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貓科中心維修施工組織設計-展示頁

2024-09-07 10:01本頁面
  

【正文】 1 臺 沈陽 50 150m3/臺班 好 6 電焊機 AX320 2 臺 廣東 23 3 150 臺班 /年 好 7 無齒切割機 2 臺 湖南 3 好 東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 8 水準儀 DS3 1 臺 天津 好 9 經緯儀 J6 1 臺 天津 好 10 攪拌機 Js350 4 臺 山東 60 28m3/臺班 好 11 對講機 10 臺 北京 好 12 地面抹灰機 4 臺 湖南 50 85m2/臺班 好 第四章 砌筑工程施工方案 本工程 內隔墻 采用 120 厚磚墻, 采 用 M10 混合砂漿從下而上進行砌筑。材料、構件進場、存放、檢查和使用應有專人管理。見附表 1。引測控制點分設于建筑物周邊的圍墻上,用紅漆標出,以做定位、抄平、放線等工作。 ⑤采取“三級制”進行技術交底,即:項目技術負責人 工長 班組長,項目技術負責人向工長進行交底,要求細致齊全,并要結合具體操作部位,關鍵部位的質量要求,操作要點及注意事項進行交底 ①根據建設單位指定的上下水源、電源,架設線 路和布置好現(xiàn)場的各種生產、生活臨時設施,鋪墊好現(xiàn)場施工道路,做好現(xiàn)場排水準備工作。 ③編制施工預算,要求按下列程序和要求進行; 設計說明、施工定額、施工組織設計、施工平面布置、標準規(guī)范等有關技術業(yè)務資料; ; 、 材料、機械臺班需用量的分析; 預算書; ; 。 ①認真熟悉圖紙及各種技術文件、標準規(guī)范等,并做好圖紙內審和外審工作,要求對圖紙本身存在的錯、漏、缺等問題 ,不論大小,都必須有明確的結論,并重點解決好設計構思不相符的矛盾,在能夠保證設計構思,又不東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 影響工程質量的前提下,辦理好設計變更工作。所有施工一次成優(yōu),嚴謹返工。 : 保質量、保工期、保安全、抓重點、空間占滿、時間用足,科學安排分階段施工,精心組織施工。預防為主、防消結合、杜絕火災事故發(fā)生。 : 堅持“實施科學管理、提高環(huán)境意識、遵守環(huán)保法規(guī)、凈化周邊環(huán)境”環(huán)保方針,控制噪聲、粉塵、廢水和垃圾,達標排放,杜絕傳染性疾病,建設綠色文明工地-藍天、綠樹、水清、路暢。 : 共 40 日歷天。 ? 按照規(guī)定作好各項材料取樣和施工試(化)驗工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,負責整理試(化)驗資料,負責與實驗室聯(lián)系。 ? 負責工程結算報表的上報。 ? 負責整理月經濟活動分析資料 ,如實編寫直接工程費盈虧分析說明。 ? 負責按月施工計劃編制單位工程月結算,有工 料分析。 ? 尊紀守法,嚴格執(zhí)行料具管理標準。 ? 進場料具認真按單據檢質、檢斤、檢尺、檢量,并認真做好材料的標識工作。 ? 貫徹執(zhí)行周轉材料租賃 辦法和小型工具包干辦法 ,做到不超大型指標不超耗,逐月核算有報表 ? 認真檢查,保存材料進的試、化驗單及產品合格證,認真驗收。 ? 報表、票據手續(xù)齊全,上報及時,資料保存完整。 : ? 貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度; ? 建立并保持《現(xiàn)場安全施工管理程序》,負責安全設施、安全生產的檢查、鑒定和勞動環(huán)境的監(jiān)督管理; ? 監(jiān)督、指導工作人員工作,掌握安全生產情況,對不安全因素及時提出改進意見和措施; ? 對在生產過程中發(fā)生的與生產有關的傷亡事故(包括急性中毒和職 業(yè)病)要本著“三不放過”的原則,嚴格執(zhí)行傷亡事故的報告規(guī)程,及時調查上報; ? 負責工傷事故統(tǒng)計、報告和調查處理; ? 對上級有關部門下發(fā)的指令和文件及時匯報和傳達; ? 按質量標準建立、健全各種檔案: a 工傷紀錄檔案 b 特種作業(yè)人員檔案 c 安全會議記錄檔案 : ? 建立、健全料具保管賬目 ,認真填寫進場驗收紀錄 ,按順序記載正確。 ? 建立各施工班組工程質量檢查檔案,做為竣工驗收依據。 ? 督促和指導施工班組做好質量日檢工作,隨時查驗施工班組各項質量檢查記錄和質量分析會記錄。 : ? 認真貫徹執(zhí)行國家、省、市質量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標準及上級有關加強質量管理方面的規(guī)定和要求。 ? 嚴格執(zhí)行技術復核制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 ? 按時做好各項施工試(化)驗工作,并做好紀錄。 ? 對工程用的原材料、半成品、成品、零配件進行進場質量檢查驗收。 負責人 : ? 施工前負責熟悉和審查工程地質資料、施工圖紙、做好圖紙會審,按規(guī)定編制施工組織設計,施工方案和技術措施。 東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 ? 負責組織現(xiàn)場工程質量日檢、旬檢、月檢工作,并主持施工班組及各工種之間的質量交接檢查工作。 ? 熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質量驗收和評定標準,并負責向施工班組進行質量交底。合理安排工期,制定施工項目的階段控制目標和年度控制目標,協(xié)調各工種的作業(yè),使施工順序合理,銜接恰當,均衡、有節(jié)奏的施工,實現(xiàn)計劃工期,提前完成合同工期 。 工長: ? 參與編制并負責貫徹工程的施工組織設計、施工方案和各項保證措施和方法。協(xié)調分包單位之間的關系,做好人力、物力和機械設備的調節(jié)與供應,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,保證履行與公司經理簽訂的承包合同,提高綜合經濟效益,圓滿完成任務。 ? 組織編制工程項目施工組織設計,包括工程進度計劃和技術方案,制定安全生產和保證質量措施,并組織實施。 本工程施工管理組織 機構具體見下表: 職 務 姓 名 職 稱 項目經理 李常生 高級 工程師 技術負責人 張景富 高級 工程師 工長 高學成 工長 質檢員 袁宏慶 助理工程師 安全員 生偉 車建軍 助理工程師 項目管理工作運行圖 二、主要 人員 崗位職責 : 施工項目經理是對施工項目管理全面負責的管理者,是施工項目的管理技術負責人 項目經理 項目工長 材料員 安全員 質量員 各施工隊 東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 中心,在整個施工活動中占有舉足輕重的地位,同時也肩負著重大的職責: ? 認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項規(guī)章制度,自覺維護企業(yè)和職工的利益,確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。 東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 第三章 施工部署 一、 項目管理組織機構 項目管理班子是施工項目管理的工作班子,負責施工項目從開工到竣工的全過程施工生產經營的管理,是工程項目上的管理層,是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體、對最終建筑產品和業(yè)主全面、全過程負責的管理實體。 東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 第二章 編制依據 。 ,安裝 1000 2020 三玻塑鋼窗 1 樘。 200 300 配電箱 1 臺,走廊設總配電箱 1 臺,設 24 口交換機 1 臺, 50 對電話接線箱 1 個。 、實驗室標準配置為:吸音礦棉板吊頂、細木工板窗簾盒、卷軸半遮光窗簾、大理石窗臺板、氣包罩、墻面大白乳膠漆、復合地板、實木門、 2 套 600 600 格柵燈、 6 個五孔插座、 2 個網線插口、 1 個電話插口、1 個雙聯(lián)開關。具體如下: 14 個辦公室、實驗室和一個小會議室。東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 第一章 工程概況 一、工程簡述 本工程為東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程,工程位于東北林業(yè)大學院內,工程施工為期 40 天,質保期為 2 年。 二、施工內容 原野生動物展館面積為 400m2,本次施工內容包括土建、上下水及采暖、吊頂、門窗、地面、電力設備、通風等維修。采用紅磚砌筑分隔。 ,地面大理石,踢腳線大理石。 500m2 使用的中央空調 1 臺。 。 ? 《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》 ( GB504302020) ? 《建設工 程項目管理規(guī)范》( GB/T503262020) ? 《建設項目工程總承包管理規(guī)范》( GB/T503582020) ? 《建筑施工組織設計規(guī)范》( GB/T505022020) ? 《黑龍江省建筑工程施工質量驗收標準》( DB23/7112020) ? 《黑龍江省建筑工程資料 管理標準 》 ( DB23/10192020) ? 《 黑龍江建筑節(jié)能工程施工質量驗收標準 》 ( DB23/12062020) ? 《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》( GB502422020) ? 《 砌體工程施工質量驗收規(guī)范 》( GB502032020) ? 《建 筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》( GB502092020) ? 《 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 》 ( GB502102020) ? 《 建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 》( GB502422020) ? 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》( GB502682020) ? 《 通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范 》( GB502432020) ? 《 建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 》( GB503032020) ? 《 建筑電氣照明裝置施工與驗收規(guī)范 》( GB506172020) ; 、法律、法規(guī) ; 、規(guī)范、標準、規(guī)程; ; 、質量、環(huán)保等文件。最終建筑產品的質量取決于項目管理班子的工作質量。 ? 對項目范圍內的各單位工程 ,組織內、 外發(fā)包 ,并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。 ? 科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源。 ? 嚴格財經制度,加強財務、預算管理,推行多種形式的承包責任制,正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系。 ? 對工程施工過程和施工現(xiàn)場進行控制,保證安全生產,做好工程成品保護??茖W組織施工,使現(xiàn)場容貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護及職工生活均符合規(guī)定要求。 ? 及時組織隱蔽工程驗收和分項工程的 質量檢查評定。 ? 負責作好施工日記和組織整理各項交工驗收資料。 ? 搞好施工放線,為按圖施工提供依據。 ? 對不符合要求或影響工程質量的應拒絕施工。 ? 參與工程質量檢查和分部分項工程的驗收,及時做好隱蔽工 程紀錄。 ? 記好施工技術日志,為評定工程質量提供必要的資料,負責積累、整理和保管技術內業(yè)資料,保證內業(yè)資料的真實性、準確性。 ? 對下道工序所掩蓋的隱蔽工程,必須及時會同建設單位駐現(xiàn)場代表檢查驗收,并做好記錄。 ? 及時提供施工班組當月的分項工程質量評定結果,做為發(fā)放班組工資的依據。 ? 及時反映施工現(xiàn)場發(fā)生的質量問題,對重大質量問題應直接向有關部門報告,對違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造,質量低劣的施工行東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 為有權制止和責令停工。做到收、耗不跨月,按實際出庫、有月節(jié)和累計。 ? 按預算和結算認真執(zhí)行限額領料,認真做好節(jié)、超分析,逐月做好統(tǒng)計工作。 東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 ? 協(xié)助項目經理及各部門制定物資需要計劃和規(guī)劃現(xiàn)場平面布置,平整場地,疏通運輸?shù)缆贰? ? 現(xiàn)場及倉庫的材料的保管要做到整齊、有序 ,按規(guī)定進行保管 ,不漏、不潮,上蓋、下墊、有標識做到帳、卡、物一致。 : ? 負責編制單位工程施工圖預算,及工料分析。 ? 負責工程核算資料的整理、匯總,編制工程核算報表。 ? 負責編制年度結算和竣工結算。 : ? 及時向材料員索要材料進場的試、化驗單及產品合格證 ,認真保管。 三、項目管理主要目標 : 符合現(xiàn)行《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》以及相關專業(yè)驗收規(guī)范的合格標準。 全管理目標: 東北林業(yè)大學圖書館修繕 2 期工程貓科中心維修工程 —— 施工組織設計 無重大傷亡事故、輕傷控制在 1%,堅持“實施科學管理、遵守健康安全法規(guī)、實現(xiàn)全員參與、確保健康安全績效”安全方針。 : 加強治安管理、無材料嚴重的丟失,保證工程順利進行。 : 根據施工合同和現(xiàn)行施工定額,精打細算,抓好施工管 理,確保本工程成本控制在施工圖預算成本以下。確保業(yè)主招標文件的總體和階段性工期和質量要求,以此為中心,進行施工計劃安排。 四、施工準備 項目技術人員應認真參加由建設主管部門組織的新規(guī)范新條例等的培訓和學習,對相關技術文件應認真學習、熟悉和落實。 ②組織編制施工組織設計,并作為綱領性文件指導施工,同時以網絡計劃指導生產,以總平面圖加強現(xiàn)場管理,認真組織圖紙學習,領會設計意圖,結合質量驗收規(guī)范進行圖紙會審,提出合理化建議,利用多項新技術,降低工程成本。 ④推廣多項新技術,提高工程質量,降低工程成本,例如:外墻整體爬升腳手架、無粘結預應力現(xiàn)澆樓板
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