工程變更簽證管理辦法及流程(試行)-展示頁
2025-04-21 02:53本頁面
【正文】 更對工程成本和進度帶來的消極影響。設計變更共分為三類：（一）一般設計變更：不改變設計原則，不影響使用功能，不影響工程的質(zhì)量和安全，不影響美觀，變更發(fā)生費用在5000元（含）人民幣以下的；（二）較大設計變更：變更發(fā)生費用在5000元以上，100000元（含）以下的；（三）重大設計變更：對原方案、原系統(tǒng)、主要結(jié)構(gòu)布置、主要尺寸、坐標、主要標高、主要設備及主要使用功能改變及變更發(fā)生費用在100000元以上的。第三條 對上述提出的工程設計變更，提出部門備齊相關(guān)原始資料，工程部應認真審查，確定是否進行變更。如：工程名稱、變更原因、變更時間、變更部位、圖紙比例、圖示尺寸、規(guī)格型號、材料材質(zhì)等，應達到根據(jù)變更單可準確計算工程量。（如名門項目1號樓建筑第一次變更，變更頁數(shù)為1頁，編號應為MM 1JZ11 ），并與后附的設計院出具的變更單內(nèi)容對照。 工程部提出的《設計變更審批、通知單》填寫完成后，需要對變更進行施工工藝、技術(shù)要求等進行審核和完善，明確變更實施可行性，如需要設計院出具方案，則以實際發(fā)生天數(shù)為準； 對于已經(jīng)從技術(shù)角度確認可以實施的變更項目，由工程部經(jīng)理確認批準，轉(zhuǎn)至物資庫造價專員進行費用估算，有對變更經(jīng)濟性進行審查和提出建議的權(quán)利；在三日內(nèi)報分管副總，分管副總在一個工作日內(nèi)確認批準并報總經(jīng)理批準。施工單位在收到甲方批準的《設計變更審批、通知單》實施完成后，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師、項目部專業(yè)工程師和工程部經(jīng)理對變更項目的完成情況（工程量、質(zhì)量、工期）簽字認可后，應在工程變更內(nèi)容完成后7天內(nèi)將預算書報物資庫造價專員。施工單位在變更實施完成后一個月內(nèi)未向物資庫報送預算書并進行核對的，以物資庫造價專員單方面計算的金額進入工程結(jié)算。 對于經(jīng)設計單位和公司正常手續(xù)批準的設計變更項目，工程部同時下發(fā)《設計變更審批、通知單》給物資庫、監(jiān)理單位和施工單位，工程部組織施工單位實施。 設計變更審批流程圖，見圖一、圖二。（在原招標項目基礎上增加新的項目）不在設計變更范圍內(nèi)；須工程部提供多種方案，并經(jīng)物資庫進行費用測算及方案經(jīng)濟對比分析，經(jīng)專題會議討論、副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準后方可實施；6．相關(guān)附表、通知單圖一 設計變更審批流程（主辦單位：工程部）變更提出單位（設計單位、工程部、施工單位）工程部審核變更內(nèi)容，辦理變更審批手續(xù)變更不妥物資庫造價專員專業(yè)預算工程師進行經(jīng)濟分析，核算變更成本分管副總技術(shù)、經(jīng)濟合理性審查總經(jīng)理技術(shù)經(jīng)濟合理性審查非重大設計變更重大設計變更工程部簽署下發(fā)設計變更通知單分管副總市場營銷部工程部物資庫圖二 業(yè)主提出的變更申請單審批流程（主辦單位：市場營銷部）置業(yè)顧問受理業(yè)主申請不予變更銷售經(jīng)理審核市場營銷總監(jiān)審核工程部審核造價專員專業(yè)工程師計算變更費用置業(yè)顧問業(yè)主不同意承擔相關(guān)費用涉及費用調(diào)整不涉及費用調(diào)整市場營銷部置業(yè)顧問業(yè)主簽字同意承擔相關(guān)費用費用，辦理設計變更審批單工程部簽署下發(fā)設計變更通知單分管副總確認并下發(fā)工程部執(zhí)行工市場營銷部工程部物資庫設計變更審批、通知單 編號：項 目 名 稱：工 程 名 稱：施 工 單 位：費用承擔單位：變更提出部門： □設計院 □市場營銷部 □工程部 □其他變更原因：施工前變更內(nèi)容原作法及現(xiàn)作法的對比說明：須注明圖號、工程量、部位、層數(shù)、樓號、房型（如附有變更圖紙請注明）等。設計變更執(zhí)行完畢后必須填寫《設計變更回執(zhí)單》后才能進入結(jié)算，無設計變更回執(zhí)單的不予結(jié)算。___年 ___月份____項目____工程設計變更費用確認單項目名稱工程名稱施工單位：序號設計變更回執(zhí)單編號送審金額（元）審定金額（元）安全文明施工費考評費（元）安全文明施工費獎勵費（元）備注
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