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正文內(nèi)容

創(chuàng)域商貿(mào)公司員工晉升管理制度-展示頁(yè)

2025-02-19 05:56本頁(yè)面
  

【正文】 ,規(guī)范公司員工的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。 二、適用范圍 公司全體員工 三、權(quán)責(zé) 人力資源 部負(fù)責(zé)制定公司的員工晉升制度。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì) 員工晉升的最終審核。 公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí),首先考慮公司內(nèi)部員工。 管理層的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,遵循有利于提高其綜合素質(zhì)的原則,著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力。 員工晉升可分為員工部門(mén)內(nèi)晉升和員工部門(mén)之間的晉升: ( 1)員工部門(mén)內(nèi)晉升 是指員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門(mén)經(jīng)理根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況,經(jīng)考核后,具體安排,并報(bào) 人力資源 部存檔。 員工晉升分為三種類(lèi)型 ( 1)職位晉升、薪資晉升 ( 2)職位晉升、薪資不變 ( 3)職位不變、薪資晉升 員工晉升的形式分為定期或不定期 ( 1)定期:公司每年根
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