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退二線個(gè)人總結(jié)20xx年范文精選三篇-展示頁

2025-03-07 10:14本頁面
  

【正文】 ,有的不愿意繼續(xù)工作;有的身體很好,能繼續(xù)勝任崗位要求,有的由于身體原因不能繼續(xù)工作;有的崗位和工作任務(wù)要求干部繼續(xù)留任,有的則可留可不留。 二是劃線騰位一刀切。目前,全省各縣區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干 部退二線年齡一般自行掌握,沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),這就造成相同年齡的科級干部,在有些縣區(qū)已經(jīng)退居二線,有些縣區(qū)還在領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際,相比較難免心中有些不平衡。 三、存在問題 近年來,盡管該區(qū)在退二線干部管理上進(jìn)行了一些探索,并取得了一定的成效,但同時(shí)也存在著一些問題,一定程度上影響了退二線干部作用的發(fā)揮。對退二線干部,每年結(jié)合單位年度目標(biāo)責(zé)任制考核一并進(jìn)行,全面掌握他們的工作學(xué)習(xí)情況。 如區(qū)法院、檢察院科級領(lǐng)導(dǎo)退二線后,領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)免去,因未到退休年齡,法律職務(wù) 一般不免,繼續(xù)留崗工作。五是選擇一批繼續(xù)留崗工作。組織有相關(guān)專業(yè)特長的退二線干部加入社會(huì)工作者隊(duì)伍,提供法律援助、矛盾協(xié)調(diào)、社區(qū)管理等多項(xiàng)服務(wù)。區(qū)交通局、水利 局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局等部門一些領(lǐng)導(dǎo)退二線后,安排他們繼續(xù)負(fù)責(zé)原來的重大項(xiàng)目,充分發(fā)揮他們的余熱。 三是指定一批推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對一部分從專業(yè)性強(qiáng)的崗位退二線干部,引導(dǎo)他們在專業(yè)崗位繼續(xù)留任,由所在單位根據(jù)實(shí)際情況和干部個(gè)人意愿,安排其從事原來的專業(yè)性工作,發(fā)揮好傳、幫、帶作用。對原則性較強(qiáng)、威信較高的退二線干部,安排他們參與黨建工作指導(dǎo)、重點(diǎn)工程督查、重點(diǎn)項(xiàng) 目推進(jìn)等黨委、政府中心工作,作為黨建工作指導(dǎo)員、中心工作督導(dǎo)員、社區(qū)工作指導(dǎo)員等,推動(dòng)工作順利開展。 搭建工作平臺,解決作用發(fā)揮難。領(lǐng)導(dǎo)干部到齡退二線時(shí),由區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)與他 們逐人談心談話,引導(dǎo)他們及時(shí)調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色。 二、主要做法 近年來,為了進(jìn)一步規(guī)范退二線干部的管理和使用,充分發(fā)揮他們在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用,該區(qū)堅(jiān)持從教育引導(dǎo)、搭建平臺、考核激勵(lì)等方面入手,積極開展黨政人才資源的二次開發(fā),切實(shí)加強(qiáng)對退二線干部的教育管理,取得了較好的效果。四是大局觀念強(qiáng),心態(tài)比較平和。 許多同志曾長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道一線工作,在工作中幫助群眾解決過實(shí)際問題,與群眾關(guān)系密切、感情深厚。他們長期工作在領(lǐng)導(dǎo)崗位,參與了改革開放的全過程,對工作過的單位有感情,關(guān)心重點(diǎn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目的發(fā)展變化,關(guān)心區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 二是處事老到,關(guān)心區(qū) 域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。受黨教育培養(yǎng)幾十年,見證并親身經(jīng)歷了自 60 年代以來的風(fēng)雨歷程,尤其對改革開放有深切體會(huì),對建設(shè)新農(nóng)村有深刻的理解。從調(diào)研情況看,該區(qū)退二線干部隊(duì)伍思想狀況良好,整體上比較穩(wěn)定。按照市委組織部要求,近期,陳倉區(qū)組織力量,對鎮(zhèn)街、區(qū)級部門的科級退二線干部隊(duì)伍情況進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,開展了專項(xiàng)調(diào) 研。退二線個(gè)人總結(jié) 20XX年范文精選三篇 退二線個(gè)人總結(jié) 2021 年范文精選三篇 1 近年來,隨著干部人事制度改革的不斷深入和干部隊(duì)伍年輕化進(jìn)程的持續(xù)加快,一些科級領(lǐng)導(dǎo)干部因年齡、身體等原因相繼退出領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)(以下簡稱退二線干部),這些干部大多數(shù)年富力強(qiáng)、經(jīng)歷豐富,是黨和國家一筆寶貴的人才資源。如何加強(qiáng)對退二線干部的管理,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,讓他們安心崗位,發(fā)揮余熱,關(guān)系著干部隊(duì)伍的穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,這也是當(dāng)前組織部門亟待研究和解決的重要課題。 一、基本情況 在歷次機(jī)構(gòu)改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和區(qū)級部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整中,都有一定數(shù)量的科級領(lǐng)導(dǎo)干部到達(dá)規(guī)定的年齡界線,相繼從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。具體表現(xiàn)為: 一是政治堅(jiān)定,關(guān)心國家大事。思想基礎(chǔ)好,政治覺悟高、對黨忠誠、信念堅(jiān)定,積極進(jìn)取的人生觀比較牢,關(guān)心政治、關(guān)心國家大事。這些同志大多從基層逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),處理各方面事務(wù)的能力較強(qiáng)。 三是作風(fēng)扎實(shí),密切聯(lián)系群眾。退二線后身處群眾之中,能夠深刻了解并關(guān)心群眾疾苦。大部分干部認(rèn)識到,自己因年齡原因離開領(lǐng)導(dǎo)崗位退居二線 ,這是干部人事制度改革的需要,也是干部隊(duì)伍年輕化的必然結(jié)果,能識大體、顧大局,服從組織安排,愉快地從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退下來,通過一段時(shí)間的心理調(diào)節(jié),能夠正視現(xiàn)實(shí),保持平衡心態(tài),盡快適應(yīng)新的工作和生活。 加強(qiáng)教育引導(dǎo),解決心態(tài)調(diào)整難。
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