【正文】 工序質量控制點是針對影響質量的關鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)而確定的重點控制對象。 對主要項目、關鍵部位和難度較大的項目，如新結構、新材料、新工藝、大跨度、大懸臂、高大的結構部位等，制訂方案時要充分估計到可能發(fā)生的施工質量問題和處理方法。 應從施工需要和保證質量的要求出發(fā)，正確確定相應類型設備的性能參數(shù)。由于設備安裝通常以土建工作為先導，并時有交叉作業(yè)，所以應特別注意兩者的交叉作業(yè)；設備安裝通常進行專業(yè)分包，所以選擇合格的分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要 設備調(diào)試。設備生產(chǎn)廠家距工程項目施工地點可能很遠，甚至從國外進口，為此，應對運輸過程中的設備保護特別重視，并通過運輸投保轉移風險。運至現(xiàn)場或在現(xiàn)場生產(chǎn)加工的材料經(jīng)過檢驗后應重視對其倉儲和使用管理，避免因材料變質或誤用造成質量問題，如水泥的受潮結塊、鋼筋的銹蝕、不同直徑鋼筋的混用等。必要時，應讓材料供應商呈送材料樣品或對其實地考察，應注意材料采購合同中質量條款的嚴格說明 材料檢驗。開展作業(yè)質量保證的研討交流活動等； 嚴格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀律，規(guī)范人的作業(yè)技術和管理活動的行為； 加強激勵和溝通活動，調(diào)動人的積極性。 （ 1）、人的控制 人是生產(chǎn)過程的活動主體，其總體素質和個體能力，將決定著一切質量活動的成果，因此，既要把人作為質量控制對象又要作為其他質量活動的控制動力。 具體措施是： 工序交接有檢查；質量預控有對策；施工項目有方案；技術措施有交底，圖紙會審有記錄；配制材料有試驗；隱蔽工程有驗收；計量器具校正有復核；設計變更有手續(xù)；鋼筋代換有制度；質量處理有復查；成品保護有措施；行使質控有否決；質量文件有檔案（凡是與質量有關 的技術文件，如水準、坐標位置，測量、放線、記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，施工記錄， 54 隱蔽工程記錄，設計變更記錄，調(diào)試、試壓運行記錄，試車運轉記錄，竣工圖等都要編目建檔）。 52 施工項目質量控制主要是對投入產(chǎn)品質量控制、對施工及安裝工藝過程質量控制和對產(chǎn)出品的質量控制這三個方面進行控制。機械設備修理是對機械設備的自然損耗進行修復，排除機械運行的故障，對損壞的零部件進行更換、修復。 （ 4）、保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。當各作業(yè)隊同時施工時，應使機械在單位工程之間流水，減少進出場時和裝卸費用。 上述例子說明，現(xiàn)場的施工機械如能合理配備、配套使用，就能充分發(fā)揮機械的效能，獲得較好的經(jīng)濟效益。 （ 3）、機械施工承包：某些工程量較大或要求人與機械密切配合的機械，如混凝土拌合、運輸、輸送，可由商品混凝土供應商承包。機械設備的使用形式所括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。 材料質量抽樣和檢驗方法 材料質量抽樣應按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進行。 （ 2）、發(fā)包人提供的原材料、半成品、構配件和設備用于工程量，項目組織應對其做出專門的標 識，接受時進行驗證。 （ 3） 、對容易損壞的材料、設備，要做好防護。 （ 5） 、其他如價格、履約能力等。 材料質量保證措施 對供貨 方質量保證能力進行評定，評定原則包括： （ 1） 、材料供應表現(xiàn)狀況，如材料質量、交貨期等。 測量施工質量保證措施 對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。在施工中，業(yè)主需求合同外的工程任務，由項目部負責具體執(zhí)行。 1培訓計劃 項目管理人員均應經(jīng)過相應的崗位培訓，得到相應的上崗證書或經(jīng)公司授權，根據(jù)實際需要，制定需培訓人員名冊和培訓計劃報公司企管辦。 進貨主要材料按下表所列進行檢驗和試驗。 1預防和糾正措施 對檢驗和試驗確定不合格的過程產(chǎn)品，進行分析、整理，如發(fā)現(xiàn)有普遍或經(jīng)常存在的質量問題，應采取相應的糾正措 施，由項目部施工負責人執(zhí)行。對于卷尺等測量品必須選購具有 CMC 標志的產(chǎn)品（如長城等），已經(jīng)技術監(jiān)督部門認可的產(chǎn)品使用前不需再作校驗，直至損壞作廢。公司質量處、技術處對項目部進行抽查，督促過程檢驗工作的正常進行。 檢驗和試驗 （ 1）、進貨產(chǎn)品的檢驗和試驗。 過程控制 工程施工中，項目部對施工過程進行全方位控制，確保工程質量。 顧客提供產(chǎn)品的控制 本工程無顧客（業(yè)主）提供的 產(chǎn)品。 采購 主要包括物資和工程分承包方確認。做好質量管理小組的活動組織、開展以及成果推廣總結工作。 （ 4）、原材料采購：原材料（除甲方供材料外）采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質量可靠的廠家作為采購對象，在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗，試驗合格后，進行比較，從中選擇最 43 優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關系，并作好記錄。 （ 2）、建立全面質量管理體系 運用全面質量管理原理，抓好施工全過程的質量控制，補充完善內(nèi)部質量保證體系，保證工程質量優(yōu)良率達質量目標設計以上。 質量保證體系管理措施 （ 1）、加強質量體系教育工作 項目經(jīng)理部認真貫徹落實企業(yè)“嚴格管理，全員按規(guī)程操作；周到服務，產(chǎn)品讓用戶滿意”的質量方針，教育職工樹立“百年大計， 42 質量第一”的思想，增強“質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)信譽”的意識，確保每個職工嚴格按照“服從業(yè)主，服從監(jiān)理、設計，履行合同”的方針，規(guī)范自己的行為。 嚴格按設計和合同及公司的規(guī)定要求，按程序采購質量符合要求的物資，并組織對進貨物資的驗證。 積極配合各類安全監(jiān)督檢查，堅決制止違章指揮和作業(yè)。 組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行各工種安全規(guī)程和管理制度，并負責監(jiān)督檢查。特別應檢查和控制各檢查人員、各班組使用的質量文件是否 為有效版本。 40 負責組織各種主要原材料、半成品的狀態(tài)標識的控制及對顧客的服務工作。 （ 5）、質檢負責 嚴格執(zhí)行工程合同要求和有關質量評定標準，確保各項工序、各部位指標符合規(guī)定要求才能進入下道工序或交工。 按照上級下達的任務和施工組織設計，做好自己工作范圍內(nèi)施工項目的詳細安排，負責組織對各施工作業(yè)班組進行質量、安全、技術交底，并對其整個施工過程中進行指導和控制。 負責審核簽發(fā)變更設計報告 領導試驗和測量工作，負責施 工過程試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。 指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行把關控制。 （ 3）、項目技術負責人 貫徹執(zhí)行國家有關技術政策、標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及上級技術管理制度，對項目施工技術工作全面負責。 組織全體施工人員積極維護公司的質量信譽和企業(yè)形象，確保顧客滿意。 組織接受和安排技術、質量、安全、工期等交底，簽訂責任狀，按期完成工程計劃，并接受和組織監(jiān)督檢查。 質量管理機構的部門職責 具體各部門的質量職責如下： （ 1）、項目經(jīng)理：全面負責本工程的實施，是工程質量的第一責任人，并完成如下職責： 組織項目部各級人員嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、地方的施工規(guī)范、質 37 量標準和公司的質量體系文件，確保各級人員都能正確理解和執(zhí)行公司的質量方針和目標。 工程質量管理機構及保證體系 本工程按項目管理模式組織施工，推行項目經(jīng)理負責制。關鍵線路分層次，關鍵工序保關鍵點，關鍵點保關鍵線路，關鍵線路?？偣て?。 形象進度監(jiān)控法 對分項、分部工程編制每旬、每月、每季的施工形象進度計劃，在施工中及時掌握實際每旬、每月、每季所達到的形象進度，看實際完成與計劃完成工程量的差距，分析差距產(chǎn)生的原因，采取相應對策，同時建立工程管理曲線。 對施工進行監(jiān)控調(diào)整、確保目標實現(xiàn) 施工進度采用如下監(jiān)控方法：投資指標監(jiān)控法、形象進度監(jiān)控法、單項進度指標監(jiān)控法、關鍵線路網(wǎng)絡監(jiān)控法。以確保工期。我公司將迅速組建項目經(jīng)理部，主要施工隊伍、施工機械設備作到“三快”，即“進場快、施工準備快、開工快”，本著先施工后生活、先通后善的原則，保證主體工程順利開工。 編制好實施性施工組織設計 本投標人將加強施工計劃的科學性，運用網(wǎng)絡技術、系統(tǒng)工程等新技術原理，根據(jù)本合同段工程的技術特點、現(xiàn)場實際情況等編制詳細的、切實可行的實施性施工組織設計，選擇最優(yōu)施工方案，使工程施工做到點線明確、輕重分明、計劃可靠、資源配置 合理。 考慮人員及機械設備可充分利用的原則 本工程中，在總體計劃及人員設備的配置考慮中，充分考慮到各個項目的階段性，并保持現(xiàn)場技術管理人員及施工人員不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，充分利用現(xiàn)場已有的資源安排。 在安排總體施工進度時，宜考慮如下幾個原則： 施工宜先緊后松的原則 任何一個大型工程項目，在工程開工的前階段均是施工人員及管理人員信心及士氣最高的時間，也是設備性能最好的時間。由于本工程施工戰(zhàn)線長，范圍廣，工期較緊，因此在計劃安排時應多考慮平行、流水、和交叉作業(yè)相結合，確保進度計劃實施。振搗時間每一插點的振搗時間為 20～ 30 秒，并以不出現(xiàn)氣泡為止，對于拌合物不能直接到達的邊、角等部位，應采用人工平倉，嚴禁采用振動器平倉。 對焊前清除鋼筋端頭約 150mm 范圍內(nèi)的鐵銹、污泥、水泥砂漿，以免在夾具和鋼筋間固定接觸 不良而引起“打火”等。 鋼筋接頭： 鋼筋的接頭應 盡可能 采用焊接，焊接鋼筋接頭前，還須將施焊范圍內(nèi)浮銹、漆污清除干凈。 模板的拆除 模板應在砼強度達到期 時方可拆除，防止拆模時損傷，油漬污染和鐵銹等在使用前清除干凈。 模板施工要點 模板具有足夠的強度，剛度和穩(wěn)定性。 26 土工布鋪設應保持平順，松緊適度；對地基條件差、變形較大的基面應留一定的富余量。塊體施工前河坡坡面應平整夯實，塊體施工時應嵌鎖密貼。砌筑采用水泥砂漿做到漿滿、平整、錯縫、穩(wěn)定，腹石用小石混凝土灌砌搗實，確保各部位尺寸和平面位置符合設計要求。 清淤質量控制 (1)設專人現(xiàn)場指揮，并協(xié)調(diào)調(diào)度機械，有條不紊的進行施工； (2)前道清淤工序不徹底，不進行回填，避免擠淤； (3)嚴格控制回填土質量，保證達到密度要求后，才遞進清淤，以防止自卸軍遞進時，發(fā)生陷車現(xiàn)象； (4)對流塑性較大淤泥，挖裝、拖運過程中，要小心謹慎，盡可能避免污染行車路線。 局部填方地段，如出現(xiàn)暗塘或者其它不利地質條件時，及時通知甲方、設計院等有關人員。清淤主要采用 水力清淤機組泥漿泵 。圍堰筑好后安裝水泵抽水，并將淤泥清理運出。 23 坐標點、高程控制點設置原則 對加密施工放樣控制點和主要邊線點應認真保護，坐標點、高程控制點設置在堅實地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復測、視線好的地方，并澆好砼基礎保護，同時設置好保護樁。 平面位置的控制 根據(jù)對圖紙和實地的詳細觀察和分析，我們考慮平面控制點的設置和測量采用導線控制測量的方法。坐標控制系統(tǒng)精度不低于二級導線測量精度，即左右誤差小于177。 22 第 七 章 主要分部分項工程施工技術方案 、 施工測量方案 在施工前，將與業(yè)主、監(jiān)理一起進行測量控制點的復核、設置工作。 （ 3）、大修和中修列入修理計劃，并由企業(yè)負責按機械預檢修計劃對施工機械進行檢修。 定期保養(yǎng) （ 1）、當機械設備運轉到規(guī)定的保養(yǎng)定額工時時，停機進行的保養(yǎng)，又稱強制保養(yǎng)，一般分為四級。 （ 2）、加強班組核算，按標準進行考核和獎懲。 （ 3）、組織機械設備流水施工和綜合利用，提高單機效率。 （ 2）、實行崗位責任制 嚴格執(zhí)行技術規(guī)定 （ 1）、遵守技術試驗規(guī)定，凡進入施工現(xiàn)場施工的機械設備，必須測定其技術性能、工作性能和安全性能，確認合格后才能驗收、投產(chǎn)使用。 （ 2）、提高機械施工質量，降低消耗，將機械的使用效益與個人 19 經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。 同時考慮突發(fā)性事故所需的工程搶險應急設備。優(yōu)選精良設備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力。 根據(jù)工程進度進展情況，合理調(diào)配勞動力，當工程進入高潮時，本投標人可在 3 天內(nèi)調(diào)集需要的勞動力。 技術管理人員和技術工人、普通工人調(diào)配，必須具有豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)人員，組成本工程項目部及施工隊伍。 及時識別和分析人力資源偏離計劃的情況，并采取相應措施充實和健全項目團隊。明確每個項目管理班子的成員的職責、權限和個人業(yè)績測量標準，以確保項目管理班子成員對工作的正確理解。 16 第 五 章 勞動力安排 計劃 根據(jù)本工程的工程量大小及各項管理目標的要求，在施工組織上實行科學配置，選派具有類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)工程技術管理人員進行本項目的施工管理。線徑采用 2*（ 3*70mm2+2*50mm2）鋁芯塑料外包 15 線，并且沿線每隔 50米設置鐵制配電箱（均帶鎖）。材料堆場設置在河道邊的施工便道旁邊。 13 14 第四章 施工現(xiàn)場總平面布置 根據(jù)現(xiàn)場實地踏勘的實際情況，結合本工程的特點，施工場地用地 盡量使用周圍空地 ， 并且在空地上 搭設施工作業(yè)臨設， 故總平面布置的原則是在施工現(xiàn)場周圍租用現(xiàn)有民房設立項目部 以方便本工程的施工進行布置，具體布置情況詳見附后的施工總平面布置圖。對主材必須按計劃進行提前采購，并且在現(xiàn)場堆場中備貨充足，確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工，