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醫(yī)院財務(wù)管理辦法(doc13)-財務(wù)制度表格-展示頁

2024-08-31 10:24本頁面
  

【正文】 科目,按醫(yī)院會計制度規(guī)定的收、支科目執(zhí)行。一般先由財會部門根據(jù)年度事業(yè)計劃、工作任務(wù),提出預(yù)算指標(biāo)建議,再由主管部門下達(dá)預(yù)算指標(biāo),醫(yī)院根據(jù)上級有關(guān)編制預(yù)算的要求,擬定醫(yī)院年度預(yù)算,由主管院長或總會計師審查并經(jīng)院務(wù)會審議通過,報主管部門審批后由財會部門統(tǒng)一掌握執(zhí)行。 3.要堅持勤儉辦事業(yè)的原則,開源節(jié)流,增收節(jié)支,挖掘內(nèi)部潛力,努力提高資金使用效果。 2.醫(yī)院在編制預(yù)算時,收入預(yù)算要參考上年預(yù)算執(zhí)行情況和對預(yù)算年度的預(yù)測編制。 第十七條 醫(yī)院預(yù)算編制的原則 1.醫(yī)院預(yù)算是國家預(yù)算的組成部分。國家對醫(yī)院實行 “ 全額管理,差額(定額、定項)補助,超支不補,結(jié)余留用 ” 的預(yù)算管理辦法。 7.負(fù)責(zé)對財會人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核,并協(xié)同有關(guān)部門組織會計專業(yè)技術(shù)職務(wù)怦審工作。 5.醫(yī)院報送各類會計報表、簽訂承包合同和經(jīng)濟(jì)合同,要由財會部門負(fù)責(zé)人審核、簽字,并由院長、總會計師審批和簽字。 3.做好會計核算工作,為經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)濟(jì)決策提供準(zhǔn)確的會計資 料和經(jīng)濟(jì)信息。 第十五條 財會機構(gòu)的任務(wù) 1.負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)預(yù)、決算編制和執(zhí)行工作。 第十四條 財會人員在工作調(diào)動時,必須辦理交接手續(xù)。財會部門負(fù)責(zé)人及財務(wù)主管、會計主管的任兔應(yīng)經(jīng)過上級財會主管部門同意。 第十二條 財會崗位應(yīng)根據(jù)崗位工作需要和責(zé)任輕重合理配備高、中、初級財會專業(yè)技術(shù)人員。 醫(yī)院其他部門的財會人員(藥品會計、財產(chǎn)會計、基建會計、伙食會計等),納入相應(yīng)科室的人員編制,行政上歸各部門領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上受財會部門的指導(dǎo)。 門診收費處人員配備:日門診量 500人次以下 設(shè) 4至 5人,每增加 150人次增加 1人。但出納人員不得兼管收入、費用、債權(quán)、債務(wù)管理、帳簿登記以及稽核工作和會計檔案管理工作。這些崗位的設(shè)置,應(yīng)根據(jù)單位大小、業(yè)務(wù)量繁簡情況, 本著分工明確、密切協(xié)作的原則來確定??倳嫀熁蚓哂袝嫀煟ê瑫嫀煟┮陨霞夹g(shù)職務(wù)的人員擔(dān)任,并按照總會計師條例行使職權(quán)。 第二章 財會機構(gòu)和財會人員 第八條 為了對醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),要根據(jù)醫(yī)院規(guī)模,設(shè)置相應(yīng)獨立的一級財會機構(gòu)。并接受財政、審計等有關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。要正確處理好集中管理與分工負(fù)責(zé)、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的關(guān)系,以及國家、醫(yī)院、職工個人 3者之間的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。 第四條 醫(yī)院財務(wù)管理的范圍包括:預(yù)算管理,收入管理、支出管理、財產(chǎn)物資管理、貨幣資金管理等,以及財務(wù)分析和監(jiān)督檢查。 第三條 醫(yī)院財務(wù)管理的任務(wù)是,按照勤儉辦事業(yè)的方針,以貨幣形態(tài)對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行綜合性管理。 第二條 醫(yī)院是醫(yī)治和預(yù)防疾病、保護(hù)人民健康的社會主義福利事業(yè)單位,同時又是獨立的經(jīng)濟(jì)核算單位。醫(yī)院財務(wù)管理辦法 ( 1988年 2月 2日衛(wèi)生部、財政部發(fā)布) 第一章 總 則 第一條 醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理的重要組成部分。為了適應(yīng)衛(wèi)生工作改革的需要,切實加強醫(yī)院的財務(wù)管理,建立醫(yī)院財務(wù)管理的正常工作秩序,促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的深入開展,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的建設(shè)和發(fā)展,根據(jù)國家的有關(guān)方針、政策和規(guī)定,結(jié)合醫(yī)院特點,制定本辦法。因此,醫(yī)院的財務(wù)管理必須堅持社會主義辦院方向,必須按照客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律,在國家計劃的指導(dǎo)下 )積極合理地組織經(jīng)濟(jì)活動。合理組織收入,努力節(jié)約開支,正確安排和使用各項資金;嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法令,遵守財經(jīng)紀(jì)律,保護(hù)醫(yī)院財產(chǎn)物資的安全;認(rèn)真編制和執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算;加強經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,推行目標(biāo)管理,認(rèn)真做好財務(wù)監(jiān)督、檢查和經(jīng)濟(jì)活動分析;進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測,參與經(jīng)濟(jì)決策;做好醫(yī)療收費的管理工作;以社會效益為最高準(zhǔn)則,不斷提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,保證醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防等各項任務(wù)的完成。 第五條 醫(yī)院財務(wù)管理實行 “ 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、歸口管理 ” 的原則,并實行總會計師責(zé)任制。 第六條 醫(yī)院財務(wù)管理必須接受主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 第七條 醫(yī)院各項會計事務(wù)應(yīng)按照國家統(tǒng)一規(guī)定的醫(yī)院會計制度辦理。 第九條 按照《會計法、規(guī)定精神, 300張床以上(含三百床)的木、中型醫(yī)院應(yīng)建立總會計師負(fù)責(zé)制。 第十條 財會工作崗位一般可分為:財務(wù)主管、會計主管、出納、財產(chǎn)物資核算、收入核算、費用核算、往來結(jié)算、藥品衛(wèi)生材料核算、住院結(jié)算、門診收費、物價管理、總帳報表、成本核算、科室核算、稽核等??梢?1崗 1人, 1 崗多人或 1 人多崗。 第十一條 醫(yī)院的財會人員編制,參照下列原則配備: 財務(wù)科(處、室)人員配備: 100張病床(不含一百床)的醫(yī)院設(shè) 4至 5人; 100至 199張病床設(shè) 6至 7人; 200至 299張病床設(shè) 8至 9人; 300至 399張病床設(shè) 10至 11 人; 400至499張病床設(shè) 12至 13人; 500張病床以上,每增加 100張病床,增加 1人。 住院結(jié)算人員配備: 100張病床設(shè) 4人,每增加 50張病床增加 1人。 醫(yī)院工作量超出規(guī)定定額時,應(yīng)相應(yīng)增加財會人員。 第十三條 財會人員的任兔應(yīng)按《會計法》規(guī)定辦理。上級財會主管部 門有權(quán)責(zé)成醫(yī)院對受到錯誤處理的財會人員予以糾正,對不宜擔(dān)任財會工作的人員予以撤換。一般財會人員在辦理交接手續(xù)時,應(yīng)由財會負(fù)責(zé)人、財會主管人員監(jiān)交;財會負(fù)責(zé)人、財會主管人員辦理交接手續(xù)時,由院長監(jiān)交,必要時應(yīng)由上級主管部門派人監(jiān)交。 2
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