【摘要】06-7-271組訓職場能力06-7-272什么樣的組訓受職場歡迎??組訓的工作職責是什么?–職場基礎教育訓練–銷售支援?組訓的工作目的是什么?–協(xié)助營業(yè)單位提升績效06-7-273輔導與培訓對比?從內部了解團隊?管理者負責流程運作?需要高度人際交往技巧
2024-08-27 18:34
【摘要】時間管理主講:唐建寧時間管理游戲n一袋沙子、一袋小鵝卵石、幾塊大石頭和一個木桶,請問有沒有人能把這幾種不同形狀的東西都裝進木桶??情境假設n隨手抓起沙袋就往木桶里倒???????????把小鵝卵石也放了進去??
2025-01-13 09:31
【摘要】崗位技能要求職位分析職位說明書技能要求績效考核培訓招聘辭退培訓加薪晉升、發(fā)展職務要求細則培訓需求調查表什么是人力資源發(fā)展人力資源發(fā)展與人力資源管理培訓責任分配表姓名課程名稱培訓日期部門職位參訓人與直屬主管共同商討確定本次培訓目標如下:參訓人與培訓師共同商討確定的課后應用計劃如下:參訓人簽字:直屬主管簽字
2025-01-19 18:53
【摘要】--1——點燃理財觀念之火?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究?--2營銷人員的角色定位兼職業(yè)務員專職業(yè)務員壽險顧問理財顧問財務規(guī)劃師時間高低復雜度?制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--3
2024-08-27 16:31
【摘要】--健康管理的原理與應用制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究中國最大的保險資料下載網(wǎng)--為什么要倡導健康管理健康管理的概念健康管理的理念和模式健康管理的工作策略健康管理的工作計劃健康管理服務計劃體系--為什么要倡導健康管理?保險公司:沒有確定的
2024-08-30 20:35
【摘要】1建立以需求為導向的量化培訓管理體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-2課程總體目標(GOAL)在參加完本次培訓后,?學員的培訓管理水平要達到中級水平(提高級)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321-3課程目標在培訓的運作管理方面:
2025-04-22 23:30
【摘要】一頁紙項目管理培訓講義案例《一頁紙項目管理》(OOPM)-內容簡介?不管你是誰,你都會發(fā)現(xiàn)一頁紙項目管理是一份不可多得的工具,時不時地你都會尋求它的幫助。它將目標所指、時間安排、職責所在、資源分配、授權情況、成本花費,還有附屬情況等都逐一以表格形式直觀地展示在眼前。在項目的關鍵時刻,一頁紙項目管理給你最有力
2025-01-20 18:18
【摘要】商業(yè)模式設計魏煒博士北京大學匯豐商學院第一天主要內容?商業(yè)模式為什么重要??什么是商業(yè)模式??商業(yè)模式的六要素模型?關于商業(yè)模式的幾個問題?商業(yè)模式創(chuàng)新與技術創(chuàng)新?商業(yè)模式與管理模式?商業(yè)模式的演化與重構?商業(yè)模式與行業(yè)?現(xiàn)代經(jīng)商格言Page-3商業(yè)模式的定義
2025-01-15 17:11
【摘要】教育資料—TQM活動提案活動的概要企業(yè)經(jīng)營和提案活動的關系附加價值降低成本增加銷售成長發(fā)展改善革新提案改善活動教育資料—TQM活動提案活動的概要提案的定義將職員的創(chuàng)意,著想反映于公司經(jīng)營中,滿足個人對工作的成就
2024-08-30 16:36
【摘要】湖南省組訓工作模式培訓湖南省組訓工作模式培訓--1組訓工作模式介紹湖南省組訓工作模式培訓2課程大綱工作模式推出背景Addyourtextinhere工作模式帶來改變工作模式詳細介紹湖南省組訓工作模式培訓3課程大綱工作模式推出背景工作模式帶來改變工作模
2025-05-22 09:37
【摘要】-本資料來自www.m448.com-1訓練講師的26個訓練課程T26PINGAN-本資料來自www.m448.com-2T26~課程目標、授課方法、授課時間PINGAN課
2024-08-31 06:03
【摘要】1-面談篩選的技巧企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權,請勿轉載2課程大綱:1課時?面談篩選技巧的關鍵環(huán)節(jié)之一收集名單?面談篩選技巧的關鍵環(huán)節(jié)之二接觸面談企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權,請勿轉載企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權,請勿轉載3授課目標?了解面談篩選技巧的兩個關鍵環(huán)節(jié)?掌握
2024-08-31 09:58
【摘要】--1新產(chǎn)品上市推動方案運作指引制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究--2二季度整體發(fā)展思路?業(yè)務推動思路:借勢XXXX快速推進十年期業(yè)務進度,兼顧5-9年期發(fā)展,分兩大階段遞進推動。4-5月聯(lián)動推進新產(chǎn)品上市,6月鞏固新產(chǎn)品,沖刺半年預算指標!?客戶經(jīng)營思路:以筑福工程積極開展拜訪活動,
2024-08-31 09:22
【摘要】-1-2企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權請勿轉載轉發(fā),違者必究-3?業(yè)務員應有良好的自我管理能力,優(yōu)秀的業(yè)務員要有政治家的頭腦、服務員的熱情、談判專家的冷靜等各方面的知識和才能業(yè)務員要從自身的情緒管理、思維管理、習慣管理、人際管理和能力管理入手,
2024-08-31 07:00
【摘要】目錄第一章培訓體系設計的指導思想第二章培訓需求調研第三章培訓形式第四章培訓內容和培訓方式第五章培訓計劃第六章培訓實施和管理第七章培訓效果評估第一章培訓體系設計的指導思想一、體系設計的原則1、體系設計的總體原則:有利于公司總體目標的實現(xiàn),有利于競爭能力、
2024-08-30 18:31