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房屋維修施工組織設計-展示頁

2025-07-09 19:19本頁面
  

【正文】 均為樣板先行、樣板引路,結合本工程特點計劃在結構鋼筋、模板、混凝土,裝修砌筑、抹灰、刷涂料、吊頂、地面、鋪磚、外墻貼磚,水電專業(yè)線管埋設、室內外布線、燈具、潔具安裝等工序上進行樣板施工計劃,具體見樣板間施工方案。工程總承包項目管理組織系統(tǒng)圖組織機構圖工程安全股技術質量股綜合股 財務股材料股預算股安裝班其他瓦工班鋼筋工班砼班木工班砼工班項目經(jīng)理主任工程師經(jīng)營副經(jīng)理行政副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理 施工準備每道工序(分項工程)技質股:技術交底不合格返工處理施工班組 自檢質量員專職檢技質股:質量評定監(jiān)理單位檢查工程股:檢查分部工程建設單位檢查技質股:檢查項目部總工程師核定監(jiān)理單位核定建設單位核定政府質量監(jiān)督站核定質量管理體系圖公司技術質量部材料管理施工管理ISO國際質量標準項目部主任工程師項目經(jīng)理項目部生產(chǎn)副經(jīng)理分承包各專業(yè)部門工程項目質量管理技術管理項目部各部門部門 、 設備、構件、配件等材料采購加工原則 施工中的承包范圍內各種材料由我公司材料科統(tǒng)一購置、配備。治安保衛(wèi):主要負責施工現(xiàn)場和職工駐地治安保衛(wèi)工作。人事勞資:干部和工人的管理、調配、考勤管理、工資、獎金分配和管理,辦理地區(qū)政府、業(yè)主和監(jiān)理要求提供的人員證明,職工培訓等。對支出作好分析預測,尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。辦理驗工計價和內部承包核算。根據(jù)合同要求,結構工程具體情況,編制項目成本計劃和資金使用計劃,確定、分解成本控制目標。組織重點技術攻關,負責技術交底,檢查作業(yè)隊的技術工作。根據(jù)工程具體情況,結合項目管理特點,制定技術、安全、質量等管理細則和保證措施,組織處理安全質量事故。根據(jù)合同要求,編制實施性施工組織設計和重要部位及季節(jié)性施工方案。編制工程施工總計劃,編制年度計劃及周計劃,并負責管理計劃執(zhí)行情況。主抓技術工作和質量控制,并負責與監(jiān)理單位、設計單位、質檢站和業(yè)主的協(xié)調工作,分管技術質量股。主持全面工作,全面履行項目合同,對工程質量、安全、工期和成本控制負全責;負責項目經(jīng)理部內部行政管理工作,包括人員調配、財務管理和對外協(xié)調等。為便于科學管理、保證施工質量,項目部實行棟號負責制。、 施工組織、職能分工及職責本工程采用矩陣式項目管理,項目經(jīng)理負責制,以下為各部門人員的職責。安全上:由項目經(jīng)理負責,每周召開安全教育,做到安全教育不留死角,責任落實到人,施工過程中始終將安全放在第一位。材料供應:提前做好材料計劃,與供貨商密切聯(lián)系,提前簽訂供貨合同,確保材料供應的及時。、 施工部署的主要指導思想及原則技術上:做好施工前期方案、交底的準備工作,必須在各分部分項工程施工前出臺相關方案、交底、措施,做到技術指導施工,避免由于技術問題而出現(xiàn)的停工、窩工現(xiàn)象。根據(jù)現(xiàn)場的環(huán)境來看,周邊環(huán)境較復雜,居住人口密集,卻交通不太便利,不便大型機械設備的安裝使用,在施工過程中,所有的建筑材料及施工垃圾均需采用人工運輸。目錄一、編制依據(jù) ……………………………………2二、工程概況及施工特點 ………………………3三、施工部署 ……………………………………5項目管理組織機構 ………………………5質量管理體系 ……………………………9施工進度及平面布置……………………11勞動力、機械設備及主材用量計劃……11四、施工準備及方案 …………………………12技術、物質、設備的準備………………12腳手架工程的搭設………………………12裝飾工程…………………………………14水電工程…………………………………19五、主要施工管理措施…………………………20確保工程質量的措施……………………20質量通病的防治…………………………21工程技術管理的措施……………………24確保工程工期的措施……………………28施工安全消防保衛(wèi)的措施………………29文明施工及環(huán)境保護的措施……………37其它各項管理措施………………………42六、主要技術經(jīng)濟指標…………………………45一、 編制依據(jù)、 施工合同及主要法律法規(guī)施工合同《建設工程施工合同》(京第030517)中華人民共和國建筑法建筑工程質量管理條例2002版工程建筑標準強制性條文(房屋建筑部分)建標[2002]219號城建集團總承包工程檔案編制、歸檔管理條例、 施工技術及驗收規(guī)范、規(guī)程建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB503002001建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范GB502022002砌體工程施工質量驗收規(guī)范GB502032002混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB502042002屋面工程質量驗收規(guī)范GB502072002混凝土結構試驗方法標準GB50152—92建筑地面工程質量驗收規(guī)范GB502092002建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB5020102001建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收GB502422002建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范GB503032002工程測量規(guī)范及條文說明GB5002693建筑地基處理技術規(guī)程JGJ792002建筑基坑支護技術規(guī)程JGJ1201999鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ182003建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ1041997鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 JGJ1072003外墻飾面工程施工及驗收規(guī)程JGJ1262000建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80199 主要圖集建筑構造通用圖集工程做法(2001版)88J11建筑構造通用圖集隔聲樓面 輕質隔聲墻88J12建筑構造通用圖集墻身預制混凝土(2000版)88J2X5建筑構造通用圖集屋面88J51建筑構造通用圖集外裝修88J3建筑構造通用圖集外裝修(一)88J31建筑構造通用圖集內裝修88J4(一)建筑構造通用圖集內裝修88J4(二)建筑設備施工安裝圖集暖氣工程91SB1建筑設備施工安裝圖集衛(wèi)生工程91SB2建筑設備施工安裝圖集給水工程91SB3建筑設備施工安裝圖集排水工程91SB4二、 工程概況、 工程概況及施工特點項目內容工程名稱長陽土家族自治縣委老干部局房屋維修工程建設單位長陽土家族自治縣縣委老干部局工程施工范圍結構、精裝修、水電專業(yè)工程地址長陽土家族自治縣縣委老干部局工期60天質量等級合格、 建筑、結構概況建筑概況表建筑概況建筑面積320平方米層數(shù)3層 檐高44米標高原房屋室內地坪標高,建設單位現(xiàn)場交點內裝修地面:細石混凝土地面、水泥砂漿墻面:涂料頂棚:涂料樓面: 地磚外裝修涂料工程防水屋面為4mm厚SBS改性瀝青防水卷材衛(wèi)生間、廚房為聚氨酯涂膜防水屋面石棉瓦屋面使用功能綜合樓 、 工程特點及難點本工程為長陽土家族自治縣委老干部局房屋維修工程,內、外墻為涂料。工程特點:本工程是長陽土家族自治縣委老干部局為房屋改造工程,工程難點: 本工程是對原老干部局房屋的改建項目,原房屋較老舊,施工時要加強對原有建筑的保護工作。三、 施工部署為使本工程在保證質量前提下按期竣工,讓建設單位滿意,我們嚴格按照項目法的施工管理模式,并結合我公司已通過認證的GB/T19002ISO9002國際質量標準進行施工管理。工程進度上:另外由于現(xiàn)場場地狹小,大部分周轉材料需人工二次轉運,而且周圍居民較多,因此施工過程中在時間、工序銜接上要求就非常高,細化工程進度安排時間到天,從而確保里程碑目標的順利實現(xiàn)。同時加強對材料質量、數(shù)量驗收程序,細化材料管理過程。同時各個相關股室做好配合、協(xié)調工作,確保工程順利進行,施工過程中,加強與內外部的協(xié)調工作,嚴格按照合同、國家規(guī)范及相關法律法規(guī)條文執(zhí)行。為加強管理,有效地組織施工,保證施工質量及工程的順利進行,項目部組成以項目經(jīng)理為首的領導班子,分工負責工程質量、進度、安全、文明施工、經(jīng)濟效益、科學管理等方面的工作;項目部還設立各個職能部門,并配置各類管理人員,以滿足施工生產(chǎn)的需要。每棟樓為一個棟號,配有棟號長、技術員、質檢員,直接面對施工現(xiàn)場,負責具體的實施落實工作,并對各職能部門和主管領導負責。主抓安全、文明施工、生產(chǎn)進度、資源配置和隊伍管理,負責組織指揮施工生產(chǎn)、各生產(chǎn)單位的接口協(xié)調和內部考核,分管工程股。負責本工程施工任務安排、勞動力、機械設備的調遣及工地消防、環(huán)保、安全、進度等的控制。文件會審,全面掌握施工圖、合同技術規(guī)范。負責工程測量、質量、試驗、隱蔽工程的檢查核定、安全質量和文明施工管理,配合設計、監(jiān)理和項目部技術人員的工作。按《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》條用微機歸口管理變更洽商,建立技術及質量管理日志,做好項目技術檔案管理工作。按施工圖、施工組織設計及合同要求,負責材料和設備訂貨采購、租賃,為項目施工提供保障。負責向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件,辦理與業(yè)主間工程款的收取、支付。負責合同管理,索賠申請,清算資料積累,負責與業(yè)主代表辦理追加金額,處理索賠事宜。是項目經(jīng)理部的綜合性部門,主要負責項目部的對上聯(lián)絡,文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內部行政事務。對外聯(lián)絡:主要負責與地方政府、各專業(yè)管理單位、業(yè)主代表等聯(lián)絡協(xié)調工作。行政事務:辦公用品、生活用品的采購、發(fā)放管理,業(yè)務用車派車,食堂及炊事員管理等。、 本工程使用的主要設備、機具配置主要機械設備表序號機械設備名稱型 號臺 數(shù)總功率(KW)1鋼筋切斷機GQ40112鋼筋彎曲機GJ74013木工圓鋸MJ3212124木工平刨MB540B115振搗器ZN5016砂漿攪拌機
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