【摘要】DolceGabbana冷艷的野玫瑰小組成員:齊竹馨趙昱婷季雯汐服裝學(xué)院服表112班目錄DolceGabbana品牌檔案
2025-02-24 13:25
【摘要】ILT物流部門經(jīng)理證書(shū)培訓(xùn)朱龍君一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)結(jié)構(gòu)的劃分–影響結(jié)構(gòu)劃分決策的主要因素有哪些?–劃分組織的方法:?按功能劃分?按產(chǎn)品劃分?按地理位置劃分?按部門劃分(事業(yè)部形式)矩陣式結(jié)構(gòu)。一、商務(wù)及其附屬活動(dòng)控制范圍所謂控制范圍就是指向同一個(gè)人報(bào)告的雇員數(shù)目集權(quán)制組織:可
2025-04-12 13:35
【摘要】?企業(yè)使命客戶滿意CustomerSatisfaction廉潔正直Integrity快速團(tuán)隊(duì)SpeedOrganization持續(xù)改進(jìn)ContinuousImprovement授權(quán)善
2024-08-26 16:42
【摘要】禮儀培訓(xùn)溫馨提示?個(gè)人職業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)?你受歡迎才能令你的產(chǎn)品受客人的歡迎?企業(yè)形象的“代言人”內(nèi)容大綱一、儀表禮儀二、行為舉止禮儀三、語(yǔ)言禮儀(回顧)儀表禮儀一、女服務(wù)人員形象二、男服務(wù)人員形象三、商務(wù)形象典雅、大方、贏得尊重女服務(wù)人員的形象要求盤發(fā)或短發(fā),禁
2025-01-24 12:42
【摘要】時(shí)間管理培訕?Page2目弽什么是時(shí)間管理?時(shí)間管理有哪些誤區(qū)?時(shí)間管理有哪些原則?時(shí)間管理有哪些斱法和工具?結(jié)束語(yǔ)及討論?Page3?什么是時(shí)間管理??時(shí)間有哪些特性??時(shí)間管理的概忌?由人一生時(shí)間分配引發(fā)的思考?由小案例引發(fā)的思考什么是時(shí)間管理??Page
2025-01-13 09:29
【摘要】第二章物流管理第三節(jié)物流管理與供應(yīng)鏈物流管理比較第一節(jié)概述第二節(jié)物流管理的內(nèi)容1.了解物流管理的概念、掌握物流管理的目標(biāo)、范圍及未來(lái)物流管理發(fā)展的趨勢(shì);2.熟練掌握物流管理的業(yè)務(wù)內(nèi)容;3.了解供應(yīng)鏈管理概
2025-02-24 18:24
【摘要】Logo行動(dòng)金牌?經(jīng)理人卓越班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講人:賀芳在思考中行勱,在行勱中思考卓越班組長(zhǎng)提升訓(xùn)練營(yíng)1.團(tuán)隊(duì)建設(shè)基本認(rèn)知2.團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力3.工作如何有效規(guī)劃4.打造高效時(shí)間管理第一天第事天在思
2025-03-10 12:38
【摘要】蘭州交通大學(xué)MBA2023王久梗教授第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(紅海戰(zhàn)略)2023年2月6日星期一第一節(jié)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略1第二節(jié)差異化戰(zhàn)略2第三節(jié)集中戰(zhàn)略3第四節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇4目錄第五節(jié)分散行業(yè)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)型行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略5第六節(jié)不同行
2025-01-24 03:47
【摘要】2023/3/29做企業(yè)的文明員工——禮儀規(guī)范常識(shí)分享1禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容一、什么是禮儀?二、禮儀的原則有哪些?三、個(gè)人禮儀四、交往禮儀五、特殊場(chǎng)合的禮儀2023/3/292一、什么是禮儀??禮:是尊重儀:是一種表達(dá)方式尊
2025-03-16 10:57
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問(wèn)到他過(guò)去幾年為公司所做的最重要的事時(shí),他回答說(shuō):“我聘用了一批精明強(qiáng)干的人?!?/span>
2025-03-04 12:00
【摘要】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma由來(lái)及演變二、為什么要做6sigma四、6sigma組織構(gòu)架6σ普及培訓(xùn)教材內(nèi)容三、6sigma定義由來(lái)及演變6sigma全球第一CEO在2023股東年會(huì)上說(shuō):“六個(gè)西格瑪”是我們的第二大舉措。最初這個(gè)舉措是注重在公司內(nèi)部減少浪
2025-01-28 03:28
【摘要】電話禮儀推銷策略與技巧分析能力理解能力電話交往能力溝通能力表達(dá)能力語(yǔ)言組織能力施行禮節(jié)能力能力目標(biāo)能力目標(biāo)文明使用電話電話禮儀基本知識(shí)撥打電話基本禮儀接聽(tīng)電話基本禮儀移動(dòng)電話基本禮儀素質(zhì)目標(biāo)
2025-01-26 13:24
【摘要】服務(wù)禮儀李磊禮儀的概念?禮儀是指人們?cè)谏鐣?huì)交往中由于受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時(shí)代潮流因素影響而形成的,既為人們所認(rèn)同又為人們所遵守的,是以建立合諧關(guān)系為目的的,符合交往要求的行為準(zhǔn)則和規(guī)范的總和。?從形式上說(shuō),禮儀就是禮節(jié)與儀式?個(gè)人禮儀?電話禮儀?
2025-01-13 10:13
【摘要】第四章戰(zhàn)略實(shí)施(1)主講教師方光正教授金陵科技學(xué)院商學(xué)院第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素組織結(jié)構(gòu)是組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。它可以平衡企業(yè)組織內(nèi)專業(yè)化與整合兩個(gè)方面的要求,運(yùn)用集權(quán)和分權(quán)的手
2025-01-10 13:15
【摘要】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)裘艷敏1、你終于嘗試了一次跳傘,但是再也沒(méi)有機(jī)會(huì)嘗試其它任何東西-因?yàn)榻德鋫愦虿婚_(kāi)!2、省吃簡(jiǎn)用攢錢買了輛私家車,可你卻把它直接開(kāi)到了河里因?yàn)檗D(zhuǎn)向失靈了!3、還有什么比發(fā)現(xiàn)月餅中有一個(gè)蒼蠅更惡心的嗎?有,而且是半只!5、如果我告訴你,游樂(lè)園的過(guò)山車不能保證不脫軌你還
2025-02-24 02:46