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河道整治工程施工組織設(shè)計(jì)i_secret-展示頁(yè)

2024-09-01 17:54本頁(yè)面
  

【正文】 出決策,并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng),以確保本工程的質(zhì)量、安 全、進(jìn)度等各方面得以保證。 ②、項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題,合理安排生產(chǎn)。 ④、配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即監(jiān)理工程師認(rèn)可后,仍有權(quán)為對(duì)正在實(shí)施或 覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。 ②、對(duì)于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題,無條件地就地解決,直至監(jiān)理工程師滿意。 ④、施工過程中,若遇到地質(zhì)、地形變化,及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系,并提出我方的解決辦法,按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。 ②、積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn) 一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求,確定和充實(shí)我方的具體實(shí)施性施工方案。 ②、在施工過程中,經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)溝通,主動(dòng)及時(shí)定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)行全過程的控制,工程檢驗(yàn)按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行,控制好測(cè)量和施工試驗(yàn),合理組織機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力并嚴(yán)格管理,抓質(zhì)量、 7 促進(jìn)度、創(chuàng)效益,使管理促成效。我方已準(zhǔn)備足夠的資金用于本工程前期準(zhǔn)備和施工期間的資金保障,確保按照工程目標(biāo)計(jì)劃在 總工期******日歷 天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù),工程質(zhì)量 達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能 。本投標(biāo)人在投標(biāo)期間多次委派擬任項(xiàng)目經(jīng)理 及管理人員踏勘現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查地上、地下管線現(xiàn)狀的情況, 以及周圍的交通狀況等確立了本工程的總體施工方案。 6 第二章 工程概況 ******本次整治工程起點(diǎn) ******終點(diǎn) ******,全長(zhǎng) ******米。做到“二通、三無、五必須”的基本標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)文明施工宣傳培訓(xùn)教育, 100%施工現(xiàn)場(chǎng)做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 文明施工目標(biāo) 文明施工目標(biāo) 為: 爭(zhēng)創(chuàng)“市文明工地、市標(biāo)化工地”。爭(zhēng)創(chuàng)“安全標(biāo)化工地”。 本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,達(dá)到設(shè)計(jì) 圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求,滿足招標(biāo)文件規(guī)定采用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和杭州市頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn), 本工程質(zhì)量 要求 為 驗(yàn)收后 達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的交叉、搭接施工,同時(shí)考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點(diǎn),組織協(xié)調(diào)各分部工程施工,確保在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng), 施工總工期 : ******歷天,即 ******開工, ******日完工 。 施工目標(biāo)的設(shè)置,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目起著指導(dǎo)性的作用,并貫穿于整個(gè)施工過程,根據(jù)本工程的特點(diǎn),我們從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行了本項(xiàng)目施工的目標(biāo)設(shè)置。 同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,合理組織部署施工,積極配合業(yè)主、監(jiān)理對(duì)本工程在施工過程中的檢查驗(yàn)收工作,加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制,充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明”之宗旨。 針對(duì)本工程招標(biāo)文件中對(duì)于工程施工質(zhì)量要求的專項(xiàng)條款,我們?cè)诒竟こ掏稑?biāo)施工組織設(shè)計(jì)中,將重點(diǎn)闡述有關(guān)確保工程質(zhì)量的保證體系和具體措施。 施工組織設(shè)計(jì)的編制是在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,深刻領(lǐng)會(huì) 和貫徹設(shè)計(jì)意圖及招標(biāo)文件對(duì)投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的要求,針對(duì)本工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司在類似河道整治工程和總包管理方面施工經(jīng)驗(yàn),我們本著實(shí)事求是、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)態(tài)度,編寫本工程技術(shù)投標(biāo)書。 我公司具有適用于本工程施工的各類型機(jī)械、設(shè)備,完全能滿足和確保本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。 我 們將本著質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則,精心施工、精心 2 管理,并服從監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的各項(xiàng)具體要求。 如果我公司有幸中標(biāo),一定全力以赴,做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃布置。在積極響應(yīng)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的 前提下,結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制,力爭(zhēng)做到設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理、利于操作;施工方案組織嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)。 收到招標(biāo)文件后,我公司立即組織各方面的管理及技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙資料及答疑會(huì)紀(jì)要文件,并多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘。 1 第一章 編制說明 編制總說明 非常榮幸有機(jī)會(huì)參加 ******河道整治 ******工程 ******的投標(biāo)。我公司完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的各項(xiàng)要求,并落實(shí)各項(xiàng)方案和措施,與本工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司共同協(xié)作建設(shè)本工程的施工,為本工程 早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。分析了各種影響施工的因素。我們有充分的信心,保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。我們將充分發(fā)揮我公司在河道整治、 清淤 工程等方面的施工技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),建立完善的管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目管理,通過對(duì)勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。在本工程的施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系,質(zhì)量職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。 若我公司中標(biāo)承建本工程,將盡早創(chuàng)造條件開工,在施工過程中,綜合靈活采用流水作業(yè)、平行作業(yè)、交叉作業(yè)等組織方法,盡可能地縮短工期,確保本項(xiàng)目在我們承諾的 工期 內(nèi)全面竣工。 本工程技術(shù)標(biāo)書的編制范圍為: 港閘區(qū) ******河道整治 ******施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容。并且將在絕對(duì)保證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案,加快施工速度。 3 編制依據(jù)及采用的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)資料 ( 1)、 港閘區(qū) ******河道整治第 ******施工招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件; ( 2)、本工程施工圖紙; 輔助資料 ( 1)、施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料; ( 2)、本公司現(xiàn)有的各類資源狀況; ( 3)、我們完成同類工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn); ( 4)、本公司《質(zhì)量管理手 冊(cè)》及其程序文件。 本工程的招標(biāo)中,招標(biāo)文件中規(guī)定的承包人職責(zé)等條款,本公司承諾完全接受并認(rèn)真履行,同時(shí)本公司還將積極推進(jìn)工程目標(biāo)管理制度,責(zé)任落實(shí)到人,將目標(biāo)管理與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,確保實(shí)現(xiàn)本公司對(duì)業(yè)主的全部承諾,如達(dá)不到承諾的各項(xiàng)施工目標(biāo)要求,愿意接受業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定的及本投標(biāo)書中我們承諾的懲罰,本工程的總體目標(biāo)如下: 工期 目標(biāo) 如我公司有幸中標(biāo),我們一定全力以赴,做好各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備 4 工作,同時(shí)做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。 質(zhì)量 目標(biāo) 我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求,按招標(biāo)文件規(guī)定的有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及 南通 市的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其各項(xiàng)規(guī)定要求進(jìn)行施工。 安全目標(biāo) 安全目標(biāo)為: 無重大傷亡事故,無重大設(shè)備事故,管線事故。 我們將嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和 南通 市的有關(guān)規(guī)定要求,加強(qiáng)施工安全管理,配置足夠的警衛(wèi)及安全人員,確保無重大安全事故,杜絕重大傷亡及重傷、交通、電力機(jī)械設(shè)備、管線、消防、爆炸、中毒事故。 我們將按照 南通 市文明施工的有關(guān)規(guī)定要求,做好文明施工管理 5 和城市交通管理的工作。爭(zhēng)創(chuàng) 南通 市文明施工標(biāo)化工地。 第三章 施工部署 本公司很榮幸 參加本工程的投標(biāo)工作,并且為此做好了充分的準(zhǔn)備。一旦中標(biāo),立即按投標(biāo)文件所列入人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,委派現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目主管,任命項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人 員,并把本工程列入本公司的重點(diǎn)工程。 在施工管理中,我方將嚴(yán)格按照本公司的 ISO9001 質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行系統(tǒng)管理,做到管 理職責(zé)明確,落實(shí)到人。 與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) ①、尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) ,堅(jiān)決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。 與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)商 ①、我方與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商 ,首先需取得業(yè)主的同意和配合。 ③、認(rèn)真閱讀施工圖,對(duì)施工圖上的疑問積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系,溝通。 與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào) ①、尊重監(jiān)理,積極配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的工作。 ③、在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下,不得進(jìn)入下一工序的施工。 對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào) 8 ①、按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查計(jì)劃實(shí)施情況,制訂修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。 施工 組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部直屬公司領(lǐng)導(dǎo),并在主管經(jīng)理的支持下,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部作為工程專職負(fù)責(zé)的一個(gè)集體機(jī)構(gòu),以項(xiàng)目經(jīng)理為主的責(zé)任制全權(quán)部門。 項(xiàng)目管理 ①、技術(shù)管理措施 ( 1)、所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙,對(duì)設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了如指撐。 ( 3)、擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。 ( 5)、搞好計(jì)量、測(cè)量工作并作好原始記錄。 ( 7)、實(shí)行技術(shù)交底單制度,總工室→現(xiàn)場(chǎng)施工員→施工班組長(zhǎng)→實(shí)際操 作工人。 ②、質(zhì)量管理 ( 1)、建立內(nèi)部監(jiān)理制,所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施,并對(duì)每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢“制度。 ( 3)、內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報(bào)送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對(duì)工程施工全過程的檢查。 ( 5)、對(duì)檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán),并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。 ( 7)、在施工班組中全面推行 ISO 質(zhì)量管理活動(dòng),推動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量管理,力爭(zhēng)做出精品工程、樣板工程。 ( 2)、設(shè)立專職安全檢查員。 ( 4)、安檢員實(shí)行安全否決制度,獎(jiǎng)勵(lì)安全工作有功人員。 10 ( 6)、定期舉辦安全知識(shí)講座,樹立“安全第一“的意識(shí)。 ( 8)、安全員隨時(shí)向經(jīng)理提交安全隱患的通知,并提請(qǐng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重視及杜絕安全事故的發(fā)生。 ( 2)、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報(bào)工程進(jìn)展情況,提出合理化建議。 ( 4)、項(xiàng)目經(jīng)理將具體工作落實(shí)到人、責(zé)任到人,在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上檢查落實(shí)情況,作為考核業(yè)績(jī)的指標(biāo)。 為保證工程能順利進(jìn)行,一旦有幸中標(biāo),必須做好施工前的一切準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的質(zhì)量工作計(jì)劃,對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作應(yīng)按要求完成,落實(shí)到責(zé)任人,并明確完成時(shí)間,并認(rèn)真做好施工前 技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備。 ②、若中標(biāo),我公司在接到中標(biāo)通知書后三天內(nèi)(或業(yè)主進(jìn)場(chǎng)指令的當(dāng)天內(nèi))進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備工作,前期臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)及租房工作,設(shè)備進(jìn)場(chǎng),具備辦公條件等工作在 7 天內(nèi)全部完成。 ④、對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的原有排水 系統(tǒng)進(jìn)行周密詳實(shí)的調(diào)查,作出合理的臨時(shí)排水方案,報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并根據(jù)監(jiān)理工程師意見及現(xiàn)場(chǎng)條件進(jìn)行正確、合理調(diào)整,減少由于施工引起的對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的原有各排水系統(tǒng)的影響。由具有專業(yè)知識(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富的有資格的技術(shù)人員擔(dān)任測(cè)量工作,并配備符合精度要求的測(cè)量?jī)x器。 編制本合同《質(zhì)量計(jì)劃》,對(duì)特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)控制,制訂《過 12 程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。 物資和設(shè)備準(zhǔn)備 計(jì)劃投入本工程的主要設(shè)備及物資見詳見后附表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》,物資和設(shè)備根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求提前安排,并陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 本工程 若中標(biāo),在工程開工前對(duì)各進(jìn)場(chǎng)前的材料需對(duì)材料進(jìn)行樣品比較,在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的同意下才可采購(gòu),并且對(duì)材料進(jìn)行測(cè)試、強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求(或規(guī)范要求)的前提下才進(jìn)場(chǎng)使用。對(duì)主材必須按計(jì)劃進(jìn)行提前采購(gòu),并且在現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)中備貨充足,確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工,誤計(jì)劃情況。 施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng) 本合同的施工隊(duì)伍,按任務(wù)劃分和施工進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。 13 14 第四章 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘的實(shí)際情況,結(jié)合本工程的特點(diǎn),施工場(chǎng)地用地 盡量使用周圍空地 , 并且在空地上 搭設(shè)施工作業(yè)臨設(shè), 故總平面布置的原則是在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍租用現(xiàn)有民房設(shè)立項(xiàng)目部 以方便本工程的施工進(jìn)行布置,具體布置情況詳見附后的施工總平面布置圖。在河道 周圍 借地搭設(shè)活動(dòng)板房做為作業(yè)隊(duì)施工人員的宿舍用房、加工用房等。材料堆場(chǎng)設(shè)置在河道邊的施工便道旁邊。塊石堆放在駁坎開挖線外。線徑采用 2*( 3*70mm2+2*50mm2)鋁芯塑料外包 15 線,并且沿線每隔 50米設(shè)置鐵制配電箱(均帶鎖)。 施工運(yùn)輸及交通便道的設(shè)置 外部交通主要通過現(xiàn)有道路進(jìn)出,施工時(shí)擬在河道 周圍 無法通行處 在 開挖線外側(cè)修筑 臨時(shí) 便道一條以供施工車輛進(jìn)出 ,在房屋處饒行 。 16 第 五 章 勞動(dòng)力安排 計(jì)劃 根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求,在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置,選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程技術(shù)管理人員進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理。根據(jù)項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求,建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),組建和優(yōu)化項(xiàng)目管理班子。明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子的成員的職責(zé)、權(quán)限和個(gè)人業(yè)績(jī)測(cè)量標(biāo)準(zhǔn),以確保項(xiàng)目管理班子成員對(duì)工作的正確理解。分析影響項(xiàng)目管理班子的成員和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)與士氣的因素,并采取措施調(diào)動(dòng)積極因素,減少消極影響。 及時(shí)識(shí)別和分析人力資源偏離計(jì)劃的情況,并采取相應(yīng)措施充實(shí)和健全項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。即在布置人員時(shí),需比 常規(guī)多考慮施工技術(shù)管理人員及施工班組的配備,特別是專業(yè)工程人員的配置。 技術(shù)管理人員和技術(shù)工人、普通工人調(diào)配,必須具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,組成本工程項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍。 本工程施工在必要時(shí)采取晝夜施工,確保按期完成。 根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況,合理調(diào)配勞動(dòng)力,當(dāng)工程
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