“新體制新職能新使命”研討發(fā)言材料-展示頁
2025-03-05 22:43本頁面
【正文】 喊出了聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的口號，新形勢下的強軍目標要刻在心中。 轉(zhuǎn)變職能、轉(zhuǎn)變作風、轉(zhuǎn)變工作方式是一項系統(tǒng)工程，需要上下合力、同向而行，每名官兵都要以主人翁先行者突擊手的姿態(tài)投身其中，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。機制圍繞體制轉(zhuǎn)，機制建設(shè)跟不上或錯位了，必然影響體制改革成效，甚至可能打亂仗。要發(fā)揮法治的引導、推動、規(guī)范和保障作用，按照立法與改革相銜接的推進策略，強化法治思維和法治信仰，及時做好法規(guī)制度立改廢釋工作，縮短新法舊法之間的過渡期，確保各項建設(shè)和工作有法可依、有章可循。 依法辦事是根本。 新舊體制轉(zhuǎn)換的過程，也是工作方式創(chuàng)新再造的過程。 增強權(quán)力相互制約監(jiān)督的意識，籌劃部署和檢驗評估工作要有接受監(jiān)督檢查的準備，走出自我設(shè)計、自我循環(huán)、自我喝彩的誤區(qū)，強化行政自律，減少權(quán)力隨意，既不超越權(quán)限，也不推諉責任，做到有令必行、有禁必止，應為則為、當止則止。 去粗取精。適應新體制來不得半點虛假。 二、盯住突出問題，徹底轉(zhuǎn)變作風。 在實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變中，首先找準自身職能定位，認清在軍隊建設(shè)大棋盤中的方位，解決好我是誰的問題；認清肩頭的主責主業(yè)是什么，解決好心思精力往哪兒用的問題；認清與左鄰右舍的職責邊界，解決好該干啥、不該干啥的問題?！靶麦w制新職能新使命”研討發(fā)言材料 新體制新職能新使命研討發(fā)言材料 1 目前服務局剛剛完成轉(zhuǎn)隸移交，一切工作都是在新的體制下運行，在部隊里面?zhèn)€人如何實現(xiàn)自我價值，必須緊跟體制要求，認清職能任務，賦予使命方向。個人認為應從以下三個方面著手： 一、找準自身定位，加緊轉(zhuǎn)變職能。 對于營房工作者來說，就是要找準保障的定位，從哪里需要哪里搬的被動運行模式轉(zhuǎn)變過來，以主動服務、用心服務開展工作，緊跟總局標準化保障的步伐，積極探索規(guī)范化管理路子，以保障對象需求為牽引，以規(guī)章制度為準繩，以管理創(chuàng)新為動力，積極開展營房保障工作。 治虛求實。要把工作指導思想搞端正，把說的與做的、對上與對下、當前與長遠一致起來，克服形式主義、官僚主義和弄虛作假等現(xiàn)象，增強工作貫徹力執(zhí)行力。改變舊體制下那些作決策憑經(jīng)驗、靠感覺， 抓工作大而化之、籠而統(tǒng)之等不良做法，強化層次領(lǐng)導、分類指導，堅持定向施策、精準發(fā)力，多搞噴灌滴灌、防止大水漫灌，做到精準謀劃、精準規(guī)劃、精準部署、精準落實、精準檢驗。 三、跳出固有套路，著
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