【正文】 占牛產(chǎn)品出口總量的 %。在國際市場上，牛肉價格繼續(xù)回升， 貿(mào)易也逐步恢復(fù)。 2021 年以來中國牛肉市場繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。因此，本項目經(jīng)濟效益和社會效益都十分可觀，具有非常大的投資意義，是必要的。通過糧食、秸桿轉(zhuǎn)化，糞肥還田，降低農(nóng)業(yè)成本，達到種養(yǎng)結(jié)合 、 良性循環(huán)的目標。 阿旗 某 食品有限公司立足于項目區(qū)肉牛 、 肉羊養(yǎng)殖優(yōu)勢， 積 極為 “ 三農(nóng) ” 建設(shè)服務(wù)，提出 肉牛、肉羊屠宰及 冷鏈物流工程 項目 ，通過 建設(shè) 冷鏈屠宰加工車間和低溫冷藏庫，購置低溫冷藏運輸車，提高企業(yè)牛 羊 肉冷鏈物流生產(chǎn)能力， 形成規(guī)?；慕?jīng)營優(yōu)勢，真正形成供、產(chǎn)、銷一條龍配套體系，對于促進企業(yè)自身發(fā)展，提高企業(yè)整體實力和市場競爭 力，實現(xiàn)長遠發(fā)展具有重要意義。養(yǎng)殖業(yè)易于實施和推廣，投入產(chǎn)出比高，是增加農(nóng)民收入的重要途徑，農(nóng)民育肥一頭牛至少盈利 600 元， 5 萬頭?？蔀檗r(nóng)民增加收入 3000 萬元，本項目的實 施 將輻射 帶動 某 及周邊地區(qū) 10000 余農(nóng)戶 ，戶均增收 3000 元 /年。本項目的實施， 解決了農(nóng)民賣牛、羊難的問題，必 然拉動 當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，以滿足屠宰廠的加工需求；牛育肥需要大量精飼料，據(jù)業(yè)內(nèi)人士測算，育肥 5 萬 頭 肉牛 和 10 萬只肉羊 需要 8000 萬 公 斤玉米 過腹轉(zhuǎn)化，這就緩解了農(nóng)民賣糧難的問題。 建設(shè) 牛 羊屠宰及 冷鏈物流 項目 可以使牛肉生鮮產(chǎn)品交易更加專業(yè)、更加便捷，有利于加快優(yōu)質(zhì)牛肉流通頻率，減少肉品損耗 ，提高產(chǎn)品品質(zhì) ； 既是企業(yè)謀利的選擇，也與當(dāng)?shù)丶涌飚a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程相契合，是利民利企又利地方的多贏項目，具有良好的發(fā)展前景。這一地區(qū) 自古以來 就有養(yǎng)殖肉牛、羊的傳統(tǒng)和較好基礎(chǔ)，肉牛、羊資源充足、交通便利，土地、飼草料資源和勞動力資源豐富，是發(fā)展特色肉牛、羊產(chǎn)業(yè)的理想選擇。 在 工業(yè)園區(qū) 建設(shè)現(xiàn)代化的牛肉冷鏈物流項目， 既具有民族的傳統(tǒng)性，又有需求的現(xiàn)代性；通過企業(yè)的發(fā)展和該項目的建設(shè) 引進先進的 生產(chǎn)加工 模式、改造了 少數(shù)民族 的生活、生產(chǎn)環(huán)境，繁榮了少數(shù)民族地區(qū)的經(jīng)濟，又為建立和諧的、團結(jié)的、穩(wěn)定的社會環(huán)境做出貢獻。項目的建設(shè)符合某 食品 有限公司 15萬頭（只）牛羊屠宰加工項目 8 國家經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃，有利于國家經(jīng)濟發(fā)展。 三、 項目建設(shè)的必要性 符合國家經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī) 劃和行業(yè)規(guī)劃 本項目 建設(shè)低溫冷藏庫、冷藏車等倉儲配送設(shè)施，打造集牛 羊 肉生鮮產(chǎn)品及副產(chǎn)品的包裝、倉儲、裝卸搬運、配送銷售提供一條龍式的 食品加工 企業(yè)。 某 食品有限公司 是 某 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)， 多年來積累了較為雄厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)和豐富的牛羊屠宰加工先進經(jīng)驗，具備在 某 建設(shè)牛羊屠宰加工廠 的先決條件。培育并形成一批農(nóng)畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，到 “十二五 ”期末，全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模以上龍頭企業(yè)達到 30 家。以發(fā)展肉、絨、乳為重點，推進農(nóng)畜產(chǎn)品 的區(qū)域化、規(guī)?；?、 標準化、專業(yè)化和品牌化生產(chǎn)，從而形成特色某 食品 有限公司 15萬頭（只）牛羊屠宰加工項目 7 鮮明的農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。同時， 某 又是 某 北部乃至 某省 中東部農(nóng)畜產(chǎn)品流通的集散地，交易和集散量是自身產(chǎn)量的 5 倍以上。 二、 項目建設(shè)的背景 某 是傳統(tǒng)的農(nóng)牧業(yè)大旗，畜牧業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量始終居于全市前 列，農(nóng)業(yè)產(chǎn)量也持續(xù)攀升，隨著全旗農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的不斷提升，農(nóng)牧產(chǎn)品資源將更為豐富。按照區(qū)內(nèi)以流通經(jīng)銷為主、其它市場以特許加盟及專營店為主的市場營銷戰(zhàn)略方針，預(yù)計到年底區(qū)內(nèi)實現(xiàn)旗縣市場全覆蓋，區(qū)外加盟店達到四十家。緊跟市場進行產(chǎn)品創(chuàng)新和研發(fā)，現(xiàn)已經(jīng)擁有自主生產(chǎn)產(chǎn)品 三大系列共 40 余款暢銷產(chǎn)品，并積極通過市場動作，對品牌衍生產(chǎn)品進行了開發(fā)和利用，通過“ OEM”市場化運作，先后在呼倫貝爾市及錫林郭勒市進行了民族工藝品和奶制品系列的產(chǎn)品研發(fā)，提升了品牌知名度和品牌價值，隨著市場的發(fā)展和品牌認知度的提高，公司將組建工藝品和奶制品加工廠，將公司品牌發(fā) 展戰(zhàn)略和蒙古 民族文化及旅游資源進行整合，通過市場化運作，將地區(qū)特有某 食品 有限公司 15萬頭（只）牛羊屠宰加工項目 6 歷史文化、民族文化、飲食文化、旅游文化向公眾進行推介，同時提升品牌市場占有率和競爭力。公司目前的建立了完善的管理體系，整體管理水平不斷提升，同時通過強化團隊建設(shè)，已經(jīng)組成了一支高素質(zhì)、精技術(shù)、懂管理、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的集體。 編制的原則 報告在編制過程中，始終遵循科學(xué)性、 可行性、可持續(xù)發(fā)展性等原則， 闡述項目的經(jīng)濟效益和社會效益； 本著因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)約投資、加快進度的原則。 通過投資估算、資金籌措、社會效益及經(jīng)濟效益分析，研究項目的合理性。 編制范圍 根據(jù)國家和地方發(fā)展規(guī)劃，研究建設(shè)的必要性和可行性。 1 結(jié)論及建議 ： 項目 建設(shè) 目標明確、方案合理、技術(shù)可行、效益明顯， 建議有關(guān)部門批復(fù)立項，建設(shè)單位盡快付諸實施。計劃實現(xiàn) 銷售收入 萬元，上繳銷售稅金及附加總額為 萬元，年均利潤額 萬元， 投資利潤率 ％ ,所得稅后 財務(wù)內(nèi)部收益率為 %，靜態(tài)投資回收期 年， 各項經(jīng)營指標都處于良好狀態(tài)，具有較強的盈利能力。 資金籌措： 項目資金全部由建設(shè)單位自籌解決， 資金來源明確，能夠保證及時足額到位。 安裝牛、羊屠宰生產(chǎn)線各一條（ 屠宰設(shè)備 616臺件 ） ，排酸 生產(chǎn)線一條（ 設(shè)備 555臺件 ） ，分割 生產(chǎn)線 2條（ 設(shè)備 1051臺件 ）；購置倉儲 設(shè)備 406臺件，制冷設(shè)備 33臺件， 冷藏運輸車 2臺 ， 配套 設(shè)備 6臺 （ 套 ） 。 建設(shè)內(nèi)容 ： 項目 占地面積 100畝 ， 總 建筑面積 23,105平方米 。 0 某 食品 有限公司 15萬 頭（只） 牛羊 屠宰加工 項目 可行性研究報告 工程編號：【 2021— XM011】 建設(shè)單位： 某某 食品 有限公司 編制單位： 工程管理（集團）有限公司 編制時間： 二〇一 二 年 六 月 某 食品 有限公司 15萬頭（只）牛羊屠宰加工項目 可研報告編制人員表 可研報告編制單位： 工程管理 (集團 )有限公司 項目負責(zé)人： 編制人員： 某 食品 有限公司 15萬頭（只）牛羊屠宰加工項目 目 錄 第一章 總 論 ................................................. 1 一、項目概況 .................................................. 1 二、可研編制依據(jù)、范圍、原則 .................................. 3 第二章 項目背景及必要性分析 .................................... 5 一、項目建設(shè)單位基本情況 ...................................... 5 二、項目建設(shè)的背景 ............................................ 6 三、項目建設(shè)的必要性 .......................................... 7 第三章 市場分析與預(yù)測 ......................................... 11 一、市場供求分析 ............................................. 11 二、產(chǎn)品市場競爭優(yōu)勢 ......................................... 15 三、銷售預(yù)測與銷售方式 ....................................... 16 四、 市場風(fēng)險分析 ............................................. 17 第四章 場址選擇與建設(shè)條件 ..................................... 19 一、項目區(qū)基本情況 ........................................... 19 二、項目建設(shè)地址選擇及有利條件 ............................... 21 第五章 建設(shè)內(nèi)容 ............................................... 23 一、設(shè)計 依據(jù) ................................................. 23 二、設(shè)計原則 ................................................. 23 三、主要建筑結(jié)構(gòu)概述 ......................................... 23 四、設(shè)備方案 ................................................. 25 五、公用工程 ................................................. 28 第六章 產(chǎn)品方案 ............................................... 35 一、產(chǎn)品方案 ................................................. 35 二、技術(shù)參數(shù) ................................................. 35 三、產(chǎn)品標準 ................................................. 36 第七章 技術(shù)方案 ............................................... 38 一、生產(chǎn)工藝和技術(shù)方案 ....................................... 38 二、制冷系統(tǒng)方案 ............................................. 43 三、運營管理流程設(shè)計方案 ..................................... 44 第八章 節(jié)能減排措施 ........................................... 47 一、用能標準及節(jié)能規(guī)范 ....................................... 47 二、能耗指標及分析 ........................................... 47 三、節(jié)能措施 ................................................. 48 某 食品 有限公司 15萬頭（只）牛羊屠宰加工項目 第九章 環(huán)境影響評價 ........................................... 54 一、環(huán)保 ..................................................... 54 二、建設(shè)項目對環(huán)境的影響分析 ................................. 56 三、環(huán)境保護治理對策 ......................................... 58 四、項目運行期對環(huán)境的影響及治理對策 ......................... 59 五、特殊環(huán)境影響分析及保護措施 ............................... 60 第十章 消防、衛(wèi)生防疫與勞動安全 ................................ 61 一、消防 ..................................................... 61 二、衛(wèi)生防疫 ................................................. 61 三、 勞 動安全 ................................................. 62 第十一章 實施進度安排 ......................................... 63 一、建設(shè)工期 ................................................. 63 二、項目實施進度安排 ......................................... 63 第十二章 企業(yè)組織和勞動定員 ................................... 64 一、管理體制 ................................................. 64 二、工作制度 ................................................. 64 三、勞動定員 ..........................................