工程現(xiàn)場簽證管理辦法(doc)-生產(chǎn)制度表格-展示頁
2024-08-30 17:22本頁面
【正文】 理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 1 頁 共 7 頁 工程現(xiàn)場簽證管理辦法 1． 總則 1． 1 為嚴(yán)格控制工程成本，維護(hù)工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性，明確簽證經(jīng)辦人員的職現(xiàn)，便于合約 /結(jié)算部辦理工程決算，保障公司利益，制定本辦法。 1． 2 本辦法所稱工程現(xiàn)場簽證（以下簡稱“工程簽證”）是指在下述情況下由承包單位完成而需項(xiàng)目部及監(jiān)理單位加以證明的事實(shí)： 1． 2． 1 工程指令，或無需工程指，而需承包單位完成的工作； 1． 2． 2 有明確的工程指令，但需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定實(shí)施范圍、程度、數(shù)量的工作； 1． 2． 3 有明確的工程變更指令，但在指令發(fā)出時，承包單位已按原設(shè)計(jì)完成的部分或全部工作； 1． 2． 4 由項(xiàng)目部或公司管理人員直接安排承包單位 完成的與承包工程直接相關(guān)或與現(xiàn)場管理有關(guān)的工作； 1． 2． 5 按照合同及工程慣例，本應(yīng)由某一承包單位完成，因故由工程管理安排另一承包單位完成的工作； 1． 2． 6 不論屬于合同內(nèi)或合同外，在完成后無法證明，而日后可能需由公司結(jié)算支付費(fèi)用的工作； 1． 2． 7 某一承包單位因自身利益受損向另一承包單位索賠，而需由公司證明的事實(shí)； 1． 2． 8 其他需要工程管理證明的事實(shí)。公司項(xiàng)目部所有員工應(yīng)經(jīng)常性地學(xué)習(xí)了解承包合同，明確審核簽證 的基本原則。任何按本辦法規(guī)定審核的簽證并不絕對代表公司會給予分包單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、工期順延或其他承諾。 4． 簽證單之完整性要求： 4． 1 簽證單應(yīng)說明如下內(nèi)容： 4． 1． 1 簽證事實(shí)發(fā)生日期或完成日期；； 4． 1． 2 簽證提交日期；； 4． 1． 3 執(zhí)行簽證事實(shí)的依據(jù)（公司指令等、包括口頭指令）；如為書面文件，應(yīng)附后； 4． 1． 4 簽證事實(shí)及完成情況簡述； 4． 1． 5 涉及經(jīng)濟(jì)或工期索賠的數(shù)量或天數(shù)（所得數(shù)量應(yīng)有邏輯關(guān)系清晰的計(jì)算式）； 4． 1． 6 附圖； 4． 1． 7 承包單位簽發(fā)人員的簽名和項(xiàng)目部印章。 5． 簽證審核程序 5． 1 監(jiān)理單位簽署意見。 5． 2 項(xiàng)目部主管工程
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