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正文內(nèi)容

20xx年新員工培訓(xùn)計(jì)劃方案-展示頁

2024-08-31 21:00本頁面
  

【正文】 事才能。 狼性原則 ?我懂得進(jìn)攻,也懂得退卻;我遵守狼群的紀(jì)律,我更有團(tuán)隊(duì)合作精神;我善于交流,更善于獨(dú)立思考;我從不膽怯,我奮力拼搏;我逆境生存,王者必勝;我無畏,無往而不勝。 如果人類像狼一樣努力培養(yǎng)并運(yùn)用有效的交流技能,我們能避免多少暴力、誤解和失?。浚? 有時(shí)候沒有信任可能也有交流,然而沒有表達(dá)清楚的交流則不可能有信任。它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式,而是隨意使用各種方法。通過表現(xiàn)個(gè)體的獨(dú)特性以及尊重、鼓勵(lì)其他成員表現(xiàn)自我,整個(gè)集體定會(huì)變得強(qiáng)大而令人敬畏。 人類的組織和家庭更是如此,如果其中的每個(gè)個(gè)體的個(gè)性不是被扼殺而是被大加贊揚(yáng),那么它就更令人敬畏。但是當(dāng)狼在一起嚎叫時(shí),一切等級界線都消失了,它們仿佛在宣告: “ 我們是一個(gè)整體,但是各個(gè)都與眾不同,所以最好不要惹我們。狼群的社會(huì)秩序非常牢固,每個(gè)成員都明白自己的作用和地位。 個(gè)體與整體 在夜里,沒有哪一種聲音比狼群異乎尋常的音樂般的嚎叫更陰森、凄楚、可怕而又動(dòng)聽的了。領(lǐng)頭狼累了時(shí),便會(huì)讓到一邊,讓緊跟在身后的那匹狼接替它的位置。領(lǐng)頭狼的體力消耗最大。 狼之 “ 團(tuán)隊(duì)精神 ” 多么壯麗的場面!廣闊無垠的曠野上,一群狼踏著積雪尋找獵物。 十、自由可貴: 狼不會(huì)為了嗟來之食而不顧尊嚴(yán)的向主人搖頭晃尾。 公狼會(huì)在母狼懷孕后,一直保護(hù)母狼,直到小狼有獨(dú)立能力。 五、同進(jìn)同退: 狼雖然通常獨(dú)自活動(dòng),但狼卻是最團(tuán)結(jié)的動(dòng)物,你不會(huì)發(fā)現(xiàn)有哪只狼在同伴受傷時(shí)獨(dú)自逃走。 三、自知之明: 狼也很想當(dāng)獸王,但狼知道自己是狼不是老虎。愛克斯 狼的十大處世哲學(xué) 一、臥薪嘗膽: 狼不會(huì)為了所謂的尊嚴(yán)在自己弱小時(shí)攻擊比自己強(qiáng)大的東西。況且狼是群居動(dòng)物中最有秩序、紀(jì)律的族群。由于有狼的存在,其他野生動(dòng)物才得以淘汰老、弱、病、殘的不良族群;也因?yàn)橛欣堑耐{存在,其他野生動(dòng)物才被迫進(jìn)化得更優(yōu)秀,以免被狼淘汰,所以狼使生態(tài)處于一種平衡狀態(tài)。企業(yè)發(fā)展的最終目的是回報(bào)社會(huì)海德曼以寬廣的胸襟來擁抱世界美好的明天。 海德曼關(guān)心的視野不僅是中國,更是全世界。 關(guān)心制造,胸懷天下 結(jié)合公司歷史,海德曼樹立一種自身的關(guān)懷文化。 核心理念 授“制”于人,“造”富于民 海德曼堅(jiān)信,產(chǎn)品質(zhì)量好壞取決于人,人是企業(yè)的最寶貴財(cái)富。 品 牌 意 義 海德曼, HEADMAN 是領(lǐng)頭羊的意思。 二、組織架構(gòu) 三、文化內(nèi)涵 企 業(yè) 使 命 產(chǎn)業(yè)報(bào)國,振興民族工業(yè) 以海德曼團(tuán)隊(duì),研制國家自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能裝備,強(qiáng)大我民族企業(yè)實(shí)力,振興民族工業(yè)。 浙江玉環(huán)海德曼工業(yè)園占地面積 65000平方米,建筑面積52020平方米。 “ 海德曼 ” 以數(shù)控機(jī)床的研發(fā)創(chuàng)新、產(chǎn)品普及、成套服務(wù)為己任,以其可靠的質(zhì)量和快速的售后服務(wù)在裝備制造業(yè)享有盛譽(yù)。主要生產(chǎn):數(shù)控車床、加工中心、閥門專機(jī)、機(jī)械手(含自動(dòng)流水線),以及精密儀表車床、銑床等。 培訓(xùn)方式:軍訓(xùn)和拓展(駐地培訓(xùn));企業(yè)文化(公司培訓(xùn)) 時(shí) 間:入職后 13天。 2. 崗前培訓(xùn) 負(fù)責(zé)單位:行政人事部統(tǒng)一組織。新員工入職培訓(xùn) 行政人事部 2020年 5月 員工是我們最大的財(cái)富 *請您將手機(jī)調(diào)成靜音或者震動(dòng)狀態(tài) .謝謝! 用心是我們最大的真誠 目 錄 三、培訓(xùn)時(shí)間及項(xiàng)目 二、新員工培訓(xùn)程序 一、新員工培訓(xùn)目的 四、培訓(xùn)內(nèi)容與考核 一、新員工培訓(xùn)目的 ? 讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,使其更快適應(yīng)公司; ? 為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息,鼓勵(lì)新員工的士氣; ? 為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí),使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要; ? 讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對他的期望 ? 讓新員工感受到公司對他的歡迎,消除緊張并體會(huì)到歸屬感; ? 培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法; 二、新員工培訓(xùn)程序 獲得新員工 入職信息 編制新員工 通用培訓(xùn)計(jì)劃 發(fā)布新員工 通用培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)前準(zhǔn)備(講師、培訓(xùn)室、設(shè)備等) 實(shí)施入職通用培訓(xùn) 培訓(xùn)效果考核 員工 講師 新員工填寫 培訓(xùn)調(diào)查表 考試 (通用培訓(xùn)知識(shí)) 重新安排 考試 新員工到部門報(bào)到 部門培訓(xùn) 班組培訓(xùn) 新員工考核 轉(zhuǎn)正 合格 不合格 退回 HR 三、新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容 培訓(xùn)時(shí)間安排 公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的 13天,由行政部部組織實(shí)施培訓(xùn)。(軍訓(xùn) +拓展 +企業(yè)文化)崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn),培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束,行政人事部跟蹤實(shí)施績效考核。 負(fù) 責(zé) 人:經(jīng)理、主管、內(nèi)部培訓(xùn)師及專業(yè)人員。 內(nèi) 容: 公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、企業(yè)文化、 主要業(yè)務(wù)等; l 公司人事管理制度及相關(guān)程序與流程; l 公司行政管理制及相關(guān)程序與流程; l 公司福利待遇; l 回答新員工提出的問題; l 培訓(xùn)考核; 3. 部門培訓(xùn)(崗位實(shí)操) 負(fù)責(zé)單位:各部門 負(fù) 責(zé) 人:經(jīng)理、主管、 其他相關(guān)人員 時(shí) 間: 12個(gè)月 入崗后第一個(gè)月: l 到部門報(bào)到,經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來; l 經(jīng)理介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定; l 經(jīng)理或主管對新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求; l 經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù); l 對新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn); 入崗后第二個(gè)月 : l 在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn),包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過程與保養(yǎng)培訓(xùn)等; l 參加其他的內(nèi)部培訓(xùn); l 各部門安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核; l 部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正; 項(xiàng)目培訓(xùn) 負(fù)責(zé)單位:各項(xiàng)目 負(fù) 責(zé) 人:經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、其他相關(guān)人員 時(shí) 間 12個(gè)月 l 崗位操作技能培訓(xùn) l 與崗位相關(guān)的其他方面培訓(xùn) 附錄:新員工培訓(xùn)教材 l 培訓(xùn)教材: 《新員工入職培訓(xùn)》 行政人事部負(fù)責(zé) 《人事管理制度》 行政人事部負(fù)責(zé) 《行政管理制度》 行政人事部負(fù)責(zé) 《部門制度》 部門負(fù)責(zé) 《崗位職責(zé)》 部門負(fù)責(zé) 《各部門內(nèi)訓(xùn)教材》 部門負(fù)責(zé) 四、培訓(xùn)內(nèi)容與考核 概述 | 組織架構(gòu) |企業(yè)文化 | 管理制度 溫馨的家園 育才的學(xué)校 施展才華的舞臺(tái) 奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì) 一、企 業(yè) 簡 介 浙江海德曼機(jī)床制造有限公司是目前中國最大的經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床生產(chǎn)企業(yè)之一。產(chǎn)品暢銷中國各地及歐美亞諸國。全面的專業(yè)人才和高效的管理團(tuán)隊(duì),嚴(yán)格的管理體系和先進(jìn)的制造設(shè)備,確保您的工作更加輕松自如。 江西貴溪海德曼工業(yè)園占地面積 70000平方米,建筑面積45000平方米。制造高端智能裝備勇當(dāng)制造業(yè)最佳幫手 . 海德曼立誓制造出中國最先進(jìn)的智能高端加工設(shè)備,為制造型企業(yè)提供更優(yōu)良裝備,永續(xù)服務(wù),成為產(chǎn)業(yè)好幫手。 ? 意味著海德曼的奮斗目標(biāo)是:締造機(jī)床航母,揚(yáng)帆百年商海 ? 海德曼依靠高素質(zhì)技術(shù)團(tuán)隊(duì),持續(xù)創(chuàng)新,不斷發(fā)展、研制出最先進(jìn)的機(jī)床設(shè)備,立誓成為行業(yè)的引領(lǐng)者。海德曼要求制造出的產(chǎn)品能帶給更多企業(yè)更多利潤,能使更多的勞動(dòng)者富裕起來。海德曼本身是制造企業(yè),關(guān)心自身發(fā)展理所當(dāng)然; 同時(shí),海德曼的產(chǎn)品是為其他制造企業(yè)服務(wù)的,關(guān)心他們是海德曼發(fā)展的根本。海德曼擁有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。 三、狼性管理 —— 打造高效團(tuán)隊(duì) 豺狼 的微笑 狼的智慧 狼,是陸地上生物最高的食物鏈終結(jié)者之一。沒有狼的存在,生態(tài)上將出現(xiàn)莨莠不齊、傳染病眾生的局面,不利于生命的穩(wěn)定、健康的平衡發(fā)展。 阿奎利斯 二、眾狼一心: 狼如果不得不面對比自己強(qiáng)大的東西,必群而攻之。 四、順?biāo)兄郏? 狼知道如何用最小的代價(jià),換取最大的回報(bào)。 六、表里如一: 狼也很想當(dāng)一個(gè)善良的動(dòng)物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干凈凈的吃掉每次獵物 . 七、知己知彼: 狼尊重每個(gè)對手,狼在每次攻擊前都會(huì)去了解對手,而不會(huì)輕視它,所以狼一生的攻擊很少失誤。 八、狼亦鐘情 九、授狼以漁: 狼會(huì)在小狼有獨(dú)立能力的時(shí)候堅(jiān)決離開它,因?yàn)槔侵?,如果?dāng)不成狼,就只能當(dāng)羊了。因?yàn)槔侵?,決不可有傲氣,但不可無傲骨,所以狼有時(shí)
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