【摘要】呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠發(fā)展目標來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者,對于這三個呼叫中心工作模塊,制定相應(yīng)的績效考核,并在之間建立密切關(guān)聯(lián)項,起到良好的薪酬管理目的?! 』鶎訂T工績效考核標準: 對于外呼營銷座席代表來講,合理的績效設(shè)置是對基層座席人員的
2025-04-17 22:18
【摘要】第一篇:呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠發(fā)展目標來制定,我們可以把呼叫中心績效管理分為3個部分,可以將它分為基層員工,基層管理人員與高層決策管理者...
2024-10-11 00:20
【摘要】 第1頁共3頁 教育宣傳信息報送考核辦法 一、考核對象 全區(qū)各中小學、幼兒園、成校,局機關(guān)各科室、直屬事業(yè)單 位。 二、考核細則 2024年區(qū)教育宣傳信息報送工作實行分類考核、分級計分、...
2024-08-27 00:03
【摘要】信息服務(wù)管理中心績效工資考核辦法根據(jù)市人民政府《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》要求,為有效規(guī)范信息服務(wù)管理中心績效工資分配工作,充分調(diào)動中心工作人員的工作積極性,推動本中心的健康發(fā)展,結(jié)合實際,特制定本辦法。一、績效原則堅持效率優(yōu)先、兼顧公平、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,在核定的績效工資總量內(nèi),將工作人員的績效工資分配與崗位職責、工作
2024-09-25 15:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章總則第一條為合理利用有效時間確保卷煙入庫、出庫及時、準確,結(jié)合卷煙訂單出貨及到貨時間分定時與不定時的實際工作特點,保管員工作時間實行不定時工作制。根據(jù)卷煙倉儲流程及工作標準,制定本考核辦法。第二條考核分平時和定期相結(jié)合的辦法進行,平時考核作為月度、季度或年度考核的依據(jù)。第三條考核遵循“公開
2024-09-07 09:31
【摘要】信息工作管理及考核辦法 為進一步加強全市信息工作管理,促進信息工作的制度化、規(guī)范化和進一步提高信息工作的質(zhì)量、價值和效能,結(jié)合分公司實際,制定本辦法。 第一章總則 第一條信息工作要堅持黨和國家的基本路線、方針和政策,結(jié)合企業(yè)實際,堅持“求真務(wù)實、反應(yīng)快速、注重效果”的原則,充分發(fā)揮信息的交流、借鑒、參謀、服務(wù)、支持管理和決策的作用?! 〉诙l信息工作是管理和決策
2025-04-16 23:01
【摘要】第一篇:呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心員工績效考核辦法 呼叫中心績效管理要結(jié)合所在公司的呼叫中心工作內(nèi)容及公司長遠發(fā)展目標來制定,根據(jù)億倫呼叫中心外包工作的經(jīng)驗,我們可以把呼叫中心績效管理分為...
2024-11-13 07:25
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導 3一、機構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-18 04:00
【摘要】1附件:95598呼叫中心績效獎懲管理辦法1、范圍本管理辦法的實施情況作為95598座席員月度績效考評及星級服務(wù)評定的依據(jù)。2、定義進一步規(guī)范我公司95598呼叫中心星級服務(wù)管理,獎優(yōu)罰劣,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,充分調(diào)動95598座席員的服務(wù)主動性和積極性,建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍,更好地貫徹公司“以
2025-05-26 02:24
2025-04-18 04:44
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】1全市地稅系統(tǒng)信息工作目標管理考核辦法第一章總則第一條為適應(yīng)新的稅收工作形勢需要,調(diào)動各級做好信息工作的積極性,進一步改進和加強全市地稅系統(tǒng)信息工作,制定本辦法。第二條信息工作目標管理實行分級負責制,上級地稅機關(guān)負責對下一級地稅機關(guān)進行考評。第三條本辦法適用于對各
2024-09-20 12:41
【摘要】房產(chǎn)公司呼叫中心(暫名)坐席人員考核辦法一、考核項目及所占比例坐席代表的考核項目分為工作數(shù)量、工作質(zhì)量、日常工作三部分。同時坐席代表所在班組的指標也納入到坐席代表的考核項目中。各部分考核項目及所占比例如下所示:指標層級工作數(shù)量工作質(zhì)量日常工作總計考核項目比例考核項目比例考核項目比例班組指標成功呼叫數(shù)量5%客戶投訴量5%
2024-09-01 01:52
【摘要】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領(lǐng) 導.................................
2024-09-06 20:59
【摘要】司法行政信息調(diào)研考核辦法與司法行政信息調(diào)研考核辦法1匯編 第5頁共5頁 司法行政信息調(diào)研考核辦法 為我縣司法行政信息調(diào)研工作,信息調(diào)研采編質(zhì)量,、、地反映我縣司法行政工作,展示司法行...
2024-11-22 06:47