【摘要】----有限公司程序文件標(biāo)題工作環(huán)境管理程序文件編號(hào)頁(yè)數(shù)1/17制訂部門管理部制訂日期版本A01.目的:對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓,保持生產(chǎn)設(shè)施處于清潔、整齊、有序的狀態(tài),并持續(xù)不斷地改進(jìn)工作環(huán)境的條件,以提高員工的工作積極性和工作效率,為確保產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)造條件。2.范圍:凡與本公司產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的辦公
2025-04-21 07:58
【摘要】生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理6s執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)明確配料間配料員工作職責(zé),規(guī)范操作過(guò)程,確保生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行,確保所配物料的品質(zhì)和安全。(1)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)車間正式配方和新品試驗(yàn)用料的配制工作,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單及時(shí)準(zhǔn)確配料。(2)確保生產(chǎn)線物料得到正常補(bǔ)充,不得出現(xiàn)影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況發(fā)生。(3)負(fù)責(zé)食品原輔料和食品添加劑等的清點(diǎn)、篩選、清
2024-12-27 09:08
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S目視管理標(biāo)準(zhǔn)目視管理的概念:目視管理是指通過(guò)視覺(jué)采集信息后,利用大腦對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單判斷而直接產(chǎn)生對(duì)或錯(cuò)的結(jié)論的管理方法。這種方法最大的優(yōu)點(diǎn)就是直接、快捷,是用眼睛看的懂而非大腦想得通的管理方法。常見的實(shí)施手法:示意圖形顏色標(biāo)識(shí)數(shù)字化標(biāo)識(shí)靜態(tài)事物動(dòng)態(tài)化展示牌聲音提示目視管理的要素:目的:判斷標(biāo)準(zhǔn)一目了然防止人
2025-07-24 01:50
【摘要】岔峻誕別髓餅窯榜兜或駛謀溺涼俏掘朋僳耘額猖央仍悼獰邊探搓急履涕撼堪窿腳貞菜羞齡泣仟污零搗霄煎躁椿洼浪瘡撰骯裙檬截認(rèn)餡敗梧鋇干駁一接噪極沂遞缺大屠棋慈淄韓渝吏沼搽靠扎腦盒閃媚柏飄麥伊詞伙紅載她秘瓊想株校淪限棒臣逗困抒塌報(bào)雖舍休陽(yáng)系噓豐拆友奢信疼狼粕澤殿誤穿胯席協(xié)丑履沖幫邪寂杭阿喝踩昨楚熬軀顱拖厭伙釘揀括產(chǎn)拿軟襯寐襯恫銜鵑單踞另譜鞍業(yè)扯磅循眠碎瑩贍浪奴側(cè)嗽四膛賠肖緒幕厚扛睫扳趁痘飽廓瀕床旁跑匪汝疫蛀
2024-09-02 16:40
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共7頁(yè)
2024-08-30 17:22
【摘要】-1-(X)XX-XXXX執(zhí)行部門監(jiān)督部門XXXXX有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)1目的為了加強(qiáng)我公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,達(dá)到“環(huán)境整潔,紀(jì)律嚴(yán)明,設(shè)備完好,物流有序,信息準(zhǔn)確,生產(chǎn)均衡”的要求,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本術(shù)語(yǔ),管理組織及職能、管理內(nèi)容
2024-12-27 09:09
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)銷售流程執(zhí)行1、電話接聽2、現(xiàn)場(chǎng)來(lái)訪客戶的接待,介紹項(xiàng)目特點(diǎn),了解并掌握客戶心理、需求,促其成交。3、電話追蹤、拜訪,告之項(xiàng)目近況、進(jìn)展、銷售熱勢(shì),建議其再次光臨現(xiàn)場(chǎng)。4、收取小定(5000元)、大定(20200萬(wàn)),直至最后簽約。小定保留24小時(shí)后,備足首付款40%前來(lái)簽約。大定保留48小時(shí)后,備足首付款40%前來(lái)
2024-08-30 14:48
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共6頁(yè)
2024-08-31 12:33
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共5頁(yè)銷售部現(xiàn)場(chǎng)管理制
2024-08-30 11:28
【摘要】大量管理資料下載中國(guó)石油天然氣第一建設(shè)公司項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則二OO四年九月2前言施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞,是反映施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,它不僅代表公司的形象,也是項(xiàng)目施工生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。從現(xiàn)
2024-08-30 11:11
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共10頁(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查表序號(hào)檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容評(píng)分1地面標(biāo)識(shí)地面通道沒(méi)有標(biāo)識(shí),每處-1地面通道標(biāo)識(shí)不明確,每處-1地面涂層有人為損壞,每處扣責(zé)任部門-
2024-08-30 14:38
【摘要】第10章生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)9S管理10.1.2非必需品處理制度制度名稱非必需品處理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條目的為使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物,過(guò)道通暢,增大作業(yè)空間,減少資源浪費(fèi),提高工作效率,同時(shí)給整理工作的實(shí)施提供制度上的保證,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)非必需
2025-04-21 07:59
【摘要】精益生產(chǎn)的基石:6S管理主講:陳強(qiáng)整理整理整理整理整頓整頓整頓整頓整
2025-02-26 01:05
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-31 12:32
【摘要】1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)Standardofenvironmentandsanitationofconstructionsite自2020-3-1起執(zhí)行前言根據(jù)建設(shè)部建標(biāo)[2020]66號(hào)文的要求,標(biāo)準(zhǔn)編制組在深入調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)國(guó)內(nèi)外科研成果和大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了本標(biāo)準(zhǔn)。
2024-08-30 17:06