20xx新員工拓展培訓方案-展示頁
2024-09-08 18:51本頁面
【正文】 年校園招聘員工 ? 培訓內容 ： 態(tài)度培訓、知 識培訓、技能培訓 ? 備注： 態(tài)度培訓：企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、崗位職責、職業(yè)規(guī)劃、福利待遇、獎懲制度等 知識培訓：產品知識培訓、業(yè)務知識培訓等 技能培訓：各崗位需要的技能如英語、計算機、軟件等 五 、培訓實施過程設計 項目流程： 前期準備 —— 項目實施 —— 項目后期工作 ? 前期準備 成立策劃小組，由人力資源部門為主導，由各個部門派人員參與 由策劃小組進行擬定整個新員工 培訓計劃 物資準備：包括晚會、見面會、拓展培訓布場用品，企業(yè)手冊，員工手冊 等 后勤準備：包括交通工具、培訓設施與設備、座位安排、費用（場地 、餐費） 人員準備：包括每場培訓負責人，講師，后勤人員等 ? 實施階段 （一） 公司整體培訓計劃 培訓時間 時間安排 培訓內容 培訓地點 培訓負責人 迎新計劃 第一天 展培訓基地 人力資源部計劃 第 二 天 logo及解釋其含義 、愿景、使命、價值觀 ，公司的總經理及其他各部門負責人 公司大會議廳 人力資源部經理 公司制度的懲罰機制以及優(yōu)秀員工的獎勵制 度 、福利體系及績效的考核標準 、 晉升途徑及晉升的考核標準 各部門計劃 第 三 天 1. 崗位部門培訓新員工 部門的簡介，架構以及負責人， 部門的規(guī)章制度 新員工所在崗位的崗位職責，考核方式，崗位的晉升途徑 資源的申請程序 本部門與其他部門的關系 由各部門自行在公司申請培訓地點 各部門主管或其指定的人選 （二） 具體計劃 第一天 上午： 到部門報到后，由各部門負責人帶領新員工到指定地點集中 由人力資源部經理帶領參觀公司各處 結束參觀行程 ，到見面會地點 ，由總經理致辭 下午： 短暫休息 后按通知在集合點集中 由負責人帶領到基地進行 拓展培訓 （計劃表見下） 下午 13:40— 14:30 全家福、怪獸過河 留住美好、點燃激情 14:30— 16:00 管理項目：決戰(zhàn)沙場 計劃溝通、積極主動 16:30— 17:30 終極挑戰(zhàn)之畢業(yè)墻 榮辱與共、責任感恩 17:30— 17:50 拓展小結 回味反芻、沉淀所得 17:50— 18:40 依戀返程 第二天 上午： 人力資源部經理對新員工按原定計劃 進行培訓 培訓會完后安排員工共 同 進餐 下午： 對拓展培訓中表演出色的團隊進行頒獎 新員工表演晚會 第三天 由各部門自行組織進行內部培訓 ? 后期工作 組
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