【正文】 、施工方案、技術(shù)交底的編制，提出質(zhì)量改 10 09114226903 進(jìn)意見。 負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施工程投料試車保證期內(nèi)的服務(wù)工作。 負(fù)責(zé)不合格品的控制。 負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和工程（產(chǎn)品）質(zhì)量外觀檢驗(yàn)及工程（產(chǎn)品）質(zhì)量評定。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的監(jiān)視和測量控制。 組織開展技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)培訓(xùn)工作，推廣用新技術(shù)和統(tǒng)計技術(shù)，組織編寫施工和安全管理文件。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程的預(yù)試車、防護(hù)和交付。 負(fù)責(zé)不合格品的評審和處置。 負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目施工的過程控制和技術(shù)管理。 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)行有效文件一覽表，嚴(yán)格文件和資料控制。 負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目工程技術(shù)部及項(xiàng)目辦公室日常管理工作。 負(fù)責(zé)主管勞動定額管理工作 。 督促有關(guān)部門和單位做好檔案資料的搜集、整理、傳送、歸檔，配合項(xiàng)目經(jīng)理搞好綜合治理工作。 按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。 組織好施工工程的圖紙會審及工程技術(shù)交底工作。 主持項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制，保證其具有可行性與針對性，堅持每道工序的程序管理，并隨時檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 侯聯(lián)孝 項(xiàng)目 總工 職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管輸項(xiàng)目的技術(shù)及預(yù)決算管理工作。 負(fù)責(zé)管輸項(xiàng)目土建工程項(xiàng)目人員、機(jī)械、材料的協(xié)調(diào)到位情況。 組織領(lǐng)導(dǎo)土建工程施工過程中的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，按施工程序組織均衡生產(chǎn)、文明施工。 負(fù)責(zé)主管項(xiàng)目后勤、臨設(shè)工作。 季長俊項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理 領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安塞～永坪輸油管線、吳起～延煉輸油管道站場土建工程施工管理。 負(fù)責(zé)組織配合編寫項(xiàng)目年度工作總結(jié)。 督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料等原始記錄清楚、真實(shí)、齊全，編寫季、年度工作報告及施工質(zhì)量安全總結(jié)。 負(fù)責(zé) 吳起 ～ 延煉 輸油管道工程項(xiàng)目施工的“一體化”管理工作，嚴(yán)格按“一體化”標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，確保該項(xiàng)目達(dá)到 優(yōu)良工程 的質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé) 吳起 ～ 延煉 輸油管道工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的編制和落實(shí)，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)主管設(shè)材部，做好材料、設(shè)備的協(xié)調(diào)和管理工作。 負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度，并組織檢查落實(shí)。 確定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及管理程序，明確各職能部門、管理崗位的職責(zé)、權(quán)利。 定期或不定期組織召開項(xiàng)目活動分析 會議，通過各方面的信息反饋，對項(xiàng)目做 7 09114226903 出調(diào)整決策和有效控制。 代表項(xiàng)目部與公司簽訂承包經(jīng)營合同，并在項(xiàng)目過程中認(rèn)真執(zhí)行。 本工程 按場站劃分為單位工程分別組織施工， 各單位工程再以專業(yè)組織施工隊伍 按專業(yè)承包施 工（土方、圍墻、護(hù)坡、道路部分由各地方政府及甲方協(xié)商指定，便于現(xiàn)場協(xié)調(diào)），各專業(yè)施工隊伍（單位）統(tǒng)一服從項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理指令和管理程序，接受施工經(jīng)理的各項(xiàng)安排。吳起～延煉輸 油 管 道 工程的 10 座場站建設(shè)工程 在 以項(xiàng)目經(jīng)理賀延偉進(jìn)行總體控制和協(xié)調(diào)的前提下，安排項(xiàng)目副經(jīng)理王業(yè)義具體負(fù)責(zé)吳起～延煉管輸工程的 10 座場站建設(shè)工程；項(xiàng)目副經(jīng)理季長俊主管 本工程土建工程及項(xiàng)目后勤、臨設(shè)建設(shè)工作；項(xiàng)目總工侯聯(lián)孝主管 本工程 技術(shù)管理工作； 項(xiàng)目副經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)軍主管 本工程 質(zhì)量及安全管理工作。 本工程項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃。 國家現(xiàn)行的相關(guān)施工規(guī)范及有關(guān)的法律性文件。 西安長慶科技工程有限 責(zé)任公司設(shè)計的圖紙資料。 第 二 章 編制依據(jù) 吳起 延煉輸油管道 工程招標(biāo)文件及現(xiàn)場勘踏記錄。 本工程包工包料，材料品種、規(guī)格繁雜，到貨周期不一。 10個站場 共有管道 91000 米 ，閥 門 5300 個 ， 管件 13000 個 ，設(shè)備 安 裝 共 210 臺，鋼結(jié)構(gòu)制安 11000噸， 電 (光 ) 纜 76000 米 ， 盤柜 400 個， 變壓器 23臺 ， 各種儀表 2950個， 水曖 、 消防 、衛(wèi)生 器具 2200 具。 姚店 甘泉輸油聯(lián)絡(luò)線 設(shè)姚店輸油站 1 座 ，輸油末站 1 座 (與甘泉輸油站合建 )， 中間插輸站 (南泥灣插輸站 )1座 。建設(shè)的主要目的是為延安煉油廠提供管輸原油，同時解決延安地區(qū)醅原油出路問題。 吳起 延煉輸油管道 工程 施工組織設(shè)計 批準(zhǔn)： 審核： 編制： 陜西化建管輸輸油項(xiàng)目經(jīng)理部 二 零零 七 年 十 月 2 09114226903 目 錄 第 一 章 工程概況 第 二 章 編制依據(jù) 第 三 章 施工部署 一 、總體規(guī)劃 二 、組織機(jī)構(gòu) 三 、各級管理人員職責(zé) 四 、施工準(zhǔn)備 五 、對業(yè)主的要求 第 四 章 主要施工方案 一 、土建施工方案 二 、設(shè)備安裝施工方案 三 、工藝管道施工方案 四 、管道焊接 五 、油罐施工方案 六 、 其它各專業(yè)施工方法 七 、 冬雨季施工措施 第 五 章 技術(shù)管理制度 一 、 技術(shù)管理制度 二 、資料收集管理辦法 第 六 章 質(zhì)量管理體系和質(zhì)保措施 一 、質(zhì)量方針 3 09114226903 二 、質(zhì)量控制體系和質(zhì)保措施 三 、質(zhì)量責(zé)任 四 、工程施工質(zhì)量控制辦法 第 七 章 施工進(jìn)度計劃及保證措施 一 、施工進(jìn)度計劃橫道圖 二 、三月滾動計劃 三 、三周滾動計劃 四 、保證措施 第 八 章 工程管理目標(biāo) 一 、工期要求 二 、質(zhì)量目標(biāo) 三 、安全目標(biāo) 四 、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)管理目標(biāo) 五 、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)保證措施 第 九 章 文明施工和 職業(yè)健康、安全、環(huán)境保護(hù) 措施 一 、文明施工及文明工地 二 、職業(yè)健康、安全、環(huán)保管理體系 三 、管理機(jī)構(gòu) 四 、 責(zé)任制 五 、施工人 員健康保證措施 六 、環(huán)境保護(hù)措施 七 、水土保持措施 八 、安全管理 4 09114226903 第 一 章 工程概況 一、 工程名稱： 吳起 延煉輸油管道 工程 二、 工程概況：吳起 延煉輸油工程是適應(yīng)延長石油 (集團(tuán) )公司“十一五”末原油規(guī)劃產(chǎn)量 1200179。 104t/a,適應(yīng)中延集團(tuán)煉銷格局系統(tǒng)調(diào)整，優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的骨架性工程。 吳起 延煉輸油干線設(shè)石百萬輸油首站 1座，延煉輸油末站 1 座，中間泵站 (甘泉輸油站 )1座，雙河、下寺灣、富縣等 3 痤中間插輸站。 輸油支線設(shè)輸油站場 2 座，即寨子洼插輸站及西區(qū)劉坪輸油站。 三 、 工程 特點(diǎn)： 站場內(nèi)專業(yè)齊全，交叉作業(yè)多。 本工程十個站場分布于吳起、子丹、甘泉、 富縣、洛川五縣， 管理范圍廣、施工 組織 及 協(xié)調(diào) 難度大。 本工程 施工合同。 有關(guān)的答疑文件。 本公司質(zhì)量手冊及其支持性文件。 5 09114226903 第 三 章 施工部署 一 、 總體 規(guī)劃 根據(jù)總公司指導(dǎo)精神，同時結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，遵循便于管理的大原則，我們對吳起～延煉 輸 油 管 道工程 的實(shí)施部署進(jìn)行了總體規(guī)劃。 由 項(xiàng)目部 下設(shè) 五大職能部門 ： 工程技術(shù)部、質(zhì)安部、設(shè)材部、財務(wù)部、綜合辦公室 ，這五大部門分別對 技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、材料、成本、后勤管理、資金劃撥實(shí)施 統(tǒng)一 管理。 二 、組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目副經(jīng)理： 王業(yè)義 項(xiàng)目副經(jīng)理：季長俊 項(xiàng)目副經(jīng)理：楊衛(wèi)軍 項(xiàng)目總工：侯聯(lián)孝 工 程 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 設(shè) 材 部 辦 公 室 財 務(wù) 部 各施工單位及專業(yè)班組 項(xiàng)目經(jīng)理：賀延偉 6 09114226903 組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成 A工程技術(shù)部 工程部 部 長：李濤 土建技術(shù)員：韓雄偉 邊紫陽 工藝技術(shù)員：任占峰 陳建斌 張志才 設(shè)備技術(shù)員：張海濤 劉聯(lián)航 電氣技術(shù)員：任軍 儀表技術(shù)員：郭永剛 B質(zhì) 量安全 部 質(zhì) 量安全 部部長： 李海山 專職 質(zhì)量 員： 劉冰 專職 安全員： 魏晉東 C設(shè)材部 設(shè)材部部長：李伯平 材料員：王海峰 董文陽 計劃員：張永 D財務(wù)部 財務(wù)部長：賈建龍 會計：張文禮 出納：古玉慧 E辦公室 辦公室主任：黨偉 資料員：郭偉超 季小琪 三 、各級管理人員職責(zé) 賀延偉 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 代表公司在項(xiàng)目上行使全部管理職能，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作。 負(fù)責(zé)與建設(shè)單位和工程有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系，嚴(yán)格履行對內(nèi)、對外的全部合同條款。 按照建設(shè)單位指揮部工程施工的整體部署，對項(xiàng)目部各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排，重點(diǎn)協(xié)調(diào)，全面控制。 是施工質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)境、文明施工、成本管理第一責(zé)任人，并對發(fā)包工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)主管財務(wù)部，按照公司統(tǒng)一部署，做好工程任 務(wù)的分配和資金劃撥工作。 王業(yè)義 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé) 吳起 ～ 延煉 輸油管道工程項(xiàng)目施工管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)和組織 吳起 ～ 延煉 輸油管道工程計劃、統(tǒng)計、成本的管理工作。 負(fù)責(zé)吳起～延煉輸油管道站 場安裝工程材料、施工機(jī)具、施工人員的管理工作，全面組織領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，按施工程序組織均衡生產(chǎn)、文明施工。 組織做好各施工工程的竣工驗(yàn)收、工程交工及交工后的維修保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)。 負(fù)責(zé)主管工程技術(shù)部 吳起 ～ 延煉 分部。 8 09114226903 負(fù)責(zé)安塞～永坪輸油管線、吳起～延煉輸油管道站場土建工程施工進(jìn)度計劃的編制和落實(shí)，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的“一體化”管理工作，嚴(yán)格按“一體化”標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工，確保該土建工程達(dá)到 合格工程 的質(zhì)量目標(biāo)。 負(fù)責(zé)施工組織計劃中項(xiàng)目土建工程各項(xiàng)計劃的落實(shí)，檢查項(xiàng)目工程例會安排的施工任務(wù)執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室后勤臨設(shè)工作。 組織貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)的技術(shù)、規(guī)范、規(guī)程及公司的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查職能部門、施工單位的技術(shù)、試驗(yàn)、測量、計量、材料、機(jī)械設(shè)備等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。 組織編制技術(shù)管理措施， 安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工措施，大中型機(jī)械進(jìn)場裝拆措施，并審定報公司備案。 組織好心技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作。 健全技術(shù)管理體系，建立技術(shù)管理程序。 主管項(xiàng)目電子信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，督 促各職能部門做好項(xiàng)目的信息整理匯整工作。 負(fù)責(zé)組織配合編寫年度項(xiàng)目技術(shù)工作總結(jié)。 9 09114226903 工程技術(shù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)進(jìn)度計劃的編制與實(shí)施，做好均衡生產(chǎn)及統(tǒng)計管理工作。 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的調(diào)度管理及文明施工管理，負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)中設(shè)備與勞動力平衡和調(diào)配，保證施工生產(chǎn)正常運(yùn)行。 負(fù) 責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性管理。 負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量體系不合格項(xiàng)、不合格品的糾正和預(yù)防措施，并組織實(shí)施及驗(yàn)證。 嚴(yán)格質(zhì)量記錄控制、組織交工文件的編輯、審核，辦理交工技術(shù)文件移交和歸檔。 負(fù)責(zé)組織施工項(xiàng)目的工程（產(chǎn)品）質(zhì)量檢查、監(jiān)督、計量管理、理化試驗(yàn)管理和安全管理。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和 試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識管理，對進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行檢查監(jiān)督。 對質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)組織實(shí)施施工生產(chǎn)過程的工藝監(jiān)督抽查與反饋，組織月、季質(zhì)量檢查。 負(fù)責(zé)組織配合工程（產(chǎn)品）和過程質(zhì)量的內(nèi)部審核，對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查及驗(yàn)證。 質(zhì)安部職責(zé) 執(zhí)行公司質(zhì)量管理體 系文件和國家、行業(yè)質(zhì)量管理文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，隨時掌握產(chǎn)品質(zhì)量情況。 參加工程質(zhì)量檢查、核定，及時消除各類質(zhì)量隱患。 參與施工過程中的工程保修工作，進(jìn)