【正文】 目部必須 按公司管理規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，填寫開工報告和開工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門 審查并簽署意見，再送相關(guān)部門審批，符合要求后方可正式開工。 第六條 各級質(zhì)量管理部門應(yīng)充分考慮可能造成質(zhì)量問題的因素和環(huán)節(jié)，做好控制和協(xié)調(diào)工作，將質(zhì)量事故消滅在萌芽中。公司各級質(zhì)量管理部門 應(yīng)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對質(zhì)量人員 的指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)質(zhì)量人員的威信，真正做到有責(zé)、有權(quán)。 第四條 公司實施創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理。 第三條 做好圖紙會審和設(shè)計技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收。并建立質(zhì)量責(zé)任制考核獎罰制度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴(yán)格獎懲。 根據(jù)工程的工程質(zhì)量計劃，正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系，合理組織安全生產(chǎn)。 第六條 生產(chǎn)安全部的質(zhì)量責(zé)任： 了解質(zhì)量管理的法律、法規(guī)，并貫徹執(zhí)行。 負(fù)責(zé) 機(jī)關(guān)管理人員的培訓(xùn)、職稱評定工作。 對職工進(jìn)行思想教育工作，提高覺悟。 第五條 綜合管理部 的質(zhì)量責(zé)任： 綜合管理部是提供資金、人力資源，保障職工生活，解決后顧之憂的重要部門。 1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系第三方認(rèn)證的組織工作，確保公司通過質(zhì)量體系的復(fù)審和換證工作。 1協(xié)助公司有關(guān)部門開展 QC 小組活動。 1參加與支持圖紙會審和技術(shù)交底，參加質(zhì)量事故的處理。 1參加工程的分部（子分部）工程驗收和竣工驗收。 及時向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報全公司工程質(zhì)量情況。 經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場 ，掌握和了解工程質(zhì) 量的動態(tài)，并幫助施工現(xiàn)場解決工程質(zhì)量中存在的問題。 負(fù)責(zé)開工報告的審批，督促抓好施工組織設(shè)計的實施、創(chuàng)優(yōu)計劃的實施、施工技術(shù)交底和過程控制。 負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)各基層單位承建的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按驗收規(guī)范、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范施工，有權(quán)按規(guī)定對基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎罰意見。 第四條 技術(shù)質(zhì)量部 的質(zhì)量責(zé)任： 技術(shù)質(zhì)量部 是公司質(zhì)量管理的監(jiān)督 檢查 及綜合協(xié)調(diào) 部門。 負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。 組織各項目廣泛開展 QC 小組活動，通過職能機(jī)構(gòu)使這項活動經(jīng)?；? 負(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計、專項方案的審批。 對工程質(zhì)量實行內(nèi)控，協(xié)助總經(jīng)理行使 質(zhì)量獎罰權(quán)。 加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。協(xié)調(diào)公司各級生產(chǎn)管理部門的工作關(guān)系，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。 制訂公司的質(zhì)量發(fā)展計劃并具體組織實施。 第二條 公司 副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任： 認(rèn)真貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。 領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作，完善持續(xù)改進(jìn)措施。 完善和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系。 合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。 第二章 公司各部門的質(zhì)量責(zé) 任制 第一條 公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任： 公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者，對整個企業(yè)的工作質(zhì)量，工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。各級人員必須支持質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。 第三條 貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制，堅持“驗評分離，強(qiáng)化驗收，完善手段，過程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實質(zhì)量終身制。****建筑企業(yè) 質(zhì)量管理制度 第一章 總 則 第一 條 為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求，貫徹實施《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令 、法規(guī)，保證建設(shè)工程施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會信譽(yù)，特制定本制度。 第二條 貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針， 工程施工切實把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。 第四條 工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制職責(zé)。 第五條 制度如有與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級規(guī)定為準(zhǔn)。 貫徹執(zhí)行 國家和各級政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項法規(guī)。 決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度和各級責(zé)任制。 加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識，重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。 掌握質(zhì)量動態(tài)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量工作關(guān)系。 執(zhí)行現(xiàn)行的國家法律、法規(guī)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)落實制訂公司質(zhì)量責(zé)任制，公司質(zhì)量管理制度，并組織實施。 領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。 掌握工程質(zhì)量動態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 第三條 總工程師的質(zhì)量責(zé)任： 制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并對企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。 組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計劃，并針對目標(biāo)加以落實，制訂具體技術(shù)措施。 制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定，并組織實施。 加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。 認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國家、政府部門 有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 參加質(zhì)量計劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問題監(jiān)督整改、驗收。 監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況，做好施工前準(zhǔn)備。 協(xié)助項目部開展“三檢”工作。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。 1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的宣傳與培訓(xùn)，使公司全體人員了解和貫徹公司質(zhì)量體系和各項管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé) TOM 工作落實。 1正確做好公司內(nèi)控評定，負(fù)責(zé)竣工項目的后續(xù)服務(wù)工作。 1對本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行檢查。 1負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的控制和管理，使質(zhì)量記錄符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求。 合理安排各職能人員，搞好部門協(xié)調(diào)工作。 編制培訓(xùn)教育計劃，組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)職工執(zhí)證上崗及換證工作。 建立、完善公司財務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)公司財務(wù)收支活動管理工作。 安全施工專項方案實施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量，以質(zhì)量求安全。 第三章 質(zhì)量管理 第一條 公司每季度進(jìn)行一次質(zhì)量綜合考評，分公司對所屬施工項目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評比。 第二條 施工項目必須配齊檢測工具，并 建立臺帳，施工班組應(yīng)做到對施工的內(nèi)容全部進(jìn)行實測實量，嚴(yán)格按內(nèi)控指標(biāo)檢查驗收。其中，地基與基礎(chǔ)、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。工程開工后 15 天內(nèi)由項目部會 同公司工程質(zhì)量管理部門根據(jù)合同要求及工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，由項目負(fù)責(zé)人制訂創(chuàng)優(yōu)計劃和措施，經(jīng)公司工程質(zhì)量管理部門審核后統(tǒng)一上報上級主管部門。 第五條 公司、項目部等工程管理部門負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)國家頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)和政策，傳達(dá)、貫徹上級主管部門的有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新工藝，邀請有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)講座和指導(dǎo)等。 第七條 公司要嚴(yán)格項目開工審批制度。未經(jīng)審批或?qū)徟缓细袼阶蚤_工的 ，以違章施工論處。 第八條 堅持“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結(jié)果及時做出記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 第九條 單位工程應(yīng)掛牌施工，接受社會監(jiān)督，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置計量器具，并做好混凝土、砌筑砂漿的原材料過磅工作。 第十條 單位工程各分項工程施工前，必須進(jìn)行書面技術(shù)交