保險公司顧問聯(lián)誼會操作手冊-展示頁
2025-05-28 06:02本頁面
【正文】 不要帶給家屬壓力！ D. 每個環(huán)節(jié)要緊湊合理流暢，配合要熟練默契。要讓家屬調研會看起來像真的！ B. 不要為了講而講，不要講成創(chuàng)說會或產(chǎn)說會。 3） 事后： A. 盤點到場的客戶，進行會后會； B. 了解他們聽完之后的感受 最好到家中或者辦公室里進行面談（對于會議的感受，對于工作新的認識）； C. 做好面談記錄（做面談記錄表）； D. 再次了解能給的支持或者對于顧問的福利待遇征 求意見，以公司的名義； E. 可以將公司新的咨詢等定期送給顧問，再稍帶著提下要求； F. 對于市場好的客戶召開顧問的顧問產(chǎn)說會； G. 伙伴獨自面對顧問的時間會越來越多，所以對于伙伴的技能也提出了更高的要求； H. 公司介紹； I. T 型帳戶，草帽圖，摩天輪等； J. 增員的動搖話術（當然也可以直接邀請至產(chǎn)創(chuàng)說會）。） ⑹ 顧問轉化的方向： 操作流程要點及注意事項 1) 事前： A. 達成共識，理順流程； 萬一網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) B. 分工：處經(jīng)理、組經(jīng)理、組訓、新人； C. 會場的確定及設備的到位； D. 歡迎條幅，條幅也很能產(chǎn)生氛圍“熱烈歡迎 ***的親朋好友”； E. 簽到簿，小禮物； F. 組經(jīng)理協(xié)助伙伴羅列顧問名單并進行篩選； G. 約訪：誰來做？怎樣做？ （由頭： ***做為優(yōu)秀員工，重點培養(yǎng)計劃，感謝支持并做家屬市 場調研。 7) 讓客戶資源源源不斷。 5) 體現(xiàn)出主管對伙伴的關懷和幫助。 3) 職場出面，給伙伴一種受重視的感覺。 ⑸ 顧問聯(lián)誼會的優(yōu)勢 1) 讓家人放心，進一
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1