工程簽證管理辦法-展示頁
2025-04-16 21:22本頁面
【正文】 知)，準備“簽證現(xiàn)場確認單二、適用范圍可簽證范圍：由于甲方設(shè)計變更或者工程指令導(dǎo)致的不能在竣工圖中反映出來的返工、拆除、報廢等工程及窩工、停滯等事項，以及應(yīng)甲方要求完成的一些臨時性、搶險性且不在合同約定范圍內(nèi)的工程或工作。工程簽證管理辦法星合約管字20120215002為了規(guī)范工程簽證管理，進一步明確各相關(guān)單位、部門的工作職責，清晰具體工作流程，加強工程簽證的時效性管理，強調(diào)工程簽證的權(quán)限管理，強化過程中的成本審核管理，確保工程簽證總體有序地對接項目工程建設(shè)，特制訂本管理辦法。一、定義在施工過程中發(fā)生的、且在竣工圖上不能反映的工程內(nèi)容（如返工、拆除、報廢、窩工、停滯等）的現(xiàn)場簽認工作過程成為工程簽證。不可簽證范圍：（1）工程量清單內(nèi)及清單外工程量的增減（特別是合同承包范圍外、可用竣工圖反映的工程內(nèi)容，應(yīng)按預(yù)算申報和簽訂補充合同流程辦理）；（2）招標文件、施工合同中已包含的項目與費用；（3）因承包單位自身責任而導(dǎo)致其自身增加的費用；（4）可在竣工圖中反映的設(shè)計變更；（5）其他不得辦理工程簽證的內(nèi)容。（附件二），照相機，并寫明需簽證的內(nèi)容。項目工程部：收到施工單位通知后，項目工程部組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計部、合約成本管理中心預(yù)結(jié)算部（或合約成本部）五方一起于現(xiàn)場對簽證內(nèi)容進行復(fù)核并確認。合約成本部(若項目未設(shè)置合約成本部，則為項目預(yù)算部及招標部)：對施工單位申報的簽證事項及工程量進行現(xiàn)場確認，可按圖紙計算的需注明按圖計算；圖紙不能明確表明的工程量，可現(xiàn)場丈量確認。第頁13資料整理完整后報監(jiān)理單位(如有)或項目工程部審批。施工單位報審的簽證單如果資料不全，應(yīng)退回施工單位，要求其補齊資料再報送。項目工程部在收到監(jiān)理報審的簽證單后，應(yīng)五天內(nèi)對簽證內(nèi)容進行復(fù)核，并判斷該簽證是屬于設(shè)計變更類簽證還是工程變更類簽證，審核完成后送合約成本部審核。合約成本部將各項目工程發(fā)生的簽證的工程量、單價（包括初審的清單外單價和總價）統(tǒng)一填報附表四（簽證費用超過萬元時，填報附表五）：工程簽證單審核表，并在每月日前將上一月度工程簽證審核表(附表四或附表五)，月度臺賬表以掃描件形式及可編電子文檔上報合約成本管理中心進行備案（或?qū)徍耍?；如簽證內(nèi)容不符合簽證原則，則按合同約定的方式進行處理。五、審批權(quán)限簽證累計金額超過原合同金額10%）或萬時，雙方以現(xiàn)場簽證或累計的現(xiàn)場簽證作為依據(jù)簽署補充協(xié)議，施工單位以補充協(xié)議為依據(jù)進行進度請款及結(jié)算。55萬元，由合約管理中心總監(jiān)和工程管理中心總監(jiān)審批；單筆簽證金額為單筆簽證還包括：在可預(yù)見的時間段內(nèi)將多次重復(fù)發(fā)生的工作。六、有關(guān)合同管理各簽證應(yīng)由經(jīng)招標確定的施工單位完成并按承包合同確定的價格或計價方式進行結(jié)算。事件處理完畢后天內(nèi)，應(yīng)由項目工程部按本辦法規(guī)定程序組織相關(guān)部門進行現(xiàn)場簽證確認，并將相關(guān)事件整理完整的資料連同預(yù)估簽證費用一同報合約成本管理中心補辦相關(guān)手續(xù)。2/共頁缺少以上任何一樣資料將不予結(jié)算。7引發(fā)簽證的設(shè)計變更必須是由甲方規(guī)劃設(shè)計中心正式下發(fā)的設(shè)計變更，引發(fā)簽證的工程變更必須是由甲方項目主管工程副總簽發(fā)的指令文件。所有施工單位的工作聯(lián)系函，甲方的口頭指令，非項目工程副總簽發(fā)的工程指令均屬于無效文件。對于承包單位自身原因造成的停窩工，設(shè)備、周轉(zhuǎn)材租賃周期的延長，項目工程部對該單位不予辦理簽證，但應(yīng)對該事件做好相關(guān)記錄，在事件結(jié)束后三天內(nèi)就因此給我司及相關(guān)單位造成的各方面損失，向其發(fā)出書面函件，并在隨后兩周內(nèi)由合約成本部對各項損失辦理雙方
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