中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策分析-展示頁
2025-02-19 06:57本頁面
【正文】 和投 資活動都造成一種惡性循環(huán)的影響。但融資難仍然是 制約中小企業(yè)的最突出的問題 ，主要表現(xiàn)在： 一是 短期資金融通難度降低，但長期權(quán)益性資本嚴(yán)重缺乏 ；二是 中小企業(yè)中做大的企業(yè)融資困難得到緩解，但其他中小企業(yè)融資仍十分困難 ； 三是貨幣政策傳導(dǎo)機制的梗阻在減輕，但貨幣政策調(diào)控對中小企業(yè)的沖擊較大 銀行即使同意向中小企業(yè)貸款，也會因風(fēng)險較高而提高貸款利率。 2 我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題 目前，我國有相當(dāng)部分的中小企業(yè)為單純追求銷售和市場份額，忽視了財務(wù)管理的核心地位，管理思想僵化落后，是企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營性的管理格局中，企業(yè)財務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。隨著我國加入世界貿(mào)易組織 ，中小企業(yè)將面臨更為激烈的 市場競爭?？梢?，中小企業(yè)已成我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的促進作用 ，如 激活市場競爭、增進效率 、 促進經(jīng)濟增長 ， 創(chuàng)造就業(yè)機會 、 緩解經(jīng)濟周期沖擊 ， 增加農(nóng)民收入 、 移農(nóng)村富余勞動力 等。德國把中小企業(yè)稱為國家的“重要經(jīng)濟支柱”，日本則認(rèn)為“沒有中小企業(yè)的發(fā)展就沒有日本的繁榮”，美國政府更把中小企業(yè)稱作是“美國經(jīng)濟的脊梁”。 關(guān)鍵詞 ： 中小企業(yè) ， 財務(wù)管理 ， 問題對策 1 問題的引出 無論是發(fā)達國家還是發(fā)展國家 ，中小企業(yè)都是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要支柱。 1 湖南省高等教育 自學(xué)考試畢業(yè)論文 中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策 分析 專 業(yè) 經(jīng)濟信息管理 考 籍 號 910808309624 姓 名 張靜 電 話 13755110845 聯(lián)系地址 人民中路 538 號 指導(dǎo)老師 吳擁政 湖南師范大學(xué)自學(xué)考試辦公室 二零零玖 年 叁 月 2 目 錄 摘 要 ............................................................................................................ 3 1 問題的引出 ..................................................................................................... 3 2 我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的主要問題 ................................................... 4 因過渡負債融資困難而資金不足 ............................................................... 4 管理模式制度問題 ...................................................................................... 5 管理與業(yè)務(wù)人力資源問題 .......................................................................... 6 3 當(dāng)前企業(yè)在財務(wù)管理上應(yīng)把握的重點 ........................................................... 6 資金的籌集 ................................................................................................. 7 資金的投放 ................................................................................................. 7 資金的營運 ................................................................................................. 7 收益的分配 ................................................................................................. 7 4 當(dāng)前中小企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)采取的對策 ........................................................... 8 建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度 .................................................................. 8 加強財會隊伍建設(shè)提高企業(yè)全員的財務(wù)管理素 質(zhì) .................................... 8 改善中小企業(yè)金融服務(wù)加強中小企業(yè)的信貸支 持 .................................... 8 改進和完善中小企業(yè)內(nèi)部控制 ................................................................ 10 加強財會人員隊伍建設(shè)規(guī)范企業(yè)會計秩序 ............................................. 11 結(jié)語： ............................................................................................................. 11 參考文獻 .......................................................................................................... 12 3 中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題及對策 分析 專業(yè)：經(jīng)濟信息管理 考籍號： 910808309624 姓名：張靜 摘 要 隨著經(jīng)濟迅速發(fā)展，中小企業(yè)成為社會經(jīng)濟生活的重要組成部分，但中小企業(yè)發(fā)展也面臨許多困難和問題。 本文對當(dāng)前中小企業(yè)自身的特點和暴露出來的財務(wù)管理問題進行了分析 ,就如何解決中小企業(yè)財務(wù)管 理中的問題提出了對策。亞太經(jīng)
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