)目經(jīng)理部，以項(xiàng)目法組織施工管理，并根據(jù)本工程的特點(diǎn)，完善內(nèi)部質(zhì)量、安全、工期、文明施工、成本控制等管理制度，達(dá)到“組織保障有力，項(xiàng)目班子精干；施工機(jī)械化，設(shè)備精良化”，為項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。 工期目 標(biāo)： 日歷天。 成本控制目標(biāo) 制定科學(xué)、合理的施工成本控制計(jì)劃，層層分解落實(shí)成本責(zé)任制，努力降低施工成本。 第二章、施工組織安排 一、 施工部署 為保證裝修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始自終的有序進(jìn)行，我們將組建工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項(xiàng)目部在裝飾工程施工過(guò)程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，合理安排施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分項(xiàng)，分部項(xiàng)的施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。 （ 2）上下立體交叉施工：每個(gè)流水節(jié)拍，連續(xù)幾個(gè)區(qū)域同時(shí)施工，形成平面流水，立體交叉，同時(shí)進(jìn)行，臺(tái)階式推進(jìn)方式。委派有豐富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)驗(yàn)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理 夏井如 同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人），并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、材料員、 安全 員等一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目管 理班子。 ① 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)本項(xiàng)目部的工程實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任；執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，組織在項(xiàng)目部中貫徹和實(shí)施公司質(zhì)量體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，分配質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；組織工程均衡施工和工序管理，合理配置各種 資源，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任；負(fù)責(zé)公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項(xiàng)目部的貫徹和落實(shí)；組織好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄及統(tǒng)計(jì)工作，保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性；參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作；組織好本項(xiàng)目部職工的質(zhì)量教育工作，積極開(kāi)展各種質(zhì)量活動(dòng)。 ③項(xiàng)目資料員 嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定，對(duì)本部門(mén)所管轄的文件和資料進(jìn)行控制，確保各相關(guān)場(chǎng)所使用的文件為有效版本；負(fù)責(zé)本部門(mén)文件和資料的接收、分類、編號(hào)、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作，及時(shí)辦理文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù)，對(duì)受控文件及時(shí)標(biāo)識(shí)并形成清 單；負(fù)責(zé)對(duì)更改或換版后作廢文件的及時(shí)收回和上交工作，確保各相關(guān)工作場(chǎng)所不得使用作廢文件；監(jiān)督本部門(mén)文件持有人不得隨意將文件借用他人，不得隨意復(fù)印文件，定期檢查受控的文件的在用情況；加強(qiáng)對(duì)歸檔的文件借閱管理，及時(shí)向借閱人辦理文件借閱手續(xù)；嚴(yán)格遵守保密制度，不得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、